主线站“大干一百天”服务区宣传活动策划 随着青奥盛会的临近，南京“大干一百天，环境大扫除”活动也在如火如荼的进行。南京四桥高速是本届青奥会金牛湖赛场的必经之路。这是南京四桥向公众展现的机会，作为在同类型桥梁排名世界第三的跨江大桥，本路段的环境将直接影响着南京在公众，甚至是在世界范围内的形象。为了迎接青奥盛会，保障我四桥高速良好的通行条件，优美的沿途风光，我南京四桥主线站准备在“大干一百天”活动中，于南京四桥服务区开展一次宣传活动。
一、活动主题
文明行车，拒绝抛洒
二、主办单位
南京四桥高速主线收费站
活动时间、地点及参与人员
1、活动时间：
20xx年5月XX日9:00-11:00
2、活动地点：
南京四桥高速服务区
3、参与人员：
南京四桥主线站站管及主线站青年突击队
四、活动目的及意义
为保障我四桥高速“大干一百天”的活动顺利进行，提高司
乘人员的环境保护意识，维护南京四桥优美的通行环境，让员工亲身参与到活动的第一线，树立起良好的工作氛围。
五、活动具体流程
（一）、活动准备阶段
1、成立活动小组：
总负责：XXX
现场协调：XXX
安全保障：XXX
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XX部深入开展
“大干一百天，指标创新高”活动总结报告
遵照XX运营管理区和公司的统一安排，20xx年x月下旬，我部
启动了公司的“大干一百天，指标创新高”活动。近三个月来，我部
严格按照集团公司和运营管理区的统一部署和要求，本着广泛动员、深入发动、把握重点、突出实践、重在落实的原则，较好地完成了实施方案的各项总体指标，创造性地开展了设备技改和检修，极大地提
高了全体员工特别是技术骨干贯彻落实“大干一百天，指标创新高”活动的自觉性和坚定性。通过此次活动，回转窑日产量持续稳定在
6150吨上下，标准煤耗106.71Kg/t，熟料3天强度、游离钙合格率
也均有不同程度的提高，实现了XXX回转窑运行以来一次新的突破。
一、开展“大干一百天，指标创新高”活动的基本情况
XX部接到公司活动方案通知的第一时间，立即成立了活动领导
小组，认真解读活动方案细则，全面剖析活动各项指标，领会其精神。 20xx年x月x日活动全面启动，9月x日至10月x日由学习转入
第二阶段——技改检修，10月x日转入第三阶段——持续改进摸索
中前进求突破。3个月来，我部把握上级要求、紧扣部门实际，紧张
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建设宣传标语
云集星聚 铁建精兵尽展风采
争雄逐鹿 昆明地铁再铸辉煌
精细管理 兴企必树名牌意识
做优图强 建功当创一流工程
铁军奋发担重任 劈斩荆棘树丰碑
匠心筑精品 树华夏劲旅
巧手绘宏图 展铁建风采
文明城市建文明轻轨，文明社会做文明市民。 地铁交通为文明城市增光添彩。
地铁交通是文明城市的魅力。
以人为本 规范管理 保障安全 健康发展
推进创先争优 抓好安全质量 实现科学发展 鼓足干劲 挥洒豪情 掀起百日大干生产高潮 地铁交通提速城市生活
深入开展创先争优活动，努力争当科学发展标兵 推进创先争优深入开展，共创昆明古城美好明天
聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工、创一流业绩 安全生产常抓不懈，质量管理精益求精
干就干一流，争就争第一，比就比工作，赛就赛业绩
党员当先锋，青年建奇功，决战一百天，勇夺第一名
城市品味积累于一点一滴，城市文明体现在一言一行！ 每天文明一步，城市精彩十分！
昆明城市精神：崇文 融和 创新 致远。
全民齐建绿色家园，万众共建天堂昆明
履行市民文明公约，遵守市民行为规范！
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***煤业有限公司
“大干一百天，攻坚保目标”活动实施方案
依据《潞安集团整合矿井20xx年现代化建设推进纲要》以及我矿整合项目进度网络计划的总体要求，我矿前三季度完成率为39.3%，导致第四季度任务重，压力大，为了提高生产效率，保证工程质量，确保安全生产，按期完成施工任务，要求我们统一组织，团结协作，振奋精神，坚定信念，以最大限度地调动和发挥施工单位的工作积极性，全面掀起施工大干高潮，为此，我矿决定开展“大战一百天，攻坚保目标”活动，实施方案如下：
一、组织机构
组 长：***
副组长：***
成 员：各部室负责人、监理部门负责人、***
二、活动时间
20xx年9月15日～12月24日
三、活动目标
矿建工程进尺：1527m；积极推进安全质量标准化工地建设，达到省二级安全质量标准化标准；杜绝重伤以上事故，消灭零打碎敲事故和影响生产二小时以上的各类生产事故，实现安全生产事故为零。
四、检查内容与标准
1、工程进度
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①依据工程进度目标各施工单位倒排出各月工作计划，依据矿批准的月工作计划安排周工作计划。
②做到一日一汇报，一周一考核，一月一总结；每周根据考核结果按照名次排队通报。
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安全发展 国泰民安 求实 守信 开拓 发展
安全第一 质量为本 精心施工 信誉至上 安全第一 质量为本 文明施工 达标创优 安全是家庭的幸福 质量是企业的生命 积极深入开展安全生产专项治理工作 规范施工 杜绝隐患 确保安全 达标创优 规范施工 以人为本 杜绝隐患 确保安全 遵守法规 科学管理 珍爱生命 改善环境 持续改进 携手同心 众志成城 科学预防 共抗（战胜）非典 爱国守法 明理诚信 团结友爱 勤俭自强 敬业奉献 高标准 严要求 创名牌 出精品
