外贸发展计划书
第一篇：从事外贸的必要性：
外贸整体趋势以及做外贸的优势条件
第二篇：外贸前期投入有哪些
1.外贸进出口资质的办理，
2.阿里巴巴平台的购买与建立，
3.选择货代、报检行与快递公司，
4.公司形象的建立：（营销网站建立、样品展厅、产品分类整理）
5.资金投入--成本估算
第三篇：人员
1.外贸部人员配置表
2.部门各职员责任划分
第四篇： 怎么执行
1、进出口资质的办理事宜：
2、确定经营产品，客户群
3、利润分析表风险评估
4、怎样开发市场
1）B2B 阿里巴巴国际站
2）企业自身外贸营销网站
3）现有客户资源利用
4）客户介绍
5）展会
第五篇：外贸整个流程以及注意事项
第六篇：目标与总结
第一篇： 做外贸的必要性
1.外贸整体趋势：从企业发展的长远考虑，贸易国际化是大势所趋。由于经济危机，国际形势比较严峻，整体的国际贸易发展不是很好，专家预测 2014年整个进出口行业的将增长，从相关货代行业来看，出货量大大削减，有的减少一半。但是对于行业，其受到的影响与其他行业相比还是比较小的，据商情网资料，欧洲和美国的本土需求正在减少，但是需求并不会大幅减少，由于政府政策的推动，仍将维持向上增长的势头。
…… …… 余下全文
外贸公司设立流程、手续
策
划
书
一、设立有限责任公司。
一 、核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。
二 、租房：租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。
三 、编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。
…… …… 余下全文
贸易公司创办商业企划书
一、 预算及建设计划
1. 资金投入：50-80万
2. 投入地点：北京
3. 出口地点：俄罗斯 欧洲
4. 公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。
5. 初期投入费用：租金15万-20万（办公厅约150-200平米）
装修：2万-5万
办公使用物品3万-6万（含展厅展柜）
…… …… 余下全文
外贸soho创业计划书
公司名称：夏逸林外贸玩具有限公司
合伙人：
所属行业：
企业理念：
………..
计划书分工：
第一二部分：
第三四部分：
第五六部分：
第一部分 公司简介
一、玩具行业外贸市场行情分析
随着人们消费观念的改变，玩具已经并非孩子独有，玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展，玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面，玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售，如儿童玩具与婴幼、儿童用品，学习用品，儿童服装，婴幼、儿童食品，成人玩具则与饰品等。同时，儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地，也为零售商提供了更多的赢利空间。
由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工，使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上，使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌，如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强，既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。
…… …… 余下全文
外贸部门创立计划书目录
第一篇：从事外贸的必要性： 外贸整体趋势以及做外贸的优势条件
第二篇：外贸前期投入有哪些
1.外贸进出口资质的办理
2.阿里巴巴平台的购买与建立
3.选择货代、报检行与快递公司
4.公司形象的建立：（营销网站建立、样品展厅、产品分类整理）
5.资金投入--成本估算
第三篇：外贸人员职责
1.外贸部主管具体职责
2.外贸业务员具体职责
第四篇： 怎么执行
一、进出口资质的办理事宜
二、确定经营产品，客户群
三、怎样开发市场
1.B2B 阿里巴巴国际站
2.整合营销平台
3.客户介绍
4.利用潜在客户资源
5.展会
五．外贸整个流程以及注意事项
六．目标与总结
第一篇： WHY 做外贸的必要性
1. 外贸整体趋势：
从企业发展的长远考虑，贸易国际化是大势所趋。2010 年，广东中山灯具出口货值达13.48 亿美元，居历年最高，同比增长37%，中山的电光源及灯具主要输往欧洲，美国，中东以及东盟地区，欧盟是中山灯具出口最大的市场，出口货值达3.25 亿美元。美国市场增速居四个主要出口市场之首。在出口类别中，LED产品增长3倍有余，2010年LED产品出口约4292.3万美元，同比增长44%，LED技术在电光源及灯具的应用 速度加快，取代了部分白炽灯和节能灯需求。但是2012 年由于欧洲经济危机，国际形势比较严峻，整体的国际贸易发展不是很好，专家预测2012年整个进出口行业的增长率为10%（2011 年为 20.3%），从相关货代行业来看，出货量大大削减，有的减少一半。但是对于灯具行业，其受到的影响与其他行业相比还是比较小的，据商情网资料，欧洲和美国的本土需求正在减少，但是需求并不会大幅减少，由于政府政策的推动，LED 照明市场不会如预期的增长率超过 30%，但是仍将维持向上增长的势头。
…… …… 余下全文
外贸商业计划书
第一节外贸平台的建设
外贸平台的建设涉及以下领域：
1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理；整个流程办理结束大概2个月时间，经验丰富的1周就可以了。
2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会（负责核销、退税）、单证员，质检员组成。人员的数量依据业务量而定；在公司创业初期，由于业务量不大，可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。
3、货运代理，快递公司的选择、确定。从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报关，商品法定检验及办理货物运输保险，可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要；好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务效率高，收费合理。由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜（可以打折到73%），时间上也比较快，一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。
…… …… 余下全文
组建外贸部计划书
公司因业务发展需要，需组建外贸部。我作为外贸部的负责人，现对组建外贸部做一份详细的计划如下：
一， 部门人员的完善
目前外贸部暂时只有我一个人，因此部门要成立，人员的完善迫在眉睫。根据公司实际情况出发，我认为外贸部还需要再招两名业务员，其中一名必须具有1年以上相关外贸经验，这样便于外贸工作的尽快开展。人员完善工作必须在3月份第一个星期之前完成。部门人员招齐之后召开部门会议讨论，对每个业务员再进行详细的分工。 二， 部门人员管理
外贸部人员相对比较少，因此便于管理。外贸部由管理部和业务部组成，管理部主要是部门经理，主要负责整个部门的运行和发展，以及协调与其他部门的工作和做好上传下达的工作，部门经理有任免的权利。业务部主要负责开发和拓展业务，遵守部门及公司的规章制度，服从上级的安排，根据公司要求开展业务以及主动开展业务。办事程序是先由业务员向部门经理请示，部门经理审批通过之后方可向总经理请示，经理签字方可有效。决策采取民主制，即所有决策都要经过部门内讨论，讨论一致后由部门经理汇总向总经理汇报审批，审批通过之后决策才能实行。
三， 业务开展
…… …… 余下全文
外贸发展计划书
20XX.8．8
一、从事外贸的必要性·············································2
二、外贸前期准备·················································3
…… …… 余下全文