重庆市XX家政服务公司

收购策划书

重庆锐强企业管理咨询有限公司

二零一五年三月

目 录

一、收购方与被收购方工作计划................................................................................ 3

（一）重庆锐强企业管理咨询有限公司............................................................. 3

（二）重庆市XX家政服务公司 ......................................................................... 5

二、收购意向书............................................................................................................ 8

（一）收购标的..................................................................................................... 5

…… …… 余下全文

公司收购策划书

一、收购方与被收购方工作计划....................................................................................... 2

（一）北京电器集团及其甲公司的工作计划 .............................................................. 2

（二）河北某电器集团的ABC三家子公司的被收购工作计划.................................... 7

二、股权收购意向书 ...................................................................................................... 10

（一）收购标的 ...................................................................................................... 10

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三元收购三鹿谈判策划方案

一、谈判主题

达成三鹿集团收购协议，尽量多争取三元对三鹿采取股份制收购，以全面盘活三鹿。

二、谈判队伍构成

三、背景

1、三鹿奶粉污染事件

20xx年底，三鹿收到多宗消费者投诉，指饮用该公司的奶粉的婴儿尿液中出现红色沉淀物。20xx年初，三鹿集团内部会议曾要求调查事件。20xx年5月17日，公司组成问题奶粉处理小组，一方面继续追查问题源头，另一方面利用公关手段处理投诉。经查奶粉中“非乳蛋白态氮”过高。其时三鹿也将产品送上国家部门检查，但未查出结果。7月公司已经证实奶粉问题为三聚氰胺含量过高，公司开始回收产品并控制舆论对事件保密。

20xx年9月，三鹿奶粉问题事件曝光，震惊整个中国社会。这场毒奶粉事件并不是三鹿第一次陷入奶粉危机，早在20xx年阜阳毒奶粉事件爆发后，三鹿品牌就被列入媒体公布的不合格奶粉和伪劣奶粉的黑名单，后来经过三鹿的公关，事件得到平息。20xx年9月15日，三鹿集团发表声明，对产品给消费者带来的影响和伤害表示歉意。并承诺对于8月6日以前生产的产品，会全部收回，对8月6日以后生产的产品，如果消费者有异议、不放心，也将收回。

20xx年9月17日，三鹿集团原董事长、总经理田文华被刑事拘留，并由张振岭接任。同日，中国国家质检总局因此次污染事件，宣布取消食品业的国家免检制度。根据中华人民共和国《食品卫生法》和《产品质量法》，三鹿集团最高将被罚两亿元人民币，

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“十三五”重点项目-废弃资源和废

旧材料回收项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

废弃资源和废旧材料回收项目申请报告

废弃资源和废旧材料回收项目建议书

废弃资源和废旧材料回收项目商业计划书

废弃资源和废旧材料回收项目可行性研究报告

废弃资源和废旧材料回收项目资金申请报告

废弃资源和废旧材料回收项目节能评估报告

废弃资源和废旧材料回收项目行业市场研究报告

废弃资源和废旧材料回收项目投资价值分析报告

废弃资源和废旧材料回收项目投资风险分析报告

废弃资源和废旧材料回收项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

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上海浙创投资管理有限公司

项目计划书

项目名称：   海外并购研究中心  

项目经理：      

项目编号：        第一期         

制订时间：   20##年05月17日 

项目计划书

项目背景

全球视野，抓住中国资本市场的下一个热点：

  中小企业如何加快上市步伐——产业并购

  集团公司、上市公司如何持续快速发展——产业并购

  如何实现1年内快速上市——并购上市公司

  如何增强企业全球竞争力——并购海外科技企业

        

一、项目描述

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“十三五”重点项目-废旧物资回收

项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

废旧物资回收项目申请报告

废旧物资回收项目建议书

废旧物资回收项目商业计划书

废旧物资回收项目可行性研究报告

废旧物资回收项目资金申请报告

废旧物资回收项目节能评估报告

废旧物资回收项目行业市场研究报告

废旧物资回收项目投资价值分析报告

废旧物资回收项目投资风险分析报告

废旧物资回收项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

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第一部分 摘要（整个计划的概括）

　　一、公司简单描述

　　二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

　　三、公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、公司目前主要产品或服务介绍

　　六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

　　九、公司优势说明

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式）

　　十二、财务分析

　　1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）

　　2.财务预计（后3年～5年）

　　3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章、公司介绍

　 一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司简介资料

　　三、各部门职能和经营目标

　　四、公司管理

　　1.董事会

　　2.经营团队

　　3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）

第二章、技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、产品状况

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公司并购计划书

一、并购方与被并购方工作计划

二、股权并购意向书

三、公司并购业务法律尽职调查报告

四、报价及谈判环节

五、公司并购协议

六、完成并购

七、股权转让协议书

八、保密协议

一、并购方与被并购方工作计划

（一）连云港恒瑞集团有限公司及其甲公司的工作计划

为了能够在并购前期就能发现并评估机遇、风险和持续获利能力,我们对相关经营性业务范围进行相关的分析。

1、调查目标企业各部门

通过详尽地了解目标物来确定改善的潜力。核心是确认风险因素,对经营性业务的机遇和风险进行量化, 制订出初步的整合方案。

（1）生产与研发部

生产和研发: 生产和研发在实践中往往被忽视。由于其费用构成特点非常突出, 因而无论是在产品方面还是在成本方面, 生产和研发往往被证明是拓展市场的成功因素。

（2）材料流与组织机构

材料管理系统: 过去这些年以来,强化对现金流动及转资金管理的不断引进, 企业显然已经把精力集中到了材料管理系统及其效益上。但是, 在销售采购商品管理和后勤供应等方面, 还需要继续挖掘改进的潜力。为此, 分析零配件供应的结构, 将产品与自己生产的进行比较, 观察一种产品整个生命周期的成本演变情况。

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