营销员工开晨会、做晨操、激励方案
1、员工晨会的时间与地点安排
晨会是指一线员工在早晨上班前利用10-15分钟的时间集中进行诵读训导、业绩检讨、事务传达、分享知识和成功经验、唱歌(等)。要求除休息日外,每天必须坚持准点(固定时间)召开。晨会地点一般选在公司的会议室,但有时候根据晨会内容的改变。
2、员工晨会运作的关键点
(1). 晨会经营策划要点
A. 计划的时段性
每一次晨会的内容相对独立,但晨会的计划要分成时段性和季节性。根据业务发展需要,晨会应该变换不同主题。例如:年前安排“如何进行客户大回访”;年后安排“收心大会”;促销前安排“销售技巧比拼会”;促销结束后安排“英雄大会”等。
B. 计划连贯性
零散的每日晨会是多种多样的,我们要在保证“业绩——心态——技能——理念”这条晨会主线的基础上,将主线延伸的话题分散到每季、每月、每日。
(2).主持和策划晨会
. 晨会的策划和主持一般由营销部门的营销主管来负责,因为他们比较了解营销人员工作的具体情况可以有针对性的与人员互动交流。
3. 员工晨会的流程
晨会的内容要根据每日情况变化进行设计,并时时更新,才会有实效性和吸引力。以下是晨会的基本流程(可根据具体情况增减各项流程)。
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早会流程分享
销售团队,能否有一个好的精神面貌应对一天的工作将直接影响到销售业绩,因此,如何提高销售团队的工作激情和保证销售团队持续性的良好精神面貌就成为一个非常重要的课题。在这样的一个课题中,有一个形式是任何一个销售团队都会采用的,那就是“早会”。在不同的销售团队中,早会的形式会各有不同,同样效果也会千差万别。通过几年的实践与摸索,目前我们项目——济南天泰太阳树项目在早会的流程上和内容上都已经趋近成熟,可以起到“提高销售团队工作激情,点燃销售团队当天工作斗志”的效果。因此,将我们项目的早会做个分享,希望能够对大家有所帮助。
以下,是我们清晰规则的早会流程,控制在半个小时之内,主要包括六部分:
第一部分:问候
流程简介:首先,由轮值置业顾问向大家问候:“大家早上好!”,之后,由大家向轮值置业顾问问候“好!”。
流程意义:问候是拉近人与人之间关系的第一步,也是尤为重要的一步,问候传递了彼此间的友好、关心和尊重。因此,我们把“相互问候”放在早会的第一部分,通过同事间的相互问候来增进同事间的友谊,增强一个团队的归属感与荣誉感。在简单的问候过程中,无形间增强了一个团队的凝聚力,对于今后团队合作的顺利进行有着重要意义。俗话说“兄弟齐心,其利断金”,这也符合世联强调团队重要性的工作模式。
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一、晨会
1、 问好:
各位斯帝罗兰最优秀的销售精英,大家早上好
好,很好,非常好,斯帝罗兰最好,YES!
2、 心灵感悟:
今天我充满激情,今天我充满自信,今天我充满能量,今天我是最棒的
3、 团队口号:
我们坚信:团队的荣誉高于一切,我们是专业的团队,我们是敬业的团队,我们是团结的团队,我们口号是:杀掉惰性:杀杀杀,快速行动:快快快,坚决服从:冲冲冲,YES!
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激励性的晨会语言、口号
1、激励性的晨会语言、口号
我们是最棒的!OY!
精英精英我是精英!
团结拼搏,勇争第一,横刀立马,勇创新高! 因为自信,所以成交!销售就是信心的转移! 超越自我,超越梦想!
成交,一切皆有可能 !
"卖机赚钱靠大家,幸福你我他;
"多接一个客户就多一个机会!
成功决不容易,还要加倍努力;
每天进步一点点,付出一定有回报!
"因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力:
相信自己,相信伙伴,永不言退,我们是最好的团队; 道路是曲折的,“钱”途无限光明!
精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!" 因为自信,所以成功!
一鼓作气,挑战佳绩!
永不言退,我们是最好的团队!
成功决不容易,还要加倍努力!
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌! 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
2、店歌(激励性歌曲)参考
阳光总在风雨后
永不退缩
水手
我的未来不是梦
最初的梦想
从头再来
众人划浆开大船
我真的很不错
壮志在我胸
真心英雄
朋友
团结就是力量
感恩的心
3、店内哪些时段应播放哪些音乐?举例说明。
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最佳答案
团队经典口号大全:
1、办公室
没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑 产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费
全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现,持之以恒是关键
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点
强化竞争意识,营造团队精神
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
追求客户满意,是你我的责任
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1.领:各位家居精英,大家好
众:好、很好、非常好、越来越好、明天会更好!
2.领:美思达震撼开始。
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。}嘿!
领:再来一遍!
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。}嘿!
领:重复一遍!
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。}嘿!
领:加强一遍!
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。}嘿!
领:超级震撼!
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。跳起来。}嘿!
领:超超超级震撼!
众:{击掌,节拍为:一二、一二三、一二三四。跳三下。}嘿!嘿!嘿!YES! YES! YES!
3.领:我是最棒的。
众:我是最棒的,我充满活力,我一定能做到!(手握拳头,做跑步状.口号重复三遍)
4.领:成功、成功,一定要成功!
众:成功、成功,一定要成功!(右手举拳过头,做宣誓状。口号重复三遍)Ye!
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销售团队晨会制度
一、 早会时间
1、 09:10-9:40(30分钟左右)
2、 全体成员参与——10-15分钟
二、早会目的
1、激励团队士气和氛围
2、分享签单经验
3、提高业务技能
4、明确工作安排
三、参会人员:销售中心全体人员
四、主持人员
销售中心人员轮流主持,锻炼每个人的能力。
五、早会流程表:
1、集体参与时间
注:此环节需要至少总监、(经理)、主管一人在场把控。
2、分组会议时间
注:1、小组会议由组长各自把控时间,将以上四个环节拿到小组会议进行将获得更好的参与度和效果,相信也会对各组的工作有良好的帮助。
2、 以上四个环节各组长可以每天依据实际情况选择一个或两个,时间大家来把控。
3、 请将全员参与的环节和小组会议的环节紧密结合,中间尽量不要出现空档,有利于各位的集中管
理。
销售中心
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发光并非太阳的专利,我也可以发光
加油!加油!加油!
诚信服务,认真做车。
进步,是一次次尝试得来的,只要多尝试一定会进步。
今天工作不努力,明天努力找工作!
只为成功找方法不为失败找理由
相信自己不能,就是故意使自己无能的手段。
坚持不懈,直到成功
相信自己,走自己的路、让别人无路可走。
为中华崛起而奋斗!
我要为我自己加油,力争上游,永不停息。
因为有我所以更好
只要有信心,人永远不会挫败
行动是治愈恐惧的良药
用心沟通,用力执,我信我行!
我不能左右天气,但我能转变我的心情
成功者绝不放弃放弃者绝不成功
不要小看自己人有无限可能
快节奏,早行动。
我很健康,我很快乐,我充满活力。
心想成功,相信成功,必能迈向成功。
转自/lizi/04/0811/329.html
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