篇一 :分公司经营工作总结

XXX分公司20xx年经营工作总结 在集团的正确领导下,在分公司各位员工的共同努力下,XXX分公司团结拼搏、克难攻坚,在进一步强化规范经营、提高服务质量、拓展经营渠道的基础上,实现了新一年工作的开门红,保持了良好的发展势头。

一、 20xx年经营工作总结

1、 经营工作取得新的成绩

20xx年XXX分公司预计将完成经营收入XXX万元,超额完成年度计划。今年的收入增长是在XXX服务和备件服务结费下调的情况下完成,按去年同期标准其增长幅度会更高。根据测算,今年税前利润将会有所下降,但却比去年同期利润有大幅增长。具体有四个方面的费用已被一一消化:一是在物价和人工费用、社会保险费用不断上调;二是新的服务产品开发费用的投入;三是经营场所搬迁、整修非正常费用增加XXX多万元;四是房屋租赁费用和物业管理费、水费、电费逐年大幅度上调增加费用XXX多万元。

20xx年和上年同期同计算口径相比经营收入和经营利润全部实现较大幅度增长,和当期的预算或计划相比实现了超完成计划任务。

2、 强化管理,规范经营取得新的进展

从规范管理向经营管理的广度和深度发展,是确保经济效益的不断增长的必经之路。20xx年XXX分公司进一步建立完善各

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篇二 :分公司工作汇报

二连测井分公司工作汇报

今年,二连测井分公司结合二连地区的勘探开发形势及生产任务部署情况,合理调配参战队伍,陆续组织94人、18台车辆参加会战。在分公司及项目组的统一安排下,按照二连油田勘探、开发对施工作业单位的有关要求,以经济效益为中心,以站稳市场为导向,认真抓好两大管理体系的宣贯、落实工作,深入细化“抓、强、树”活动,较好的完成了二连前线的测井施工任务。

——截止到8月8日,共测完井74口,其中生产井57口/61井次 ,资料合格率100%,优质率98.8%; 探井17口/18井次,资料合格率100%,优质率 98.96 %;声放磁测井66口,资料合格率100%,优质率97.84%;井壁取心27口,共取949颗,收获率86.41%;地层倾角测井16口,其中生产井6口,探井10口;长源距声波测井3口;井下电视测井3口;压裂井温测井1口。

——按已完成工作量预测,实现收入达1200 万元,其中探井 700 万元,开发井500 万元。已结算收入总计620万元,其中生产井36口400万元;探井6口220万元。

我们主要做了以下几方面的工作:

一、 以经济效益为中心,提高服务质量,保证测井生产的正常运行 二连测井分公司紧紧围绕经济效益这个中心,立足长远发展,认真分析市场环境与自身实力,积极筹划全年工作部署,不失时机地组织职工开展形势任务教育,把“抓住机遇,加快发展”的口号变为自觉行动,把“提升实力,提高效益”作为各项工作的出发点和落脚点,卓有成效地推动了各项工作的顺利开展。

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篇三 :公司工作情况汇报

公司工作情况汇报

一、公司基本情况

(一)、公司现有人员23人(其中:干警1人,职工10人,临时工9人,公益性岗位人员3人)。

(二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。

(三)、公司20xx年经济运行情况:

1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元,小区物业管理及其他收入57.01万元),营业外收入0.9万元。

2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元,小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元,销售费用

8.42万元)。

3、实现净利润6.04万元。

二、下一步工作思路

1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。

2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。

3、加强对小区的物业管理工作:

①、抓好安全保卫工作。

②、抓好小区绿化、保洁工作。

③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。

④、做好小区公共设施的管理、维护工作。

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篇四 :分公司年度工作总结

20xx年即将过去,现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与配合下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作,xxx分公司既有成绩,也有不足。现将过去的工作总结如下:

一、 加强“三修”管理工作,为供暖平稳运行做保障

今年,xxx分公司在制定“三修”计划过程中,结合上一个采暖期的运行情况,对“三修”计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发,从保障运行出发,完成三修1049项,为平稳运行奠定基础。

二、 发包工程组织员工自行完成,既锻炼队伍又为公司节约成本

今年,xxx分公司根据自行完成情况,做到能自行完成的不外委原则,对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题,集中全公司的力量,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了锻炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。

三、 重点抓技改项目,保证供热系统安全稳定运行

针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况,认真做好取消压力表座及放风等工作,消除了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题,解决了多年来由人巡视实现自动控制,大大节约了人力。