增强防非意识 讲究环境卫生 人人行动防范 共同抗击非典 增强文明施工意识 建设绿色环保社区 搞好文明施工 缔造 靓景 美化城市环境 热烈欢迎各位领导莅临现场检查指导 热烈欢迎审核组专家来我工地检查指导工作
认真贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系 提高工程管理水平 实施安全生产法 人人事事保安全
安全生产勿侥幸 违章蛮干要人命（生事故） 坚决杜绝安全漏洞 彻底消灭事故隐患
狠抓质量管理 增强安全意识 提高文明工地水平 安全生产责任重于泰山 实施安全生产法 生产安全大家抓
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大干一百天方案
为了确保东莞市轨道公司年度目标的顺利实现，轨道公司于9月20日起开展大干一百天活动，活动口号一出，便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年3月份中标、人员进场以来，由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰，给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力，克服了许多困难，但目前的施工生产进度与建设单位要求的年度生产计划相比，已严重滞后。为加快东莞地铁R2线2303B标工程建设的步伐，确保实现合同工期生产任务的兑现，项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况，决定自9月20日至12月30日，在本标段开展 大干100天”每一节点工期都有形象进度硬指标。
一、主要目标：
综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现年度目标活动的通知，和现阶段各工作面的展开情况，制定以下目标：
1、安全、质量目标。
安全质量目标：杜绝重特、大事故，避免较大事故，防止一般事故，无员工工伤死亡事故，无员工重伤事故；建设工地安全生产责任死亡人数为零。工程质量合格，防止质量事故。
2、投资目标：
四季度完成5893万元，其中10月份1798万元，11月份1854万元，12月份2240万元。
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华能太原东山2×F级燃气热电联产项目
大干一百天
进入金秋九月的第二周，三公司太原项目部积极组织各工地各部门大干一百天。在本周一我们也迎来了我们的传统节日中秋节，在这个举家团圆的日子里，三公司太原项目部为施工在一线的工人和管理人员发放了月饼和免费餐卷，并在中秋这天下午放半天假。
本周根据综合施工进度计划和现场实际施工情况，三公司太原项目部制定了周计划：
1、 检修楼TJB02基础施工完成。
2、 化学水车间基础短柱支模浇筑完毕。
3、 化学水车间土方回填至-1.9米。
4、 中水过滤池钢筋绑扎-2.4米至-0.500米
5、 检修楼一层框架柱A、B、C轴具备混凝土浇筑条件。
6、 余热锅炉房北侧道路（单幅）完成60m。
7、 启动锅炉房一层排架搭设完成。
8、 水务区北侧过道雨水管施工90m。
9、 水务区北侧雨水井完成19个。
10、 综合水处理车间东侧消防管道施工完成52m。
在此期间，项目部各部门人员认真坚守各自岗位，保证大干一百天，能够按期完成制定目标。安全部根据实际需要，在各个施工区域制作大干一百天的安全口号，并且在施工期间督促管理人员勤下现场，认真检查施工中存在的安全漏洞，及危险作业源，及时纠正，保证施工期间无安全问题。质量保证部狠抓质量与管理，组织项目部质检员、工地质检员和各工号技术员做好各工序的质量检查与验收，并认证贯彻各项质量管理制度。物资部根据现场实际需要，积极与供应商联系，保证施工期间的施工材料能够及时入场，同时还应要求做好相关的原材料台账，与跟踪台账。工程部组织技术员做好施工技术准备，为施工全过程提供技术服务与技术保障。各工地根据大干一百天要求，将施工进行两班倒，并做好施工现场管理，与施工人员管理和施工工序管理，保证施工进度和质量。在此期间工地项目部认证做好防暑工作，在各施工区域提供饮用矿泉水，并在各区域设立吸烟休息室，为施工在一线最可爱的人提供一个休息空间。各个部门和工地相互配合，使施工和管理做到文明、绿色、安全、和人性化。
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“大干一百天”劳动竞赛
实施性方案
根据公司“百日”劳动竞赛动员会会议精神及要求。为确保完成20xx年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部于9月10日召开了各参建施工队及项目部全体职工百日大干动员大会，制定了详细、科学的“百日大干”实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标。积极响应公司提出的“全体总动员，大干一百天，力争完成产值1.5亿元，确保效益、质量双丰收”劳动竞赛活动口号，向全年总目标和任务发起冲刺。
一、目标和任务
根据当前施工工期紧、任务重、地方矛盾特别复杂的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以公司和指挥部的要求为指导，开展“六比六赛”（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从“应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升”六个方面进行考核，确保按期完成20xx年度施工计划及各项目标的实现。
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