河狸家创始人孟醒：10亿估值仅用半年 刷新雕爷牛腩记录

2014-09-15 11:08:15 责任编辑：林一 来源：前瞻网

公司的全体小伙伴们，不好意思哈，写这封邮件给大家时，我其实正在和另外七个公司高管在大溪地度假，其实这是阿芙早几年留下的传统，因为七八月份是传统上化妆品行业的淡季，所以这几年来一直都保持着这个时间段去海岛避暑的习惯。

但现在好像不太一样了，我们不仅仅有阿芙这一个业务，阿芙在去年就已经达到12亿人民币的投资估值报价。而雕爷牛腩，则在2家店开业后就已经被VC给出的Term sheet中估值4亿，而现在我们已经有了8家雕爷牛腩，还有天天爆满的薛蟠烤串、2家皮娜鲍什下午茶，和切客闹小丑煎饼，这套品牌矩阵形成的“以中央厨房为供应链核心”的成本控制体系和针对Shopping Mall的谈判能力，竞争力越发凸显——虽然餐饮板块现金流良好用不着去融资，但我猜接近10亿的估值应不算夸张。

而河狸家则在几天前，我们在日本转机途中，接到“以太资本”的FA李悦给我发来的微信，一家知名VC已经发出正式Term sheet，此次B轮融资对河狸家的估值接近10亿人民币(其实对方是美元基金啦，但我喜欢换算成我熟悉的币种，还显得多一些)，A轮的IDG也明确表示会跟投。

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张宇：人才是你的商业模式

移动互联网时代，如何打破饱腹状态本身就是一个伪命题，而是应该发问如何调整方向，找到正确的人。

移动互联网加快了产品的生命周期和迭代周期，简简单单的一个房多多App，仅仅通过MVP（最小可行化产品）的方式研发、升级、迭代，3年间实现2800亿元流水，估值数10亿元人民币。紧跟趋势诞生的房多多，完成房源买卖O2O平台的搭建，一跃成为国内一流的互联网房地产整合服务平台。

雕爷孟醒创办的河狸家，被风投给出了10亿元人民币的估值。这款主打美甲O2O的应用，上线时间还不足8个月。河狸家的商业模式极其简单：为美甲师提供平台，然后美甲师为顾客提供上门美甲服务。目前，河狸家已吸引近千位美甲师进驻，日接单量近2000。

河狸家来源于孟醒这样的思考：O2O一定是“人走向服务”么？为什么不能“服务走向人”？所以他们决定把“店”拆掉，解放手艺人。他认为，工业革命带来了“组织化”，现在，移动互联网正在展开一场“去组织化”的革命！

走出饱腹状态

目前，京东市值已经超过352亿美元，40岁的刘强东以530亿元人民币的财富位列胡润百富榜第九名。刘强东的关键词有很多，诸如火药桶、掐架王、送货仔等。一路走来，他从不忘一线，经常扮演送货员，切身实际地与员工、顾客打成一片，共同体悟和创造。刘强东如打了鸡血、如狼似虎的态度，让京东始终在奋勇直追。

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王禹媚：迎接波澜壮阔的产业重构时代 [摘要]：我们认为当下的中国正处于产业的重构，以互联网为核心的这一轮产业重构，倒逼资本的重构，而资本重构倒逼估值体系和人心的重构。

本文来自华泰证券研究所董事总经理、互联网和传媒行业首席分析师王禹媚女士于5月6日华泰证券《重构的三次方“互联网+”高峰论坛》的主题演讲

非常感谢刘总（华泰联合证券总裁刘晓丹）激动人心的演讲，让我想起了最近比较火的一个电影叫《复仇者联盟》，那是超级英雄的联盟，昨天晚上小伙伴跟我们说，听说你们的会聚集了很多一级市场大佬、二级市场精英，还有产业里面很多翘楚，你们难道是要拯救地球吗？我们说不，我们是通过互联网，通过

一、二级市场，来更多地抚平我们身边的痛点。比如说，我们组里面有个小伙伴解梦晖，她用家装e站把新买的房子装修了，因为她自己完全没有时间管装修。

这样的生活痛点，现在被互联网不停地在抹平，我们的生活在变得越来越美好，所以下面将进入我们上午会议的第一个日程，我自己先抛砖引玉，跟大家来汇报和分享一下我们对这一轮互联网+浪潮的主要的观点。相信不少小伙伴也已经读过我们被转发超200万次的文章，我今天讲的时候，尽量给大家带一点新鲜的或者不一样的点。时间比较有限，我跟工作人员说一下，因为我讲着讲着讲开了很容易拖，但是后面还有演讲的大佬是不容拖的，还请你们一定及时提醒我时间。

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创业计划书 麝，又称为麝獐、香獐，在有角下目是现存最原始的科，种类少，麝的前肢短，后肢长，蹄小耳大，雌雄都无角，雄性有发达獠牙。体呈棕色，背部较深；有的呈灰褐色，有的略琏不甚明显的土黄色条纹和斑点。麝属中有四个种，包括原麝、林麝、黑麝与喜马拉雅麝。雄麝脐香腺襄中的分泌物干燥后形成的香料即为麝香，是一种十分名贵的药材，也是极名贵的香料。全国范围内需要大量的麝香作为药材和香料，具有广阔的发展前景，林麝养殖是人民脱贫致富的一个好项目。因此，我县大力支持林麝养殖，现如今我县已成为全国最大的林麝养殖基地。

