5S标语系列

1、要想品质搞得好，齐心协力不能少。

2、以品质求生存，以效益为目的。

3、写我所做的，做我所写的。

4、产量诚可要，质量价更高。

5、工作要认真，5S要记心。

6、自主管理，自主检验，自有成就。

7、产品记得熟，缺点全挑出。

8、推行品管，降低成本，增加利润。

9、说到就要做到，要做就做最最好。

10、培训教育做彻底，公平经营好管理。

11、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

12、产品质量把好关，业务海外好接单。

13、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。 14、5S做到家，绝无脏乱差。

15、5S活动推行好，品质工作没烦恼。

16、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。

17、贯彻执行说写做，全员参与你我他。

18、品质靠制造，检验分高低。

19、5S效果看得见，持之以恒是关键 。

20、以品质求生存，以效益求发展。

21、若想生产搞得好，品质观念不能少。

22、品质能过关，效益年年翻。

23、第一次就做好，每一次都做好。

24、5S做得好，工作起来没烦恼。

25、来料检验照标准，交期品质必然稳。

26、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

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5S管理标语如下：

清洁，环境洁净制定标准，形成制度

整理，区分物品的用途，清除多余的东西 整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用 清扫，清楚垃圾很污秽，防止污染

素养，养成良好习惯，提升人格修养

对5S管理的八大认识误区

·误区1：我们公司已经做过5S了

·误区2：我们的企业这么小，搞5S没什么用 ·误区3：5S就是把现场搞干净

·误区4：5S只是工厂现场的事情

·误区5：5S活动看不到经济效益

·误区6：工作太忙，没有时间做5S

·误区7：我们是搞技术的，做5S是浪费时间 ·误区8：我们这个行业不可能做好5S 5S推进的步骤及具体方法

·1S整理：分清要与不要

·2S整顿：零时间找到需要

·3S清扫：即点检，发现不正常

·4S“清洁”：第一先诀要求是使设备和工具正常使用 ·5S素养：改变员工行为

实施5S活动中的十五个技巧

·突出重点、各个击破

·蟑螂搜寻法

·公用设施重点法

·天空捕蝉

·地毯搜索

·下班后检查法

·老鼠觅食法

·文艺宣传

·目标张贴法

·绿化认养法

·红单连罚

·有奖征答

·重点推广法

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5s标语大全 5s宣传标语

B501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 B503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 B505 素养：养成良好习惯，提高整体素质 B507 5S效果很全面，持之永恒是关键 B509 整理整顿做得好，工作效率步步高 B511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行

B513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 B515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

B517 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 B519 高品质的产品源于高标准的工作环境 B521 推行5S活动，提升员工品质 B523 5S做好了，才算做了 B525 5S是改善企业体质的秘方 B527 5S是标准化的基础 B529 5S是企业管理的基础 B531 5S是品质零缺陷的护航者 B533 5S是交货期的保证 B535 5S是安全的软件设备 B537 5S创造出快乐的工作岗位

B539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 B541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 B543 工作不能脱离实际，5S离不开现场 B545 改善措施是基础，不懈努力是关键

B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 B549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 B551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 B555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 B557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 B559 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

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经济快速发展，市场广阔，但竞争巨大，每天都有公司崛起和消失，人才辈出，公司企业要想生产下去，并且不断的发展壮大，人才是必备的，同时也要有精湛的技术，更要有一套规范、严格的企业管理方法，优秀的管理方法是企业成功运营的基石，“5S”管理不仅能够改善工作办公环境，营造公司的氛围，提高工作效率，也能提高员工和管理者的综合素质。

5s管理标语：

1、高品质的产品源于高标准的工作环境。

2、5s效果很全面，持之以恒是关键

3、分工合作来打扫，相信明天会更好。

4、企业是我家，5s靠大家。

5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。

6、重在提高效率，赢在人人参与。

7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

8、5S行动你我他，共筑美好金石家。

9、你来了，家净了，我笑了。

10、扫走旧观念，扫出新天地。

11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；

14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。

15、5s提升素养，效率成就品牌。

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什么是办公室5S管理标语

什么是办公室5S管理标语？做过办公室5S管理的企业应该都知道，但没做过办公室5S管理的企业也许还不知道，那么，接下来就由中国6S咨询服务中心为大家分享办公室5S管理标语，希望能帮助到各个企业的朋友们。

一、办公室5S管理

1、办公室应保持整齐清洁，不得摆放与工作无关的私人物品。

2、办公室桌上的文件须按照公司5S的规定摆放应有序，且文件说明的字体统一；抽屉内的物品也应摆放整齐清洁。

3、办公室内应每天清扫、整理，开关、门窗、空调周围、电脑等容易忽视的角落，须定时清理打扫，不得留有杂物和灰尘。

4、所有线路应采取规范的办法接线，所有线路不得随意暴露在办公桌上或散落在地上；已损 坏的电源开关线路，须及时报修。

5、办公室的墙上或者办公区域隔栏上禁止随意张贴纸张，已张贴的纸张须立即清除（包括粘贴痕迹），需要张贴的文件、通知、通讯录等，可张贴在5S管理看板上，看板须清洁、整齐、规范。

6、各办公室整理出的不用物件，须清理整齐后及时上报，作统一处理。

7、办公室的清洁工具应位定点摆放整齐，不得随意零乱摆放，烟头烟灰等垃圾须及时清理。

二、5S标语大全

1、5S是交货期的保证

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5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。

整理-区分物品的用途，清除不要用的东西      

整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用

清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生         

素养-养成良好习惯，提高整体素质             

整理整顿做得好，工作效率速提高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错              

整理整顿天天做，清扫清洁时时行                   

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推行5S管理、塑造企业一流形象 告别昨日，挑战自我，塑造鸿昌新形象 于细微之处着手，塑造公司新形象 规范现场·现物、提升人的品质

只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 养成良好习惯，提高整体素质

高品质的产品源于高标准的工作环境 现场差，则市场差；市场差，则发展滞

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5S现场管理标语

整理整顿天天做  清扫清洁时时行

整理整顿做得好  清洁打扫没烦恼

改善措施是基础  不懈努力是关键

创造舒适工作场所   不断提高工作效率

思一思研究改善措施  试一试坚持不懈努力

减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范

决心 用心 信心 5S活动有保证

全员投入齐参加   自然远离脏乱差

培养优质素养   提高团队力量          

整理--把物品区分要和不要  不要的坚决弃掉

整顿--将整理好的物品定位  定容  定量并加以标识

清扫--经常打扫清洁保持  明快舒畅的工作环境

清洁--维持前3S成果   使其制度化规范化

素养--养成良好习惯   提高整体素质

把最简单做的事情做好就不简单    把最容易做的事情做好就不容易

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