【引言】

　　新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。

　　新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。

【目录】

第一部分　摘要

　　一、新媒体公司概况描述

　　二、新媒体公司的宗旨和目标

　　三、新媒体公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍

　　六、市场概况和营销策略

　　七、主要业务部门及业绩简介

　　八、核心经营团队

　　九、新媒体公司优势说明

　　十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

　　十二、财务分析

　　　　1．财务历史数据

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D5媒体创业计划书(总19页)

风险投资计划书

第一部分：项目概要

一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 

D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。  D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。  统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。

D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。

 二.市场目标概述

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基于“互联网+”模式下以社会化媒体营销为载体的服务营销策略

——以“果儿鲜”品牌创立为例

一、 社会化媒体营销综述

1.1社会化媒体营销的内涵

著名调研机构 Marketing Sherpa 在其 2009 年的调研报告中总结：社会化媒体营销是一种基于社会化媒体的，在企业、影响者、信息搜寻者和消费者之间能够彼此简化对话形式并且实现内容分享的实践。通俗的说社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、微博、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。这种实践基于不同的网络在线平台以及其他一些相关的 web2.0 技术。在网络营销的背景中，社会化媒体指的是拥有网络内容所有权的一些集合小组，这些网络内容主要由用户主动发布而不是直接来自于网站的雇员。品牌或企业希望能够利用社会化媒体的环境，使其使用者和推崇者能够在多向化的社会化媒体网络平台上自主地对该品牌或公司进行推荐，而社会化媒体营销正是实现这一方式的商业实践。社会化媒体营销强调互助合作，对每一个参与到社会化营销过程中的成员，无论是企业还是用户都需要在获取信息的同时分享信息，从而实现双赢。

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商业计划书

企业名称     陕西丙丁信息技术有限公司

日    期       2015年6月23日    

通信地址        建设西路新旅城4栋3单元2701室   

邮政编码                710000         

电    话              029-85579970     

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潜力传媒创业计划书

学校：红河学院

学院：工学院

   名称：潜力传媒有限责任公司

策划者：潜力传媒

指导老师：王家阳

日期：20##年4月15日

潜力传媒有限责任公司

前言

    20##年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。

   展望20##年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20##年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合；

第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式；

第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

目录

第一章      公司介绍  ...............................1

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中国联通辽宁省分公司项目可行性建议书 项目背景和发展状况

3、城市指南

提供了直辖市、省会城市等众多经济发达城市和著名旅游城市的城市生活指南，为商旅用户提供城市生活的完美指导。

4、旅游景点

全国多个景点信息一手把握，可查看搜索丰富的景点介绍，欣赏精美的景点图片。

5、餐馆娱乐

客户端支持全面调用及搜索，系统自带网络爬虫，不会错过常用信息，例如：众多餐馆、娱乐信息，百万用户给出的体验点评，信息公正可信。

业务资费

1、彩信包月：3元/月、5元/月

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  博睿文化传媒有限公司

项目创业计划书

一、公司概括

1.公司名称：博睿文化传媒有限公司

2.法律形式：有限责任公司

3.公司主营业务

博睿文化传播是一家致力于快乐营销的文化传播公司！公司是以商务礼仪庆典、活动广告策划为主的综合文化传播公司，

4.公司目标

   短期目标：首先，在黄淮学院中区，北区邻近高校，打开知名度，招聘更多人才。发展更多会员。然后通过市场，商家去发展商务礼仪，晚礼服走秀，时装走秀，人体彩绘，活动策划的业务。

   中期目标：从事各类大中型文艺晚会,企业晚会,公司年会,开业庆典,生日宴会,产品展览展示,商业促销活动,时装发布会,汽车博览会的专业演出。

   长期目标：从事娱乐文化。

5.公司经营理念

“我服务，我快乐”

6.公司所在地

驻马店黄淮学院大学生创业园

二、关于市场调研

1.调研目的

通过此次调查了解驻马店文化传媒有限公司的发展现状，分析现在面临的竞争对手，为公司的发展提供一些可供参考的建议

2.调研方式

   市场调查问卷，实地调查法，收集二手资料。

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创业计划书

项目名称： 中源文化传媒

创业者姓名： 朱晓明

日 期： 20xx年8月 26日

电 话： 136xxxxxxxx 电子邮件： rucker@yahoo.cn

目 录

一、项目概况???????????????2

二、创业计划作者个人情况?????????2

三、市场评估???????????????3

四、经营策略???????????????4

五、市场营销计划?????????????5

六、发展规划???????????????6

七、企业组织构架?????????????7

八、财务规划???????????????8

主要经营范围：

项目类型：

口生产制造 口零售 口批发 √服务

口新型产业 口传统产业 口其他 口农业

以往的相关经验（包括时间）：

20xx年10月至20xx年11月 黑龙江大学校学生创业协会 20xx年11月至20xx年5月 黑龙江大学创业园学生管理委员会 20xx年10月至20xx年1月 哈尔滨行动力企业管理咨询公司

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