职代会分组讨论情况汇报
（三分部代表组）
按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于20xx年x月x日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对20xx年行政主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：
在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部20xx年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。
会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了20xx年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了20xx年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。
同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企
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20##年2月18日上午，XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告，下午根据会议议程，第三小组进行了分组讨论，第三小组应到26人，实到18人，其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，催人奋进。报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程，概括全面，实事求是；肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩，分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标，表述明确，所提出的方针、措施切实可行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。
以下是分组讨论代表发言摘要：
X总在发言中谈到，此次参加XX职代会，X总的工作报告站在了全公司的战略高度，符合公司实际情况，报告共分两个部分，第一部分对20##年工作作出回顾，第二部分对20##年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出，报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析，并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”，要求我们抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。在过去一年里，生产准备人员做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是要实现年内“机组双投”，今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展，各专工要熟悉系统，发扬优点，克服困难，为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后，设备维护部要抓住机遇，积极投身到设备安装调试中，努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产，四月份化学开始制水，需要做的工作很多，希望发电部抓住重点，克服难点，发扬敢为人先的精神，确保完成各项奋斗目标。
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总公司二届一次职代会讨论情况小结
总公司二届一次职代会胜利召开，会后我单位迅速组织党员干部和管理人员学习讨论了《总经理工作报告》，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为公司今年的工作献计献策。现将有关情况汇报如下：
一、会议基本情况
大家一致认为这次会议，是在圆满完成总公司20xx年各项任务，开启“十二五”新的发展历程，承前启后，继往开来的重要时刻召开的一次重要会议，对于总公司“十二五”期间的发展有着重要意义。
会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了20xx年总公司各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了“十二五”期间的发展目标，重点就20xx年各项工作做出了全面地安排部署，提出了下一步的奋斗目标和具体措施。同志们进一步提高了思想认识，明确了前进方向，坚定了发展信心。
同志们紧紧围绕总经理工作报告热烈的讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了总公司对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。
二、会议主要收获
这次会议是站在一个新起点上，谋划未来、部署工作的
一次非常重要的会议。会议主题鲜明，高效务实。概括起来，主要有以下四点：
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冯坪集输站贯彻落实职代会情况汇报
厂二届三次职代会召开后，我站迅速召开全站职工大会，会后又召开机关干部会议，工段、班组会议，将会议精神进行了层层传达，组织职工认真讨论，使会议精神深入人心。根据职代会精神，我站确定了下步工作重点，制订了相应工作措施，为进一步提高管理水平和服务质量，提升整体文化素质，促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇如下：
一、认真宣传,深入学习会议精神
