篇一 :市场部月度总结

月度总结

市场部 XXX

时间过的飞快,从定岗到市场部到现在已经过去了一个月的时间。虽然时间短暂,但是通过领导和老员工的帮助指导,自己还是收获很多。八月在市场部的主要工作除了熟悉公司产品之外主要就是参与公司八月份的苍山直销活动。虽然我自8.16到8.25日仅仅参与了十天的直销活动,但是这几天“跑业务”的经历却让我收获颇丰,不仅让我获得了一次深入农村进行实践的机会,也让我体会到进行基层销售的艰辛。 史贝美公司作为全国知名的肥料企业,所生产的脲甲醛肥料远销东北、内蒙古、新疆、河南河北、海南等地,公司生产的20多个肥料品种已经成为广大农民增产增收的重要保证。但是,苍山县作为史贝美肥料公司驻地,如何打开苍山市场却一直是一个老大难的问题。为此公司领导决定在八月份进行苍山直销,一是通过厂家直销让苍山的农民朋友真正地获得实惠,二是通过农民施用优质的史贝美肥料并看到实实在在的效果,为公司肥料在苍山市场做一个有效地宣传。

常言道“同村不养货郎”,本地货不叫卖是每个公司都会在市场上遇到的问题,以我们公司为例,原因主要有以下两点。一是老百姓受中国传统的的影响,首先对于苍山本地的肥料就有一种不自觉的抵触情绪,并且由于我们厂房就设在苍山县经济开发区,公司的大部分的员工都是本地人,由于许多工人文化水平不高,对于公司肥料的生产工艺不了解,仅仅停留在表面的观察而没有深入的探究,如今公司的肥料生产大部分已经实现了自动化,工人只是参与一些简单的流程而看不到肥料生产背后复杂的工艺,所以致使工人片面的认为公司的肥料毫无技术含量可言。比如在尚岩镇沟西村进行直销时,就有农民反映说曾有在公司车间工作的村民说我们公司的肥料仅仅就是加入尿素和二铵然后一混合肥料就出来了。听到这些我真的是又可气又可笑,尿素和二铵作为肥料生产的基本原料是必不可少的,而一些工人却因为不了解而信口开河,但是这种片面的消息对于公司的负面影响却很大,不容忽视。二是由于前几年受到假

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篇二 :市场部20xx年5月份工作总结

市场部20xx年x月份工作总结

本月的工作即将结束,接下来是步入下一月新的工作当中,在来到天友工作期间,工作的同时也学到了很多,努力提高自己不足的地方,为公司做出更大的贡献而努力。现在我将这一个月来的工作做个小小的总结,同时也说说自己的一些想法,还望领导赐教。

在天友公司,我们市场部及其他部门做的最多的还是在办公室浏览一些相关网页,在网上发布我们公司的项目,平时也和同事们一起出去宣传发展业务,在这个过程中难免有做的不好的地方,所以希望以后领导及同事之间,多多交流,指出各自不足的地方,领导多多指引,互相学习;此外,在我们公司里的同事们,有老员工,有新员工,有我们市场部、有行政部还有后勤部,不论哪一个部门也好,我看到的是大家相处的其乐融融,每个人的工作都很认真,这是一个公司最需要的团队精神,众人拾柴火焰高,“拾柴”是一个过程,把“火”烧起来而且烧旺盛又是一个过程。所以下面我想说说我的一些想法: 第一、我觉得这几次我们出去宣传工作不太理想的原因是我们的工作没有准备充分,宣传工作要做好,除了有效的组织,前期的准备工作也很重要。我们就是在准备工作上做的不够及时,对我们的项目没有吃透,完全了解。所以我认为,首先我们自己就要对这些项目先深刻了解,才能更好的向客户去介绍,去推广。

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篇三 :市场部个人工作总结

回想一个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:

一、工作表现

每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求, 不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

二、工作态度

工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。

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篇四 :市场部月总结

MKT部门月工作总结及计划

2015.11.01-2015.11.30

----Seven

1 本月工作内容

1.1 11月14日的讲座完美落幕,共计签单三百余万。

1.2 11月21日小区活动的开展很顺利,虽然最后收单数量较少,但宣传效

果较好。

1.3 11月28日必胜客生日会家长一致好评,尽管未派老师与顾问,现场气

氛很好,孩子们很开心。

1.2 名单统计情况

第一周:11.04-11.08

第二周:11.11-11.15

第三周: 11.18-11.22 Kevin提供社区名单382个,脐带血库名单60个。Seven提供小区名单与地推名单共计91个,剧场名单26个。

第四周:11.25-11.29

2.本月目标完成情况

2.1共计地推名单91个。Kevin提供渠道名单:社区名单382个,脐带血库60个。

2.2 主动咨询情况

市场部月总结

2 十二月工作计划

3.1 十二月至少安排2场小区活动,目前暂定12月5日,在澳龙名城与其他机构合作做小区活动。

3.2 为12月20日的圣诞慈善晚宴做筹备,海报等已张贴好。

3.3 整理讲座活动和生日会的所有活动照片,视频,剪辑好,放在中心电视上播放。并将生日会照片洗好贴在中心公告栏上。

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篇五 :市场部个人月度工作总结

时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。20xx年在部门领导的正确领导、关怀下,我由一名普通员工成长成一名熟练的业务员。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。现将一年里的工作、心得总结如下:

