“十大”经典店铺口号
1.Outside a muffler shop: "No appointment necessary, we hear you coming."
一家消声器店外:"根本不用预约,我们听到你来了!"
2.Outside a hotel: "Help! We need inn-experienced people."
酒店门外:"帮帮忙!我们缺少常住小酒馆的人。"
3.On a desk in a reception room: "We shoot every 3rd salesman, and the 2nd one just left."
接待室的桌上:"三个一轮!我们要毫不留情地赶走第三个推销员!注:第二个刚刚离开。"
4.In a veterinarians waiting room: "Be back in 5 minutes, Sit! Stay!"
兽医的候诊内:"稍候5分钟。趴下,别动!"
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20条广告口号
1.创业105年,真品质,值得信赖(劳力士)
2.吸将军牌烟,拥有将军气质(将军烟)
3.超越极限,超越自己(李宁)
4.相信自己 哦??(飞科剃须刀)
5.但愿人长久,千里共婵娟(好利来月饼)
6.吃喜之郎,让你喜气洋洋(喜之郎果冻)
7.大润发,购物的天堂(大润发超市)
8.格力空调,温暖千万家(格力空调)
9.地球上最好喝的啤酒—青岛啤酒(青岛啤酒)
10.不要让垃圾成为一种摆设(公益广告)
11.强力信的承诺:更快、更高、更强(强力信健身器材)
12.中国人的‘奶妈’(蒙牛)
13.不经历风雨,怎么见彩虹(天堂雨伞)
14.米奇汤圆,扎西德勒(米奇汤圆)
15.照出五彩斑斓的生活(灯具广告)
16.感觉真爽(雪碧饮料)
17.永远保护您的利益(保利房地产)
18.顾客永远是第一位(中国电信)
19.上网的孩子可能会更好(网络文化公司广告)
20.花花公子,做真正的自己(花花公子鞋业)
30个标题
1. 您在创业中有这样的失败吗?(一个创业培训班的广告标题)
2. 少量喝酒,二锅头也不例外(二锅头酒的广告标题)
3. 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索(海尔冰箱的广告标题)
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中国最经典广告语大全
美容院广告:立即下斑,禁止痘留!
殡仪馆广告:烈火中永生!
医院广告1:分手了就别再回来找我!
医院广告2:不管你的病有多重,只要能来,包管让你腰也不酸了腿也不疼了,想不康复也是不行了!
公安局广告:因为我存在所以我悲哀,因为我消失所以我幸福!
服装店广告:你出钱我出血,你高兴我跳水!
理发师收徒广告:想试试让所有来找你的人都对你低头哈腰的感觉吗? 电脑专卖店广告:拥有我,你将不再是出土文物!
饭店广告:民以食为天,我们以顾客为本,顾客是我们的上帝!OH!MY GOD! 冲浪运动广告:享受高潮!
红灯区广告:我们是 妓者,欢迎来搞!
七度空间卫生巾“七度空间少女列卫生巾,我的舒服我来定”
玉兰油“惊喜从肌肤开始”
诺基亚“科技以人为本”这个最经典,好像没用了
摩托罗拉“HELLO,MOTO”让人印象深刻
安尔乐卫生巾“安尔乐的保护体贴又周到”
脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白多”脑白金广告尽管垃圾,但这个广告词还算经典,几乎所有看
电视的人都知道
中国联通“引领通信未来”
美特斯邦威“不走寻常路,美特斯邦威”
李宁“一切皆有可能”
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? 在目不暇接的专卖浪潮中,专卖店的经营各有不同,其经营风格、规模、商品、模式等均有差异,由于专卖属于资源集中的集约化经营的方式,存在于商品的
“真”,信誉的“实”,所以专卖的商品必须是与大众化经营有所区别的商品及经营模式。
在互联网发达的今天,地面的专卖行动仍然是一种强力的销售模式,在提供商品与销售服务上需要结合时代的产物,进行专卖制度的革新与专卖销售的提升,由于专卖店社会存在的层次不同,商家追求专卖的要求也不太一样,企业专卖是为追求更大的品牌效果,追求客户数据的有效性与扩张性,能够为资本运行奠定基础。个人专卖就是为获取利润空间的情况下,最大限度的拥有坐商资源,使经营更具有效益保障,并获得收益。因此,专卖在性质的差异上导致专卖的销售也有很大不同,有专卖是连锁的,有专卖的独立的,连锁是拥有标准化的模式,更适合消费者的信任,一般专卖更灵活,随机而动,两者各有千秋,下面阐述专卖店经营的一些共性,无论是企业行为,或者加盟行为,或者个人独立行为,做好专卖店的销售是一致的。
专卖店销售风格
做专卖销售,其核心是具有自身的风格,我们也叫“店气”,“店气”的作用是决定一个专卖店的整体品味,以及销售动态,实际上也叫专卖店的销售定位,你是经营什么的主张要明确,口号要响亮,在专卖店的装修、装饰、摆放上要具备一定的特色特点。但凡好的专卖店,核心的运营不是体现产品的价值,而是完善的店风与服务。
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专卖店员工激励十大方法
很多的店经常出现走一个人,一个店就垮掉,其原因就是这些店都是靠的个别能力强的个人,而不是团队,让每个人都能成为高手,独挡一面,这样店面就能招招致命,都是杀手级角色,老板很乐意看到这样的情况出现,激励要从老板开始,作为老板要拿出魄力和执行力,从团队建设角度去做适合橱柜行业的激励方案并坚持执行下去。
专卖店一定要靠团队作战,涉及环节太多,而团队不是口号,是要有很多管理方法去支撑的,良好的激励制度有利于形成属于店面的独特企业文化,有利于优化团队,提升团队激情,员工的凝聚力。华一世纪总结出以下专卖店激励十大法:
1. 竞争竞赛,举行销售竞赛、设计大赛等,即时进行激励,让员工始终保持
激情,不敢怠慢,适合一岗多人,或者多店制的专卖店。
2. 旅游或户外拓展,这是给员工极佳的一种激励方式,很好舒缓工作压力,
并且能够让员工极大认知老板,对老板更加尊重。
3. 晋升、提拔,在合适的时候及时的提拔员工,也许只是一个职位的小小转
变,甚至不用薪资的提高或降低,员工的积极性都会受到极大的影响。比如能力超强的店面经理,在店面已经是最高职位,总经理则授权副总经理,其他不变,这个员工的责任心、积极性、工作态度都将发生大的改变。
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专卖店员工行为规范手册范本
目录
前言. 2
一、企业背景. 2
二、员工店内规范. 3
三、员工用语及电话应答规范. 4
四、媒体拍照应对规范. 5
五、偷窃行为处理规范. 5
附表:XX专卖店行为规范——仪表检查表. 7
前言
常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为XX特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了XX特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅XX特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意公司对XX特许专卖店体系的最新通知。
一、企业背景
1、XX公司概况
略……
2、XX特许专卖店提供的是
略
……
3、涵义界定
我们提倡特许专卖店内的产品与服务,服务就是产品。
特许专卖店店内、店外服务均是特许专卖店整体形象的一个重要组成部分。特许专卖店的服务是面向用户的全套解决方案,是售前、售中、售后的全过程服务。特许专卖店服务是体现特许专卖店理念的一个窗口,是人性化的产品服务,它贯穿用户需求始终,是与用户的全面接触与交流。
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专卖店的陈列方式
服装陈列常用方法
(1)科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。
(2)经常变换法 服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。
(3)连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。
(4)循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。
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天猫销量领先旗舰店品牌定位
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