职代会闭幕后,我站认真组织职工干部利用会议、学习日等时间，利用制作横幅、制作宣传栏等形式，大力宣传、认真学习传达本次职工代会议精神，使学习贯彻会议精神做到“三个明确”，即：明确我厂面临的困难和有利条件；明确今年生产工作重点；明确本站的形势与工作目标。在认真学习的基础上，站里组织部分代表座谈会，围绕的工作报告、讲话要求、专业工作报告，特别是厂长刘雪峰作的“加大创新求突破，精细管理促发展，为建设创新型标准化采油厂而努力奋斗”的工作报告，展开讨论。座谈会上，各位代表以对单位负责，对自己负责的高度主人翁责任感，结合单位实际充分发表意见，为我站的有效发展诚恳地提出提出了许多建议。站上要求与会人员认真撰写心得体会和工作笔记，同时结合自己岗位实际拿出工作措施。
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尊敬的各位领导、同事们、大家好：
下面由我来做昨天下午分组讨论情况的一个总结。在昨天下午的讨论中分为两组，一组的讨论中大家分别发言，围绕业务发展的各个方面，建言献策，气氛十分活跃。
许国强同志讲到要努力做好本职工作，用形动来影响领导的工作安排；陈勇勇同志提到了要大力发展POS机业务；李佐芝同志从纳税的角度分析了各种绩效考核方式的利弊；包正斌、杨飞要求多举办一些信贷方面的培训；周其阳同志从团委的角度提出行里应该给予活动经费的支持，并且提出一个很好的寻找客户的路径“从票据交换单据中找客户”；付芳同志提出挂价销售需要强大的系统支持；黄副行长解释了新的绩效考核方案；张行长强调员工应该利用好现有的收入来源渠道，来增加自己的收入，员工应该转变自己的思维模式，增加收入要靠自己，行里已经提供较多的收入来源渠道。员工要依据省分行绩效考核方式改变自己，积极适应绩效考核机制，并且提出员工收入的组成方式是（基本工资+绩效+挂价销售+交叉销售）。各位员工应认真研究我行的产品；掌握我行产品的优势。
第二组的全体参会人员围绕解放思想、真抓实干、如何“找到客户在哪里、拉进来、留得住、养得大”、全面完成全年计划任务、本行《20xx年绩效考核方案》以及针对提案内容进行了分组讨论。讨论情况如下：
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*******公司一届一次职工暨工会会员
代表大会筹备工作报告
各位代表：
我受大会委托，代表一届一次职工暨工会会员代表大会筹备领导小组，向大会作****公司一届一次职工暨工会会员代表大会筹备工作报告。
一、关于代表的选举情况
20xx年x月x日，我公司工会印发了《关于选举****首届职工代表暨工会会员代表大会代表的通知》，明确了职工代表的选举办法及相关要求，并对各基层单位职工代表的名额以及构成比例做出了分配和说明，根据《通知》的要求，结合各基层单位职工人数的实际情况，将名额作了具体的分配：职工代表总数为**人，职工代表人数占公司职工总人数的2.37%。截止1月x日，各基层单位均按照公司工会的要求圆满完成了职工代表的选举工作，并将选举结果上报公司工会，各单位职工代表选举工作的完成，保证了****一届一次职工暨工会会员代表大会的顺利召开。
二、大会的其它筹备工作
1、代表组划分。根据职工代表的分布情况，本着便于开展工作的原则，本次大会共划分4个代表组。**厂组成一个代表组；**公司组成一个代表组；***组成一个代表组；公司机关部室、供销中心、质计中心组成一个代表组。各代
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职代会冲焊厂讨论情况汇报
20xx年1月21日，冲焊厂组织职工代表学习讨论了《江铃集团十届四次职代会工作报告》，代表们重点对20xx年主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为集团和我们江西五十铃汽车今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：
在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成集团20xx年各项任务，开启集团新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于集团和江西五十铃汽车今后的发展有着重要意义。
会上，董事长所作的工作报告，系统详实地总结了20xx年集团各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了20xx年集团要实现整车销量超40万辆，营业收入超600亿元，我们江西五十铃20xx年任务是1.8万辆。报告着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署，同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。
同志们围绕董事长工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与公司发展的民主热情和创造精神。
某某代表认为：工作报告对当前面临的挑战和问题进行
了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对改革发展的紧迫感和责任感。
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分公司学习宣贯职代会会议精神情况汇报
尊敬的**，各位领导：
根据省公司的总体安排，**分公司认真组织开展了学习宣贯职代会会议精神的活动，现将学习宣贯活动的开展、取得的效果和建议情况汇报如下：
一、在活动安排上，着眼精细，把学习宣贯活动覆盖到分公司各个层面。
元月初，分公司结合省公司和分公司20xx年工作研讨会精神，适时启动了分公司“形势、目标、任务”大讨论活动。为确保活动效果，分公司制定并下发了20xx年度十大任务目标、大讨论活动学习资料、应知应会知识内容等，领导班子深入基层，组织各区块党员、辖区经理开展了第一阶段学习活动，通过学习省公司及分公司研讨会精神，全面分析了20xx年的经营数据，在转变工作思路、改进工作方法上进行了深入讨论，各部门、区块、辖区在20xx年基础管理、队伍建设、扩销上量、销售增效、客户开发、损耗控制等工作的手段措施上进行了深入思考，理清了20xx年工作思路。
在省公司启动学习宣贯职代会精神活动后，分公司确定了“抓细、抓实、抓结合”原则。抓细，就是分层面组织学
习，确保学习内容和目标的针对性，杜绝脱离实际；抓实，就是分阶段、通过不同方式对学习情况进行检查，避免学习宣贯活动流于形式；抓结合，就是把学习宣贯活动与分公司20xx年的中心工作结合起来，加大学习宣贯力度，加快各项工作措施的落实进度。根据以上原则，分公司制定了宣贯职代会精神活动方案，具体分三个层面开展宣贯学习。
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