并购重组商业计划书
第一章 并购项目概要
第二章 公司介绍[并购方]
一、A股份有限公司
二、B有限公司
（一）成功并购的下属企业之一
（二）成功并购的下属企业之二
三、地理位置与投资环境
（一）公司所在地-
（二）项目所在地
第三章 收购对象与项目
一、项目A：有限公司
（一）公司介绍
（二）公司历史经营状况
（三）历史财务状况表
（四）项目介绍
（五）重要荣誉
二、项目B：
（一）项目基本情况
（二）建设施工条件
（三）建设施工方法
（四）项目工程进展
三、项目投资价值分析
（一）宏观分析
（二）微观分析
第五章 并购整合策略
一、并购整合的关键环节
二、制订整合计划
三、整合计划实施
四、业务整合方法
五、人力资源整合
（一）人力资源整合目标
（二）人力资源整合策略
六、文化整合策略
第六章 项目建设与管理
一、组织结构
（一）A集团
（二）B公司
（三）C公司
二、管理团队介绍
三、管理人员的激励机制
四、人力资源发展计划
五、项目进度计划
六、项目工程进度管理体系
（一）三级计划进度管理体系的建立与执行
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收购某生物制品公司商业计划书
目 录
一、公司简介 ............................................................. 2
二、行业背景 ............................................................. 2
三、企业基本情况 ........................................................ 3
四、产品及经营情况 ..................................................... 5
五、新产品研发情况 ..................................................... 7
六、公司财务状况 ........................................................ 8 七、20xx年经营计划 ..................................................... 9
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第一部分 摘要（整个计划的概括）
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）
2.财务预计（后3年～5年）
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章、公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）
第二章、技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
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收购旧废品商业计划书
一、收购旧废品的概况
毕业生即将离开校园，会有很多有利用价值的旧废品产生，大部分毕业生想卖，但由于没有较为方便的服务中介，所以大量的旧废品未能得到妥善的处理。
为了解决这个问题，我们团队将组织一个收购旧废品的服务中介，收购一些还有利用价值的废旧品然后卖出去，这一活动在大学里会很有市场，且数量较多，利润可观
二、旧废品收购计划
（1）宣传阶段：①设计横幅，标牌及海报粘贴在校园各公告栏
②建立专门的网站进行宣传以及合作加盟关系，用网站的方式对我们的服 务进行宣传，达到网上回收与实地回收
（2）收购物品范围：①生活用品（旧台灯，旧衣架等）
②旧书籍，旧字典，旧考卷
③电脑数码，电子产品
④旧体育用品
三、收购旧废品的前景分析 （1）这次活动具有广泛性，由于是面对全校区的学生的，且废旧物数量较大、多，并具有持续性，因此影响较为广泛。
（2）定位：以做大做强为目标。（前期：定型；后期：做大规模，不仅仅是局限我校，还可辐射学校周围各大商家和学校。）
（3）市场分析：
①市场整体发展趋势：该项事业是面对全校区的学生的，且废旧物数量较大、多，并具有持续性，因此市场较为有前景。
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成都市再生家园公司拟建于四川省成都市，公司将成立于20##年。公司位于成都市新都区，交通便利，拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。公司严格按照国家和省级的政策和规定，坚持“绿色经济，环保经济”理念，走可持续的再生经济发展之路。该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。
公司占地100余亩，员工100名，拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库，注册资本8000万元，年产值达到1.59亿元。年处理垃圾10万吨。高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。公司紧抓内部管理型战略，实施全面的预算管理，有效的规避和降低了企业运营风险。
公司在运营期间，科学的管理，正确的经营，完美的服务，赢得了顾客的信赖，在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。同时公司本着回馈社会的的信念，通过商业运作解决全民关注的环保问题，改善城市环境，提高社会资源的利用率，在一定程度上增加住户的收入。
在人们对环境要求日益提高的今天，成都市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路，坚持内抓素质外塑形象的原则，立足成都放眼全国，秉承四川人务实精神，科学管理，抓住机遇，将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃，实现高附加值，清洁生产。把城市垃圾充分利用起来，同时创造公司的自身价值，创造出自己的品牌，逐步走向现代化的企业集团。
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一、企业概况
A公司位于西安高新技术产业开发区，产品属于生物制品范围，是西安市科学技术局认定的高新技术企业。
A公司成立于19xx年10月，注册资本375万元，20xx年进行增资扩股注册资本增加至5100万元，性质为有限责任公司。目前A公司股东为两位，均为国有法人，分别持有公司68%和32%的股权。
二、盈利模式及实施计划
三、市场分析
集约化生产，发挥规模效益;优胜劣汰，鼓励血液制品企业间的联合、兼并。同时进一步提高各项资源综合利用水平，加大科研力度，更有效地利用血液资源，从而降低生产成本。另外，当前绝大多数发展中国家无力进行血液制品的研制、生产，而是依赖进口。血液制品企业要抓住机遇，在已通过国家GMP认证的基础上继续努力，力争取得国际公认或发达国家的质量认证，这里最主要的是
WHO-GMP、欧盟EU-GMP及美国FDA-GMP标准。我国的血液制品如果通过这类认证，在国际市场还是具有一定的竞争力的，主要体现在原材料成本、劳动力成本以及最终的产品价格优势上。另外，国外的血液制品供应大国的血液制品产业发展停滞不前甚至萎缩，我国企业应抓住这一时机，大胆积极地参与国际市场的竞争，具有一定的市场潜力。
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商业计划书范文
XXX公司（或XXX项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话：
传真：
网址／电子邮箱：
保 密
本商业计划书属商业机密，所有权属于XX公司（或XX项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：
1、在未取得XX公司（或XX项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布；
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目 录 第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年）
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“十三五”重点项目-收购稻项目商
业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
收购稻项目申请报告
收购稻项目建议书
收购稻项目商业计划书
收购稻项目可行性研究报告
收购稻项目资金申请报告
收购稻项目节能评估报告
收购稻项目行业市场研究报告
收购稻项目投资价值分析报告
收购稻项目投资风险分析报告
收购稻项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
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