篇一 :创业计划书包含项目的说明

创业计划书包含项目的说明(摘录供参考例)

一、概要

概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。

二、创业组织概述

此处要对创业组织做出介绍,重点是创业组织的理念和战略目标。作者应明确回答下列问题:

1、创业组织的业务是什么?想取得一个怎样的市场和产品/服务领域?

2、创业组织成立的背景如何?新生的公司将是一个什么性质的合法实体?

3、公司的第一步(下一步)要做的工作是什么?

在这部分,重点工作是给公司定位。即:战略是什么;关键的制胜因素是什么;什么是公司重要的里程碑。给风险投资家一个清晰的远景规划,使他们知道你打算和正在干什么。描述应该生动,但不能太长。

三、产品与服务

商业计划中的产品或服务必须具有创新性,所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值,把它与竞争对象进行比较,讨论它的发展步骤,并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时,它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能,从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品/服务,还应该解释它还具有哪些额外价值。

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篇二 :创业计划书项目简介

“挑战杯”2012河北工程大学科技创新创业作品竞赛

作品简介

作品名称:新型仿木质材料研发公司

学校名称:河北工程大学

作者姓名:李博

作者学历:本科

作品简介:新型仿木质材料秉承“环保与效益并重”的原则,采用纤维合成原理及其更改的操作流程,大量利用秸秆废弃物合成仿制木材,然后经过深层次的加工,加工成装修中所需木料。

该研究以将“商业利益最大化,同时以可持续发展为目标,对当今环境问题做出积极的影响”为目标,通过纤维合成技术合成木质纤维,然后根据木材的特征,将其进行压缩,并在纤维表面包裹合成树皮,从而得到原始木材,然后经深加工得到装修所用木材。

本公司研发的新型仿木质材料所用材料主要是废弃秸秆,廉价易得,生产成本极其低廉,具有很大的利润空间,且该材料与原木极其相似,既保护了环境,又可以满足房主对木质材料的需要。

该仿木质材料有如下几个特色:

1、该产品与原木无论在外观还是性能上极其相似,是

原木的完美替代品。

2、该产品的原料是天然的废弃秸秆,环保无污染,并保护树木。

3、该产品价格低廉,性价比高。

该仿木质材料有如下几个优势:

1、新型仿制木材可以替代现在所用的木质装修物,如木质地板、木质屏风、木质家具等,既满足了客户的需求,同时大大降低了生产和应用中的成本,对客户与厂家来说实现了双赢;

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篇三 :创业计划概要及项目表述

项目概要

随着社会的不断发展,越来越多的中国人不断尝试西式的早餐,找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激,却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想:在宁静的早晨,手捧一杯营养温暖的白米粥,看着润白而饱满的米粒,瞬间带来快乐的好心情,还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始,从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜,一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意,这就是我们做这个项目的初始目的:让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐,更是我们的传承。

项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成,前期投入较少,地点位于商业街,在创业初期实行小摊铺经营,在经营的同时,我们会用半年的时间来学习与调查市场,当积累一定经验与实力时:采用店面经营,形成具有规模、知名度高的正式粥庄,实现最小范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期,联络各个高校,做成校园连锁项目,扩大影响力。

目前团队有六人,分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中,分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平,同时也可以提升团队整体的工作效果,提升团队协作能力。

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篇四 :创业计划书模板(简介版)

创 业 计 划 书 团队名称:土木之家指导老师:马惠彪 项目负责人:易永洋 1 2015.05.10

目录

1. 项目名称: ....................................................................................... 3

2.项目介绍 .............................................................................................. 3

3.项目背景 .............................................................................................. 3

4.项目SWOT分析 ................................................................................... 4

4.1优势分析 ....................................................................................... 4

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篇五 :项目创业计划书

项目创业计划书

项目简介

茶.com是一家是一家以原味、温和、自主健康休闲谈心的场所,提供店内无线WIFI网络,为校内朋友聚会、工作洽谈、情侣约会提供便利场所。店铺是以休闲为主饮品为辅的特许经营连锁机构,我们至力于打造全新的休闲吧市场,将奶茶、鲜饮、热饮与休闲场所结合一体,为消费者提供更健康、更具活力的休闲场所。

项目基本情况介绍

因为其他高校都有一家或者数家奶店,我们学院一家都没有没有市场竞争,而且奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。茶.com奶茶店是创造独立、自由、个性等精神的张扬,是一种更人性、更效能、更先进的工作状态,团队所有者掌握精湛技术技能基本满足学生客户各种需要,能自由安排自己的时间,但是也会有纪律约。另一方面,服务所收费用渠道方有相应的报酬后基本为团队所得,经济上拥有独立的掌控权,多劳多得原则。

市场分析

销售对象包括学生,教师,学校领导。一、朋友聚会:想找个聊天叙旧场所不容易,需要找个稍安静的地方,畅谈心事。二、商务洽谈,除了办公室无太多的去处,气氛和谐、安静、舒适、轻松。三、情侣约会,有浪漫的格调和气氛,不受干扰。茶.com的主要服务或者产品不是销售热饮,而是提供以上这些体验,同时享受着奶茶咖啡的浓香,听着浪漫的轻音乐,亲密的交谈。这样的享受会吸引更多的客人来体验。

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篇六 :创业计划书简本及计划书 vv

创业计划书简本及计划书vv

创业计划书简本及计划书vv

创业计划书简本及计划书vv

创业计划

第一章 执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

该项目力求为学生提供一个优雅的消费环境,以阅读为主,同时可以供大家相互交流,也可以在特定时间可以聚会(如周五、周六晚上),丰富广大学生人群的课余生活,提高生活学习品质。

2.2服务内容与服务模式

服务内容:咖啡(以中低档次为主,高档次为辅),糕点,设计类的专业书籍及一些休闲类文艺读物。

服务模式:消费者可以选择购买咖啡糕点,然后阅读,或直接进行阅读,或者借阅部分书籍。

2.3服务优势:咖啡厅与阅读的完美结合,创意取胜,环境优雅,氛围安逸,提供一个心灵的休闲场所。

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

大学是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一

方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,消费市场潜力巨大,大有可为。

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篇七 :创业计划书封面及目录

 

XXXX大学创业模拟经营挑战赛

创业计划书

年   月   日


创业计划书

第一章 执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响

第四章 营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章 公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章 财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章 风险分析

第八章 法律分析

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篇八 :全国生活服务类网站项目创业计划书

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全国生活服务类网站项目创业计划书

一、项目简介:

建立一个乐助网(解忧网),发挥每个人的优势,把自已的优势通过网站告诉别人,并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。

核心价值:让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。

狭 义:网络免费中介平台 广义:一个生活自助平台

网站名称:乐助网(解忧网)

二、项目的投资理念

灵感:在生活工作中遇到过很多困难,总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办起来就比较费力。为什么没有这样一个平台,可以让大家优势互补。

下面举几个简单的例子来说明乐助网的产品和服务理念:

1、A在政府机构工作,对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续,但不熟悉办理流程,会跑太多冤枉路,造成许多不便。

这就产生了需求,A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求,能通过平台建立联系,可以把所办事情一切从简,同时A与B通这个平台相识,从另一方面说,这也是一个建立人际关系的的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。这个过程网站自身不收取任何费用。

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