一、满腔热情努力工作

翻开我的工作日记,里面密密麻麻记录了我在市场部的成长历程。20xx年x月18到市场业务部的第一天我接到了陈经理第一道指令:xx路与xx路东xx村两栋高层有人联系加压,速查明情况与甲方取得联系。当时我刚学会开车,加上路况不熟,怕走到地方甲方已下班,我决定座出租车去。到现场后先去工地外围、地下室查看现场施工情况,发现一次水和二次水均未施工,费劲周折找到甲方办公室并取得联系后,开始了艰难的谈判过程。面对态度蛮横,不配合工作的甲方,我多次与其进行沟通交流,宣传本公司政策、供水条例。经过几番软磨硬泡,斗智斗勇,最终以不卑不亢、顽强的工作态度,感动说服了对方,圆满地完成了任务,也从此开始了我的业务生涯。

心得体会:理要直,气要壮,嘴要勤,腿莫懒,脸皮要厚,恶气要受。

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篇六 :20xx年市场部工作总结

20xx年市场部工作总结

大家好!20xx年马上就要过去了,回顾这一年的工作,有成绩,也有不足,我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施,在明年加大市场开拓力度,加强工作作风,提高工作效率和管理质量,为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结,请公司领导和同事们审核。

一、数据回顾

截止20xx年x月x日签订合同 138份,合同总额 677.6万元,完成全年任务2500万元的 93%,其中:

1.环评项目 113个,合同额 415万元,与去年同期相比增加 45 万元。环评项目中报告书 18 个,合同额 196.8 万元,报告表(登记表) 95个,合同额 218.2 万元,与去年同期相比分别 报告书减少4个。

2.职评项目 15 个,合同额 236.6万元,职评项目中预评价项目 6 个,合同额 84.4万元,控制效果评价项目 3个,合同额 54万元,现状评价预评价项目 6 个,合同额 98.2 万元,与去年同期相比分别 增加 181.55万。

3.职业卫生检测项目 15 个,合同额 236.6万元,环境监测项目 15 个,合同额 236.6万元,环境验收代办项目 15 个,合同额 236.6万元,可行性研究报告编制项目 15 个,合同额 236.6万元,环境应急预案项目 15 个,合同额 236.6万元。

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篇七 :市场部月度汇报

市场部月度汇报

市场部月度汇报

市场部月度汇报

市场部月度汇报

市场部月度汇报

月度汇报 2 0 1 1 年8月

平高集团市场部PINGGAO ELECTRIC MARKETING DEPARTMENT

一、宏观经济

市场部月度汇报

上半年,全国发电量和用

电量均保持较快增长;受需求增长较快、来水偏少、电煤紧张、火电亏损等多种因素交织影响,华东、华中、南方等区域电力供需形势偏紧。

一、发电量增长较快,新

增装机增速放缓

1-7月份,全国发电量22166亿千瓦时,同比增长13.5%。增速仅低于20xx年上半年的16%,为20xx年以来同期次高水平。其中,水电2742亿千瓦时,同比增

长12.5%;火电18433亿千瓦时,同比增长12.5%;核电414亿千瓦时,同比增长24.2%。 截至7月底,全国6000千瓦及以上电厂发电设备容量96166

平高电气市场部

万千瓦,同比增长10.5%。其中,水电18874万千瓦,同比增长8.7%;火电72448万千瓦,同比增长8.9%;核电1082万千瓦,同比增长19.2%;风电3700万千瓦,同比增长70.1%。从增速看,发电装机和火电装机增速均为20xx年以来同期次低水平,仅高于20xx年上半年。

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篇八 :市场部-20xx年工作总结

20xx年市场部工作总结

尊敬的公司领导:

市场部在公司领导的正确指挥、全面支持和关心下,主管副总的带领下,部室员工的共同努力下,各部门的全力配合下,本着一切为客户服务的宗旨,一切为生产一线服务的中心思想。部门员工从提高公司知名度和利益最大化出发,圆满完成20xx年2.8亿销售计划,在此我代表市场部全体员工,对一年的工作进行总结汇报。 一、 总体销售目标完成情况

1、销售总额情况

市场部20xx年工作总结

2、主营产品销售情况

市场部20xx年工作总结

1

3、 各主营产品占总销售额的百分比

市场部20xx年工作总结

4、 招投标情况

市场部20xx年工作总结

市场部20xx年工作总结

5、 工程回款情况 2

市场部20xx年工作总结

以上数据结止为11月25日。

二、 市场部的主要工作

(一) 招投标工作

公司98%以上的工程项目都需要参加投标,虽然公司的投标只是参与却不能拿到订单,但商务组员工对此也非常重视,无论从编排、制作、打印、装订到现场参与从来不出差错;只要是我公司生产的项目技术组员工根据图纸逐一对照设备厂报价,避免报错价格公司受到损失。

1、在年初商务组员工就将所能涉及到厂家资质进行整理,归类,以新换旧,以便随时应对不断变化的招投标工作。

2、参加国网及省电力公司投标,不管有没有中标机会,我们都认真对待,全心投入,不错过每一个细节,使其能达到最佳结果,并且每次都对投标报价进行对比分析,争取进入评标价范围内。为了赶时间且不耽误其他工作,全体员工都自觉主动加班,不计报酬,不埋怨。

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