创业计划书
框架
1、产品与技术 赵
2、市场分析 钟
3、公司战略 焦
4、营销策略 陈连增
5、公司结构和人力资源 刘
6、生产运作 陈凯音
7、财务分析 吕
8、风险分析与退出机制 李
风险分析与退出机制:
一.风险分析:
任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目, 有可能存在风险的因素如下:
1) 气候的影响
由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对 经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。
2) 仓库的货损
为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。
3) 对农作物生产过程的监控
因为我们的品牌形象就是有机食品,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存, 因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存;
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目 录
第一章 摘要………………………….………………...…...…….…....2
一、公司简介及经营模式………………………………………………………………………….2
第二章 产品和服务………………..………...…….…………...……...3
一、市场定位…………………………………………………………………………………..….4
二、商业运作中突出的利益点…………………………………………………………….……..4
三、产品特性………………………………………………………….…………………………..5
四、产品线的规划与消费市场的对接……………………………………………………………5
五、服务……………………………………………………………………………………………5
第三章 行业市场环境…….……….…………….………….…………6
一、市场环境………..…………………………………………………………………………….6
二、行业未来发展趋势……………………………………………………………………………7
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商业计划书之《九九真经》|【可能是目前最好最全的商业计划书写作指导攻略】 目录
1、为什么写好商业计划书很重要;
2、 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
3、 什么时候需要准备商业计划书;
4、 商业计划书写多少页最合适?
5、PPT,WORD,PDF?用哪种格式;
6、商业计划书先写什么,再写什么?
7、 如何通过数据锦上添花;
8、 怎样写好项目的产品介绍?
9、 关于商业模式和发展规划;
10、 如何做好市场和行业分析 ?
11、 正确分析你的竞争对手;
12、 做好团队介绍要注意什么 ?
13、 关于财务预测与计划;
14、 关于融资需求与股权结构;
15、 关于日后的退出机制;
16、 商业计划书内容注意事项;
17、 书写商业计划书的禁忌;
18、 投资人对哪些点感兴趣?
19、 投资人经常问的问题有哪些?
20、 写好商业计划书,如何找投资人?
21、 邮件发送商业计划书的注意事项;
22、 怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣?
23、 种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别?
24、 商业计划书现场演示要注意哪些问题?
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24条商业计划书指南,抵上你苦写10年! 2015-09-06 笨鸟投资 笨鸟投资 bntz88笨鸟投资【ID:bntz88】《笨鸟文摘》姊妹刊,一个有态度、有角度、有深度的互动平台。我们的目标是让您在有限的时间获得更有价值的信息。▌来源:清华校友汇(ID:THUfriend)
一、为什么写好商业计划书很重要?
1、足够好的项目,是不需要商业计划书的
足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕竟是少数。因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。
2、商业计划书是对自己商业的梳理
BP是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。
好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划。
虽有一腔热血却缺乏深度的思考,不太容易成功。落实到纸面上,迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法,降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆,如市场竞争,解决方案等。
3、商业计划书是找投资人的敲门砖
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中国商业计划书案例网
XXX现代农业
商
业
计
划
书
建设单位:有限责任公司
二零一四年六月
中国商业计划书案例网
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目录
第一章 执行摘要 ......................................................................................................... 1
1.1 项目名称 .......................................................................................................... 1
1.2 项目单位 .......................................................................................................... 1
1.3 项目简介 .......................................................................................................... 1
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20##年最新大学生创业计划书
来源:融资通中国 时间:20##-03-28 我要评论(0) 点击:52381
创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
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《创业计划书》写作指南
一、计划是创业者的创业蓝图,也是叩响投资者大门的“敲门砖”
一份创业计划书是一份完整、独立的文件,用以介绍可行的市场需求,公司如何满足这些需求,并强调实施工作所需资源。创业计划书是要提交给公司筹办合伙人,潜在投资者及融资公司,潜在雇员,合作伙伴及顾问,客户及供应商的详细策划方案,是一个企业发展的蓝图。计划书一定要认真地完成,这样才有说服力。不仅有利于你取得创业贷款,有利于吸引合作者,也有利于给自己和合作伙伴增加信心。
二、创业计划书写作方法
第一、开门见山,直入主题,让你的计划书一字千斤,要避免与主题无关的内容;指明计划的投资价值所在。
第二、关注产品。要提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查,要让投资者感到有良好的市场前景;
第三、敢于竞争、善于竞争。要细致分析竞争者的情况,并且阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策;
第四、进行充分的市场调查研究。要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。详细分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各种因素所起的作用;
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20xx年商业计划书写作指南
一、什么是商业计划书:
商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目开发、达到招商融资或其它发展目标的书面资料。它通过综合分析项目的内部和外部因素,全面描述项目的性质、潜在优势、市场前景、团队构建、如何实施该项目、财务管理、投资收益、风险预测与控制,以及投资退出机制等方面的内容。
二、商业计划书的作用
1) 为创业者提供自我评价的机会
商业计划书明确分析了项目的内部竞争优、劣势和外部竞争机遇与威胁,并对今后项目的经营进行财务预测。因此,商业计划书的制定过程本身就是创业者系统地梳理创业思路、充分地开展调研、进行自我评价、制定切实可行的工作计划的过程。 2) 为项目的运营管理提供指导 一套完整、严谨的商业计划书能够为项目今后的运营管理提供工作指南和行动纲领。这种事先的行为规范对确保创业企业初期的顺利运营具有重要的作用。 3) 是项目争取获得各方支持的必备材料 商业计划书制订了项目的发展战略目标,并进行财务预测分析,对投资者和合伙人来说,它是判断是否进行投资,是否承担投资风险的必要的评估资料。商业计划书作为一种有效的沟通工具,也是项目获得政府部门、内部员工等各方支持的必备材料。 4) 对后续执行情况起评价作用 商业计划书是创业者精心制订的,它是对项目今后的经营行为起到约束作用,并可评价后续经营效果和执行能力。 三、商业计划书的写作要点 根据创办公司性质的不同,所属行业的不同,公司发展阶段的不同,商业计划的侧重点也会有所不同。本文仅针对计划创办企业的情况,对商业计划书的写作做以下要点提示,仅供参考。
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