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篇五 :建筑分公司 上半年工作汇报

建筑公司上半年工作汇报

20##年的上半年悄然过去,充满希望的下半年已然来临,回想上半年,公司陆续中标,其中包括了济宁南阳湖农场一、二分场采煤塌陷地复垦项目、城区河道清淤及直排口改造工程,济宁市截污导流蓄水区人工湿地水质净化工程,王因中心小学景观工程。现将上半年(截止到6月底)工作完成情况汇报如下:

一、20##年上半年主要工作回顾

(一)生产情况

1、济宁南阳湖农场一、二分场采煤塌陷地复垦项目,截止到6月底累计完成工程造价233.8万。

2、城区河道清淤及直排口改造工程,已竣工验收。现已拨款38万元,正在催要240万元进度款

3、济宁市截污导流蓄水区人工湿地水质净化工程,累计完成工程价款234.9万,已拨进度款56万元。

4、王因中心小学景观工程,铺装校内完成,累计完成:59.09万。

5、星月城二期18#楼施工项目,工程已竣工备案,现已拨款1343.2万元。

6、鱼台县20##年度高标准基本农田建设项目,初验完成,现已拨款101.4万元,验收完成后拨付101.4万元。

7、兖州供电部生产检修中心,补种苗木7万元。

(二)质量管理工作

“百年大计,质量为先”,上半年所中的标分别有复垦、清淤、新建道路、园林绿化工程,根据各个工程的特点以及施工要求,因地制宜的积极贯彻,认真部署,确保工程质量合格验收,其中城区河道清淤及直排口改造工程已经竣工验收。

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篇六 :分公司工作总结

展望未来,辉煌在即

*****分公司20xx年工作总结报告及20xx年工作计划

第一部分:20xx年度工作总结

20xx年在集团总部领导的大力支持下,***分公司始终坚持以董事长、总经理沈四光提出的“三年一小步、五年一大步、八年成规模”的经营目标与战略思想为核心,以项目拓展、品牌建设为主要工作,积极调动所有有利于市场拓展的资源,稳中求进拓展项目,以求稳步、快速的发展。

下面,从六个方面对北京分公司20xx年工作进行总结。

一、扩大市场拓展范围,成立****分公司

20xx年5月18日,在集团总部正确领导及各相关部门的大力支持与密切配合下****分公司正式注册成功。经过全体同仁的努力,现各项工作已逐步制度化、规范化。

***分公司自成立以来充分利用当地人脉、资源优势积极开展了多个项目的拓展工作,其中本年度参与正式招投标项目3个(在下列参与招投标项目中体现)。就当地市场资源而言,相信20xx年对于常熟分公司会是收获的一年。

二、项目拓展

1、本年度,***分公司仍以不盈利或不能保证持平项目不做的前 1

提下以工业项目和办公楼项目为投标和市场开拓对象,在这些项目的投标中,因品牌知名度、行业规则等各种原因未中标。分公司成立3年来,我们已经在企业对外宣传中做了许多的工作。但是我们清楚的认识到,我们与业内某些大公司之间的差距。我们的失利并不在于工作没有做扎实。在以后的工作中,我们要进一步加强宣传力度,提升我们的社会知名度,扩大品牌效应。 (一)20xx年度参与招投标项目及业态类型

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篇七 :分公司筹备工作汇报

分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化

、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。一、筹备工作基本情况XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

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篇八 :分公司20xx年工作总结

20xx年工作总结

XXX分公司

20xx年10月28日

20xx年,XXX分公司在集团公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,狠抓安全生产工作,加强基础管理,注重员工业务技能培训,深入开展党的群众路线教育实践活动,经过全体员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。现将分公司全年工作完成情况总结如下:

一、生产经营情况

截止20xx年10月末,分公司累计安全生产7200小时;送水量XX万吨;XX单耗XX克/吨;XX单耗XX克/吨;电力单耗XX千瓦时/万吨;平均原水浊度XX NTU;平均出厂水浊度XXNTU;余氯XX毫克/升;水质合格率100%;安全生产无事故。

二、上半年工作综述

1、安全生产方面。在20xx年安全生产工作中,分公司始终坚持安全是万事之基的工作理念,把安全工作作为压倒一切的重中之重。一年来,分公司不断规范规章制度来严格作业行为,对现有的规章制度进行全面梳理,重新修订了《值班员岗位职责》、《分公司经理安全职责》、《外来务工人员管理规定》、《外来人员、车辆出入管理规定》、《员工工作场所行为准则》、《易制毒、剧毒药品试剂安全管理制度》等16项安全规章制度保证安全生产工作。年初,根据集团公司1号文件精神和安全会议精神,分公司与各班组签订了《安全、防火、交通、综合治理及卫生目标管理责任状》,各班组长回到班组后,立即召开班组会向广大员工传达了分公司会议精神,各班组长又与组员

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