一、 市场分析

随着我国经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高，人们对自我身体健康是越来越重视，麝香治中风、中气、中恶，痰厥，积聚症瘕，是很好的药材。麝香在香料工业也有着传统的不可替代的价值，是四大动物香料（麝香、灵猫香、河狸香、龙涎香）之首，香味浓厚，浓郁芳馥，经久不散。但是，只有雄麝才会产麝香，而且一年只能产40多克，量是非常少的。一个母麝一年才能产一个幼崽，其繁殖速度也是相当慢的。所以，麝在市场上是供不应求的，具有广阔的市场前景。

二、 收益估算 林麝养殖需要投入的成本比较大，现在一对林麝的市场价是6万多，投入13万元，可购买两对繁育的幼崽，两年后可繁殖2—4只，再减去饲料费、人工费，两年后不但收回了成本，还会盈利几万元。因此，林麝的发展潜力很大。

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搜钱网

20xx年O2O企业十大女性高管

在职场上从来都不乏优秀女性的出现，像有着“风投女王”之称的今日资本创始人徐新；格力董事长董明珠，在线视频学习平台优米网创始人王利芬等。而随着近年O2O的兴起，在移动互联网的大趋势下，O2O行业内也吸引了众多女性创业者。为此，亿欧网盘点了20xx年O2O行业企业内十大女性高管。

滴滴打车COO柳青

20xx年8月2日，柳传志女儿柳青加入滴滴打车任COO的新闻在互联网圈引起不小的轰动。据了解，柳青在加入滴滴打车之前，曾在国际投资银行高盛工作了12年，先后担任过投资银行部分析师、直接投资部副总裁、执行董事、董事总经理等职位。

创立于20xx年7月的滴滴打车是一款手机智能叫车系统，帮助乘客随时随地、方便快捷的叫到出租车，帮助司机低成本更方便的接受预订。20xx年9月滴滴打车正式上线。20xx年8月滴滴打车推出新业务“滴滴专车”，定位于中高端人群。在融资方面，滴滴打车于20xx年7月获得天使投资人王刚的数百万人民币种子天使轮融资； 20xx年12月获得腾讯、淡马锡、DST领投的7亿美金D轮投资。

柳青曾公开表示滴滴打车在初期依靠补贴和地推去抢市场，而到后期，滴滴则会更重视匹配效率的提升。除了数据分析之外，滴滴还会在平台规则上做调整来让整个交通系统更有效率。

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骏君：垂直行业的O2O“风口”最快将于20xx年底关闭，要创业的孩子请趁早

“O2O”这个词儿最近很火爆，其炙手可热的程度，与去年的“互联网思维”、今年上半年的“微营销”等词儿有的一拼。

如今，互联网创业者跟投资人谈项目计划，十句话里面至少有六句是跟O2O沾边儿的。其受欢迎程度，可见一斑。

很多人听说过O2O这个词儿，但不代表真的晓得O2O是个什么意思。就好像“大数据”“物联网”“众筹”“C2B”等时髦词儿一样，通过网络、传统媒体铺天盖地的轰炸，大家的耳朵早就听得生老茧了，但很多人还是不知道这些词儿究竟是个什么意思。

关于O2O的概念，举个通俗易懂的例子：比如，老王是修自行车的，如果他在马路边摆摊接客，那就不是O2O，因为他完全在线下接客线下服务，跟互联网半个妈的关系都没有。而如果他在58同城、赶集网上发条消息，说可以提供上门修车的服务，那他就是在玩O2O，因为他是在线上做宣传做推广，然后把人从线上吸引到线下，完成服务和交易的过程。

同样的故事，还适用于卖快餐的，做保姆的，开黑车的，以及做各种正规的和非正规的按摩服务的。

其实，O2O一点也不高深，其基本的商业模式，就是通过互联网和移动互联网平台绞尽脑汁、想方设法的做推广，什么SEO啊，什么团购啊，什么微营销啊，什么饥渴营销啊，各种千奇百怪的营销方法一股脑的都用上，目的是把那些成天在微信、微博、QQ空间、各大论坛上瞎转悠的屌丝和白富美们“忽悠”到线下场景，体验产品，体验服务，完事儿后买单走人，就是如此地简单。

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并购商业计划书模板 并购项目商业计划书模板 并购重组商业计划书模板 并购重组项目商业计划书模板

世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市 场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断

言呢？！

1.0 项目概要 5

2.0 公司介绍[Acquiring Company并购方] 7

2.1大陆希望集团股份有限公司 7

2.2四川希望深蓝电力有限公司 7

2.2.1成功并购的下属企业之一 8

2.2.2成功并购的下属企业之二 8

2.3地理位置与投资环境Locations and Environment 9

2.3.1公司所在地- 四川省成都市 9

2.3.2项目所在地- 四川省峨边县 10

3.0 收购对象与项目 Target Company & Project 10

（参考兆联公司的商业计划书范文：并购 项目商业计划书模板格式）

3.1项目A：四川大渡河电力股份有限公司 11

3.1.1公司介绍 11

3.1.2公司历史经营状况 12

3.1.3历史财务状况表 12

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目      录

一、项目简介................................................................................................................... 4

诱导社品牌折扣店介绍.............................................................................................. 4

二、项目需求分析............................................................................................................ 5

1、市场环境分析...................................................................................................... 5

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