项目管理计划书
引言
北京******有限公司有形收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”,在此项贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。
F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。
根据业主的需求,针对本项目的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。
第一部分 总则
一、 北京******有限公司(项目管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行项目管理。
二、 项目管理的工作范围:**F取的项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。
…… …… 余下全文
项目管理计划书模板 项目计划书模板
项目计划书
编号: 项目负责人:
客户: 品牌:
项目名称:
客户方主要联系人:
客户方项目决策人:
项目目标:
项目内容:
项目要求:
协议签定日期:
一、 战略管理规划
1、 预估项目利润空间:
2、 预估项目在公司发展规划中的作用:
3、 项目投入预估:
4、 与其他项目的相对位置:
5、 对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:
二、 依赖性管理规划
1、 评价顾客及其利益相关者的要求:
2、 交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;
(1) 客户方人际关系对项目的影响:
(2) 客户方决策层对项目的意见:
(3) 客户方执行层对项目的意见:
(4) 项目方向制定的依据:
(5) 项目内部管理应注意的问题:
(6) 与下家公司的关系
3、 变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;
(1) 项目大方向变更的依据:
(2) 项目具体内容变更的协调:
(3) 客户方提出变更的协调:
(4) 内部提出变更的条件:
(5) 变更确认的决策层:
4、 关闭:
(1) 项目完成的条件:
…… …… 余下全文
中 铁 一 局 集 团 有 限 公 司
郭家湾第二水源地蓄水库开挖支护工程
项目管理策划书
编 制单位:中国中铁一局集团有限公司
编制日期: 20##年 11 月 14 日
目 录
1 工程概况及边界条件
1.1 工程概况
1.2 产品清单
1.3 工程所在地环境
1.4 水文地质条件
1.5 施工条件
1.6 业主、设计、咨询、监理单位情况
1.7 合同环境
1.7.1 合同价款以及价款水平分析
1.7.2 合同类型
…… …… 余下全文
项目管理策划程序:
项目部项目策划、编写策划书 子(分)公司分管领导主持、公司相关部门审查 局工管部组织相关部门人员(到现场)对策划书审查、提出意见 项目部修改策划书,报公司分管领导审批 公司最后以红头文件形式报局工管部备案和下发给项目经理部。
项目管理策划书
项目管理策划旨在为项目施工管理做出建议性指导意见,是项目管理目标得以实现的纲领性筹划,为下一步实施性施工组织设计编制垫定基础,主要包含以下内容:
第一章 工程概况及施工条件概述
1工程概况(内容要简洁、不可照抄施组)
2自然条件
2.1水文条件
2.2工程地质特征
3工程技术标准
4项目内容及主要工程量
5相关单位情况
第二章 对项目的分析、评估及认识
1工程特点、重点难点分析
…… …… 余下全文
工程项目管理计划书标准模板
引言
XXX有限公司有幸收到贵公司“F区建设工程项目管理招标文件”。F区位于XX的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是XX的重要组成部分,在整个XX中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使XX的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为XX创造更好的社会效益,经济效益和环境效益。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。
一、 总则
1、 项目管理的工作范围
2、 项目管理的主要依据
3、 项目管理的目标(按照协议的约定在达到业主所要
求的进度、质量费用的目标内完成项目)
4、 项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项
目管理机构——项目管理部。
5、 项目管理部在根据协议履行其义务时,应应用合理
的技能,谨慎而勤奋的工作。
6、 合同管理工作是项目管理的核心内容。要保证所签
合同的有效性和合法性。
7、 认真组织对概念设计、方案设计、设计大纲、投资
估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等的评选、审查和验收。
…… …… 余下全文
XXXX工程XXXX标段
(DKXX+XXX~DKXX+XXX)
工程项目管理策划书
中铁四局集团有限公司
XXXX项目经理部
二〇一四年XX月
目 录
1项目概况................................................................................................................................................ 1
1.1工程简介 .................................................................................................................................... 1
1.2主要工程数量表 ........................................................................................................................ 1
…… …… 余下全文
××项目工程管理策划书
“XXX”项目
工程管理策划书
编制:XXX公司
目 录
第一章:工程概况及项目总平面图 1
1.1项目概况 1
1.2项目总平面图 2
1.3项目工程管理的特点和难点 2
第二章:项目的组织架构与岗位职责 3
2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3
2.2项目中心组织架构及岗位职责 4
2.2.1项目中心组织架构 4
2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5
2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9
2.3.1 监理组织架构图 9
2.3.2总包组织架构 9
第三章:项目的范围划分 10
3.1项目总平面图 10
3.2总承包商施工范围划分 10
3.3总承包商、分包商的工作范围 11
3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 11
第四章:工程进度管理 13
…… …… 余下全文