贸易公司创办商业企划书

一、   预算及建设计划

1.      资金投入：50-80万

2.    投入地点：北京

3.    出口地点：俄罗斯 欧洲

4.    公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。

5.    初期投入费用：租金15万-20万（办公厅约150-200平米）

                   装修：2万-5万

                   办公使用物品3万-6万（含展厅展柜）

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商业计划书

第一章 前言

随着国内经济的发展，餐饮行业也在不断完善和扩大，并日益发达，餐饮原材料加工配送更显现出市场巨大的发展潜力。大大小小的餐饮原材料配送服务在如今的餐饮业市场如雨后春笋猛速发展，但是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业，我们创办的安信瑞祥商贸有限公司，重点在于口碑服务，经营手法的创新，这是安信瑞祥商贸公司与众不同之处。首先，我们的安信瑞祥商贸公司既向市场推出全方位的服务，完善的供货平台，解决帮助餐饮行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。我们安信瑞祥商贸公司投入商业运作，但不以盈利多少为唯一发展目的，能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决餐饮业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。

其次公司在餐饮原材料配送的基础上发展了第二大服务—餐饮管理服务，专业为宾馆，酒店，酒楼等餐饮企业提供开业筹备，酒店托管，服务咨询，营销策划，菜品研发，菜谱印制，人力资源输送等相关服务。公司现主营业务包括：餐饮原材料供应，公司在餐饮原材料配送方面严格执行配货与送货每个环节责任到人的制度，每个品种和每个客户都有专人负责，以保证客户对产品的质量，数量等要求都得到充分落实。

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新贸易公司企划计划书（草稿）

                                                 档案编号：NTC2009100101

草稿一：

目录：1、预计、部门介绍、计划

      2、模式规划、核算、流程

      3、公司报表题目概素

股东研讨并签定股东合约，资金开始投入。

一、预算及建设计划

资金投入：50~80万人民币

投入地点：福州、厦门、晋江（外省：江苏、广东、北京、上海）

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             商业计划书（草案）

                                               目       录

1、公司概况

2、商业目标

3、公司宗旨

4、股权结构

5、公司管理

6、准备投入的资金及用途

7、公司目前主要产品或服务介绍

8、市场概况和营销策略

9、公司优势说明

10、核心经营团队

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食品贸易公司创业计划书

一、企业概况

创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站，能够同客户进行交流。

三、市场评估

a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：

（一）进入市场用品牌产品带动其他产品。

（二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在5%-10%左右。例：达利园食品有限公司、百事可乐系列产品；哇哈哈等

b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在30%左右。例：成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。 c）代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：韶关宏泰食品有限公司的面食系列产品。

d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：雅士利；金味系列产品。

e）开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者的食用安全； 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

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XXX县银河商贸有限公司

创

业

计

划

书

一、公司名称及地址：

XXX县银河商贸有限公司 XXX县城南步行街20号

二、公司法定代表人及项目基本情况：

1、公司法定代表人：XXX县XXX乡街道004号XXX。

2、公司基本情况：

XXX县银河商贸有限公司，注册资本3万元，企业类型： 有限责任公司（自然人投资或控股）。公司经营范围：信息技术、软件开发、电子产品、计算机及周边配件的销售；信息咨询、电子商务等。

三、前景分析：

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）在北京发布了《第25次中国互联网络发展状况统计报告》。截至20xx年12月，我国网民规模已达3.84亿，居世界第一。互联网普及率进一步提升，达到28.9%。20xx年中国网络购物市场交易规模达到2500亿，较20xx年翻番增长。

随着我国互联网普及率的逐年提高，互联网正在走进人们的工作与生活。CNNIC《报告》调查显示，在家和单位上网的网民比例在20xx年有了明显的提高，有83.2%的网民选择在家上网，另有30.2%的网民选择在单位上网，互联网作为人们日常工具的价值正在日益提升。

家电下乡政策加快电脑手机等上网设备的普及。家电下乡给农村地区居民提供了购买电脑的便利途径，同时实行的政策补贴措施 2

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贸易公司创业计划书

小组成员：黄义宇（学号201301815103）

成员专业：经济管理学院旅游管理1班

联系方式：157xxxxxxxx

策划时间：20xx年6月7日

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一、公司介绍：

广西环宇贸易有限公司是一家主要农副产品的专业性购销公司。采用先订单后生产的加工销售模式进行生产加工销售，针对不同客户需求加工不同类型的产品满足客户不同的需求。拟定在广西桂平市东西南北区各设立一个办事处和信息采集点，可在第一时间掌握桂平市各乡镇农副产品最新供货能力、供求信息、价格行情等相关信息。主要经营产品：荔枝、龙眼、黄皮等水果的加工销售，土家猪、土家鸡等禽畜的加工销售，红薯、土豆等土产品的购销。

二、管理者：

总经理：黄义宇

黄义宇20xx年毕业于广西梧州学院经济管理学院旅游管理专业，在校期间系统的学习了有关经济管理课程。平时也经常在网上或者在书上学习相关的知识。而且常常向社会上的人请教，所以对创业有着扎实的理论基础。黄义宇现计划于20xx年在广西桂平市创建“广西环宇贸易有限公司”以下是地址和联系方式：

通信地址：广西桂平市长安工业区82号

邮政编码：537200

电话:157xxxxxxxx

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xx实业发展有限公司

公司年度经营计划书

（2007）

一、20##年的经营方针

       在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将20##年的经营方针确定为：

灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。

       经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、20##年的经营目标

（一）核心经营目标

     20##年，公司的核心经营目标是：

       年度销售收入6500万元，增长率93%，保底销售收入5000万元；年度税后利润780万元，增长率338%，税后利润率12%，资产回报率20%，保底利润360万元。

    在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

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