商业计划书标准版本
第一部分:公司背景
设立背景
公司定位
第二部分:公司概况
股权结构与实收资本
股权结构
实收资本
有关注册资料
公司名称:
注册时间:
注册地点:
注册资金:
法人代表:
总经理:
经营范围:
决策管理
组织结构
公司主要人员简况
决策人员
董事长:
董事总经理:
董事:
董事:
董事:
名誉董事:
名誉董事:
监事:
主要管理人员
公司业务现状
产品研发
市场开扩
产品销售和服务
财务管理
第三部分:商业分析报告
公司所属产业的经济机会评价
公司的市场定位和市场潜力分析
主打XX市场
市场容量分析
市场发展潜力评价
市场准入分析
公司技术资源和开发团体
所应用的关键技术及辅助技术
软件技术:
硬件技术:
相应技术与国内外同业之比较
所应用技术的成熟性分析
技术开发团体的素质及结构分析
技术人力资源的稳定性分析
技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
公司产品
主要产品表
主要产品介绍
XXXXXXX解决方案
…… …… 余下全文
经典商业策划公司对外合作模式及收费标准
一、楼盘基础建设跟进技术操作模式:
(1)、 商业地产(楼盘)在基础建设工程完工(封顶)之前,经典商业策划公司根据本项目的进度逐步派出(4---10人)商场专业技术人员跟进商业楼盘建筑,对该楼盘做商场部分的基础建设、电梯、空调等设备的配制、安装位置,商场通道,包括各楼层的规划布局,商品定位布局,商场的前期市场调研定位、商场经营风格、档次定位、包装推广、整体规划进行设计;配合设计单位研究设计方案,并向甲方提出设备及设计修改的合理建议书,以达到商场在该商业楼盘中的最佳使用率,进一步体现商场的整体开发效果。
(2)、 服务内容:对该项目的商场进行全程策划及商场驻场技术支持与操作,达到发展商所要求的商场开发“期望值”。
(3)、 适宜对象:发展商自有完整的楼盘销售团队(不含楼盘销售),仅商场部分需要聘请专业的商场策划公司对商场进行全程操作。
(4)、 服务效果:更专业、更完善、能使发展商的商场项目一次性操作成功、不留首尾。
(5)、 收费说明:18万元起价(10000平方以内每平方按35--40元计算、20000平方以内每平方按30--35元计算难易程度另行商定)。
二、全程现场策略型技术顾问模式:
(1)、发展商(指商场开发商)自有部分商场专业人员,但项目难度太大,需要专业的商场技术团队进行驻场对商场进行全面策划、市场定位、规划布局、包装推广、招商引资、人员培训等技术支持合作。
(2)、适宜对象:发展商自有团队(包括新招聘人员);经典策划公司(现场派驻3--6人)在全程操作技术上进行现场支持,并对发展商新招聘的所有商场人员进行专业技术培训,以达到标准的管理商场水平为目的。
(3)、服务效果:更进一步稳健操作、谨慎商场项目开发运营,保障项目运营成功,达到商场开发商所需的“期望值”。
(4)、收费说明:38万元起/10000平方米内(视项目大小、难易程度另行商定)。
三、商场开发商聘任项目经理模式:
(1)、由经典商业策划公司给商场开发商输送商场开发过程所需的有关部门总监,如:商场全程策划总监、商场招商总监、商场培训总监、商场营运总监、商场广告设计师、法律顾问、商场总经理、店长等,开发商可根据您的实际情况与经典商业策划公司签订聘请合同,按照所需的人材来聘请不同部门的执行总监,以达到加强商场的最佳开发效果。
(2)、服务内容:根据开发商所需要的人材而定。
(3)、适宜对象:发展商自有团队,但在关键的几个板块人才经验较薄弱,须加强更专业的商场机上支持。
(4)、操盘主体:指定的板块是被聘任的项目操盘经理负责整个项目的技术支持并执行。
(5)、服务效果:对薄弱板块进行加强,进一步保障项目运营成功,进而达到商场开发商所要求的“期望值”
(6)、收费说明:视项目大小、难易程度、派驻专业技术人员多少另行商定。
四、房地产楼盘销售、商场单板块(多板块)代理操作模式:
(1)、房地产开发公司或商场开发商对其极为薄弱的板块委托给润鼎盛商业策划公司进行单板块(多板块)代理操作;如房地产楼盘销售前期的项目定位调查与分析、项目最终定位、销售价格调查、售楼处设计、POP制作、广告包装推广、售楼人员招聘与培训、售楼策略及价格策略、营销策略及销售理念等楼盘销售代理;商场开发商前期的:全程策划代理、招商引资代理(招商引资代理包括引进国外、国内实力品牌主力店入驻,商场经营权销售代理、广告策划代理、人才招聘、培训代理、商场日常经营管理代理等。
(2)、服务内容:经典策划机构服务项目中所特定的板块,进行全程负责代理服务。
(3)、适宜对象:发展商虽有团队,但因人才和专业所限,将薄弱板块委托给专业公司代理。
(4)、操作主体:经典商业策划机构对委托板块进行全程代理操盘服务。
(5)、服务效果:对约定的服务项目达派驻专业技术人员全程操作,达到开发商所要求的“期望值”。
(6)、收费说明:根据发展商代理的板块多少及项目大小、难易程度另行友好商定。
五、全程1+1驻场开店操作模式(1+1指为商场培训一支管理团队)
(1)、商场开发商全程委托经典商业策划机构商场策划公司驻场开店操作,经典商业策划机构根据商场技术难度派出一个专业开发商场的技术团队(8-----10人),对商场前期进行立项分析、商场论证、市场定位、整体规划、设计、策划、包装推广、人员招聘、专业培训、商场招商、二次商装等,直至开业成功。平且达到商场开发商所要求的“期望值”;使新的百货超市、购物广场、专业市场在当地成为后起之秀,进而被消费者追捧;达到开发商的开发目的。
(2)、服务内容:对商场进行全程(1+1)运作,在项目开发过程中为商场培训出一批专业技术过硬的商场管理团队,便于商场今后的日常管理工作。商场开业后经典商业策划机构对其商场进行终身定期专业技术指导及免费人员培训。
(3)、适宜对象:发展商缺乏开店经验、人材团队薄弱。愿与润鼎盛长远战略紧密合作。
(4)、服务效果:按约定的效果全面达成商场开发商所要求的“期望值”;
(5)、收费说明:58万元起(视项目大小、难易程度、面积大小,等另定)。
六、全程1+1楼盘销售/商场开发两项捆绑模式:
