篇一 ：范本：公司年终奖发放方案范本(共5篇)
公司年终奖发放方案范本五篇
篇一：年终奖发放方案
1、目的与意义
为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。
2、适用范围
2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。
3、职责
3.1工作部人事处
3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。
3.1.2统计、审核奖励人员名单。
3.2财务部
3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。
3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容
4.1发放时间与方式
4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。
4.2计算方法
4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40%
4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60%
4.3基数
4.3.1工龄≥5年100%；
4.3.2工龄≥3，＜5年75%；
年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0
4.3.3工龄≥2，＜3年55%；
4.3.4工龄≥1，＜2年40%；
4.4月平均工资
4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。
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篇二 ：公司年终奖发放方案范本五篇
篇一：年终奖发放方案
1、目的与意义
为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。
2、适用范围
2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。
3、职责
3.1工作部人事处
3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。
3.1.2统计、审核奖励人员名单。
3.2财务部
3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。
3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容
4.1发放时间与方式
4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。
4.2计算方法
4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40%
4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60%
4.3基数
4.3.1工龄≥5年100%；
4.3.2工龄≥3，＜5年75%；
年终奖金发放管理办法 版本/修改 1/0
4.3.3工龄≥2，＜3年55%；
4.3.4工龄≥1，＜2年40%；
4.4月平均工资
4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。
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篇三 ：20xx年终个人述职报告资料、年终奖分配方案、名企年会策划方案(好模板+好范例)
20##年终个人述职报告资料、年终奖分配方案、名企年会策划方案（好模板+好范例）
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篇四 ：关于20xx年员工年终奖发放通知
************有限公司
人事【20xx】第011号
关于20xx年年度奖金发放的通知
全体员工：
20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，在公司未有盈利的基础下，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现决定发放20xx年年度奖金，具体如下：
一、奖金发放范围 ：入职三个月以上的在职员工。
二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为三类）:
1、 一年以上；2、 半年以上，一年以下；3、 三个月以上，半年以下。
三、奖金分配说明
1、 20xx年x月x日（含）前入职的按一年以上计算；（薪金50%）
2、 20xx年x月x日（含）前入职的按半年以上，一年以下计算；（薪金25%）
3、 20xx年x月x日（含）前入职的按三个月以上，半年以下计算。（薪金12.5%）
四、发放时间：20xx年x月x日（年初六）
特此通知！
签署：____________________
****************有限公司
人事行政部
二O20xx年x月x日
主题词：年度奖金、发放
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篇五 ：年终奖管理制度20xx
年终奖管理制度
第一条 目的
为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
第二条 适用范围
一、所有在编正式员工。
二、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
1、辞职或解雇者。
2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
3、其他原因中途离职者。
4、兼职或特约员工（公司顾问或年薪制员工）。
5、在自然年前还是试用期的员工。
6、临时性员工。
第四条 内容
一、 自然年：指每年的1月1日至12月31日。
二、 发放时间：每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
三、 发放形式：以现金支付到员工。
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篇六 ：20xx年年终奖制度
20xx年年终奖制度
核心内容：年终奖是是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目，其中发放形式主要有双薪制、绩效奖金、红包。本文由法律快车劳动小编通过为你具体介绍年终奖的发放形式、考核体系、评价制度来体现发放年终奖与员工满意之间的关系。
【阅读导航】
一、年终奖的定义
二、年终奖发放形式
三、考核体系
四、评价制度
【正文】
一、年终奖的定义
年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。20xx年8月，有人盗用国家税务总局名义，对外发布公告并胡乱解读，在媒体刊登后严重误导纳税人。新的个人所得税法施行后，年终奖遭遇个税临界点问题，易出现“多发少得”的情况。
二、年终奖发放形式
1、双薪制
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。
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篇七 ：20xx年年终奖发放规定
20xx年年终奖发放管理办法
一、目的与意义：
为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本管理办法。
二、应用范围：
1、公司全体员工。
三、职责
A、人力资源部：
1、奖金发放方案的拟定和修订；
2、评估方案的实施效果，并进行总结。
B、财务部：
1、奖金预算；
2、奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；
C、其它部门：
1、监督方案的执行。
四、内容：
A、年终奖金：
1、凡在职工作满一年者，享受年终奖金；（年终奖金计算方法为：工资底薪*奖金系数）
2、员工在职未满一年者，享受年终奖金（年终奖金计算方法为：工资底薪*奖金系数/12*转正后月份数）
3、计算方式及发放条件：试用期不在计算月份，转正后开始计算。
例：小明于20xx年3月份入职，20xx年7月份转正，他的年终奖金应于20xx年3月份发放，发放金额为：工资底薪*奖金系数/12*6
B、员工缺勤应扣除奖金（请病假、婚假、丧假、产假除外，请事假及迟到、早退、停薪留职时间）:
1、当月内请事假3天内（含3天），不扣奖金；
2、当月请事假4－10天（含10天）内，扣除奖金发放额的1/12；
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篇八 ：年终奖具体内容
优秀奖：
评选原则：
1.评选对公司和部门发展贡献最大的员工，且获选人员的表现和能力贡献应为绝大多数员工所认可。
2.评选对象：公司所有入职时间为一年以上的员工。
说明：
1）以今年春节为准，即今年前入职的所有员工可参与评选
2）所有高层管理人员不参与评选
最佳贡献奖：
在技术有重要的创新，在新产品开发、工艺、设备等重点领域进行自主创新，形成了具有自主知识产权的核心技术和名牌产品； 2 、技术难度较大，解决了制约产品发展的技术瓶颈等关键问题； 3 、总体技术水平和主要技术经济指标达到或超过行业先进水平; 4 、经济效益或者社会效益显著：所研究、开发及推广应用的项目经过3个月以上较大模的实施应用，产生了显著的经济效益，为公司建设与发展等做出了很大贡献
最佳服务奖
为了落实为中心的经营理念，提高服务意识、提高客户服务质量，提高客户价值，提高公司信誉，特设此奖。(1)热爱祖国,拥护党的领导,遵纪守法；
(2)全心全意服务群众,以群众满意、高兴、赞成为标准；
(3)畅通问计于民、倾听民声的渠道,扎扎实实为群众办一批好事、实事,切实保障群众利益；
(4)基层单位工作人员,勤学业务技能,履行岗位职责,遵守职业道德,爱岗敬业,奉献社会；
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