(1)、商业地产(楼盘)在基础建设工程完工(封顶)之前,发展商委托润鼎盛公司派驻一套全程操盘人员(8--12人),从商业楼盘基础建设、市场定位开始至楼盘推广销售完成(达到发展商要求的“期望值指标书”);再到商场市场定位、规划设计、包装推广、招商引资、商户装修跟进、商场管理人员培训、商场盛大开业等系列进行全程委托,且两公司品牌名称进行捆绑, 执行1+1跟带传授式操盘服务和商场人员培训服务,在全程楼盘销售和商场成功开发过程中对发展商的团队进行现场指导培训,为发展商培训两支过硬楼盘销售团队及商场日常管理团队。商场开业后经典商业策划机构对其商场进行终身定期专业技术指导及免费人员培训。
(2)、服务内容:根据项目需要进行全程技术服务及驻场实地操作。
(3)、适宜对象:发展商愿与经典商业策划机构长远战略紧密合作。
(4)、操作主体:润鼎盛公司派驻所有的项目职业经理人。
(5)、服务效果:达到发展商在双方合同中签订的一切要求及发展商所需的“期望值”。
(6)、收费说明:88万元起(视项目大小、难易程度、面积大小,派员多少等另定)。
七、商场开发商委托驻店管理模式:
(1)、发展商对已开业的商场,聘请润鼎盛长期派驻驻店经理进行日常事务、运营管理支持。
(2)、服务内容:商业经营管理及后期管理技术指导。
(3)、适宜对象:已开业的商场需聘请专业的商场高层管理人员。
(4)、操作主体:发展商为主,润鼎派驻驻店、店长或商场总经理。
(5)、服务效果:商场达到优化组合,可持续发展。
(6)、收费说明:18万元起/1个店/年(视项目大小、难易程度、面积大小,派员多少等另定)。
八、商场开发商委托管理服务模式:
(1)、发展商不愿经营管理或对自己管理的商场无法进行有效的专业管理,将其委托给润鼎盛公司进行委托管理。
(2)、服务内容:对商场进行有效的商业经营管理。
(3)、适宜对象:发展商不想管理或管理不善的商场。
(4)、服务效果:按约定事项实现双方协定的“指标数额”达到共赢。
(5)、收费说明:视项目大小、难易程度、面积大小,派员多少等另行协商。
九、商场经营者委托提高商场利润模式:
(1)、发展商对自己管理的商场无法进行有效的专业管理或在亏损的商场,需要专业的商场策划管理公司输出有关管理技术和辅导。聘请经典商业策划机构对其经营中的商场进行驻店诊断分析、调研论证、梳理检查、确定问题、改造重组、优化组合、整合协调、策划设计、包装推广,再次招商引进国内外实力品牌主力店进驻商场做支柱,使该商场提高档次、扭亏为盈,获得利润。
(2)、服务内容:对商场进行有效的商业经营管理,输出商场专业管理团队进行招商重组、策划调整。
(3)、适宜对象:发展商商场管理技术不完善及目前正处于亏损状态。
(4)、服务效果:按约定事项实现双方合同签订的“指标数额”。
(5)、收费说明:视项目大小、难易程度、面积大小,派员多少等另行协商。
…… …… 余下全文
159xxxxxxxx 深圳东誉投资有限公司 袁生
《商业计划书》标准格式
[深圳东誉投资顾问有限公司 投资银行部制]
二00九年五月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: 年 月 日
(以上各项由投资公司填写)
1
159xxxxxxxx 深圳东誉投资有限公司 袁生
商 业 计 划 书
(编制参考)
项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人
…… …… 余下全文
(编制参考)
商 业 计 划 书
(编制参考)
第一部分 项目的核心技术
核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)
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…… …… 余下全文
(项目单位不填写以上各项)
商 业 计 划 书
(编制参考)
深圳市创新投资集团有限公司
二零##年十月制
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: _______年____月____日
说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】
1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
…… …… 余下全文
(编制参考)
(编制参考)
(编制参考)
商 业 计 划 书
(编制参考)
中国风险投资有限公司 编制
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: _______年____月____日
摘 要.................................................................................................................................................................. 1
…… …… 余下全文
之行公司商业计划书
设计人:马 丽 土 地1102
郝丽婵 公 管1103
魏远征 计算机1105 朱燕蓉 视 传1103
日期: 20xx年11月25日
目录
一、企业概况·························
二、商业构想和市场分析····················
三、主营产品·························
四、定价计划·························
五、选址计划·························
六、促销计划·························
七、法律形式·························
八、启动资本·························
九、启动资本来源·······················
十、组织机构与员工······················
十一、企业运营与成本预测···················
十二、现金预算························
…… …… 余下全文