规划计划部（处）开展从严管理年活动总结

为了深入开展“从严管理年”活动，按照油田《开展“从严管理年”活动实施方案》安排，5月x日至23日，规划计划部（处）连续召开了三场座谈会，部室30余名员工参加了讨论会。深入剖析部室在从严管理中存在的薄弱环节，研究从严管理的具体措施，扎实有效地推进从严管理年活动第一阶段的大讨论活动。

此次座谈会共分为科、部和班子三个层面三场座谈，主要议题是，“从严管理年”活动规划计划部（处）应该从何做起？本部或本科室存在哪些管理滑坡现象，背后的原因有哪些，如何解决? 如何加大规划计划管理工作对油田生产经营工作的引领作用和服务功效？如何提高规划计划系统干部员工的责任心和业务能力? 如何转变职能、提高效能？如何加强员工管理，进一步改进机关作风，为基层做出表率?

“管理者不能总是当老好人，要敢于管理，要放一条鲶鱼进去，才能活起来;作为规划计划管理者还要敢于承受压力，要坚持对可研的缜密性、投资的有效性、规划的科学性、计划的严肃性、评价的客观性和合作的安全共赢性的从严要求，但前提是要建立一个大家都认可的考核方案!”规划计划部（处）领导鼓励全体员工，要拿出勇气，敢于管理，这才是真正的对工作负责，才能真正的提高生产效率。

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地质科学研究院从严管理年活动阶段总结

为贯彻局技术监督处“关于开展20xx年中国石化质量日活动的通知”精神，根据上级要求结合我院实际，围绕提升科研质量，开展标准宣贯、质量检查及质量宣传等各种质量管理活动，取得的很好的成效，在全院上下形成重质量、讲质量的良好氛围。现将活动开展情况总结如下：

一、精心策划组织，严密部署落实，确保活动深入开展。 在接到上级通知后，院领导高度重视，院领导班子认真学习了文件精神，要求把此项工作落实好。指定了主管领导组织制定活动方案。要求围绕主题开展“质量月”活动，一是通过各种平台做好宣传，广泛发动职工积极参与。二是开展“质量回访”活动，严抓质量制度的落实。三是组织标准宣贯，突出质量培训效果。目的通过此次活动达到提升科研成果质量水平、提高质量服务水平的实效。活动利用科室长会议以及科室例会的机会，广泛对基层进行动员和部署，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、创新宣传平台，丰富宣传手段，质量宣传入脑入心。 在质量月活动期间，我们利用院网络平台，启用弹出窗口，制作质量宣传画，宣传贯彻中国石化的质量方针、质量目标和社会责任口号。在办公楼前摆放“创新提升质量 共促持续发展”的展板。张贴了“产品是企业的形象，质量是企业的信誉”“持

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福橡公司从严管理年活动心得体会

-- 调度室 廖逢树

按照公司下发的《关于开展从严管理年活动工作方案》文件要求，生产管理部在7月份启动了从严管理年活动，要求深刻吸取“11.22”事故教训，全面提升安全环保管理水平。在公司全员参与从严管理年活动的同时，将本人在参与此项活动的心得体会总结如下：

一、要提高对活动的认识及参与度。通过阅读公司下发的从严管理年工作文件及生产管理部下达的开展从严管理年活动工作方案，让我全面认识并理解到了此次活动的重要性和目的。公司在开展此项活动时，本人积极的进行参与其中，从自身做起，查找身上存在的各种不足之处，扎扎实实的予以改进和提高。以达到切实提升个人的综合素质。

二、从严管理的关键在于执行。只有真正的落实好岗位责任制，并在实际工作中，加强执行力，严格按照规章制度办事，力争将日常的管理工作精细到每一个环节，严密到每一个操作，这样才能将生产风险都处于可控状态，“三违”现象也会被杜绝，一些隐患也由于从严管理而消除，隐患少了，发生事故的可能性必然变少，从而使公司的安全环保管理水平得到了全面提升。

三、从严管理就是要严格追究责任。在有制度，责任明确的情况下，一旦出了严重问题，就应该按照“零容忍”、“严执法”的工作要求，进行实施问责。才能更好的将岗位职责落到实处，提升各岗位人员的责任心，从而达到从严管理的目的。

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从严管理年活动心得体会

新勘中心“从严管理年”活动开展以来，六号站员工，依照采油一队《全面开展从严管理年活动实施方案》安排，有步骤的积极投身活动当中。回顾活动开展情况，有些心得体会有必要予以总结，以更好推进下阶段活动的开展为取得活动实效打基础。

一、要提高对活动的认识。要充分理解开展从严管理年活动的重要性和目的。为此站内员工和包站队干部一道，进行了专门讨论，以提高认识，达成共识。对照活动精神，查找自身不足。大家认为，自身还都不同程度地存在着安全意识不强、工作作风不实、责任落实不清，技能还有欠缺及整体素质欠佳等等不足。同时也要认识到从严管理的必要性，这对于全面提升自身安全环保意识、岗位履职能力和执行力及自身综合素质，达到项项工作顺利，人人平安健康目的，进而提升团队业绩，达到一流水平。这应该是于己于人于企都好的事情，应该积极参与。

二、要提高对活动的参与度。认识已到位，更重要的还是积极参与，也就是要针对种种不足，扎扎实实地予以改进和提高。切实提升个人综合素质，落实好岗位责任制，强化岗位应急处置能力，认认真真地做好各项工作。以进一步强化“三基”工作为切入点，切实加强班站管理不放松，力争把六号站建成一支好团队、好班组。活动开展以来，事实上已取得初步成效。员工责任心得到明显加强，履行岗位责任不懈怠，认真管好油水井。经常在站内进行培训和讨论，以提升应急处置能力，强化安全环保意识。率先按照目视化管理要求，对油井抽油机进行涂装，继续保持良好的站容站貌。

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从严管理年活动心得体会

工作总结

光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这

一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变

动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

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关于开展“从严管理年”活动工作总结的

通   知

油田及工程公司所属各部门、各单位：

自“从严管理年”活动开展以来，各部门、各单位紧密结合自身实际，组织专题大讨论，诊断查找突出问题，制定问题整改措施，扎实推进问题整改落实，取得了较好的活动成效。根据油田领导要求和“从严管理年”活动总体部署，现就做好“从严管理年”活动总结工作有关事项通知如下：

一、认真总结“从严管理年”活动开展情况

请各部门、各单位认真梳理总结“从严管理年”活动有关工作开展情况，工作总结包括但不限于以下五个方面：

1、推进从严管理的主要做法、活动组织运行情况。

2、查找问题情况、问题整改情况、问题整改的主要措施和典型做法、问题整改实施效果以及建章立制情况等，内容要有数据支撑，对尚未完成整改问题要进行说明。

3、总结推进从严管理取得的阶段性成果。对照1+4方案目标，系统总结全员思想意识、领导素质能力和经营、生产风险、“三基”从严管理取得的效果，以及由此带来的企业经营形势改善。

4、列举l－2个问题整改或推进“从严管理年”活动工作典型案例。主要包括实施背景、典型做法、效果与评价、建议与思考、是否具有推广价值等。

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民航站开展“从严管理年”活动总结

自今年2月份开始，按照局党委统一安排，根据局《关于开展“从严管理年”活动的意见》，为促进我市民航运输事业又好又快发展，进一步改进民航站工作作风，结合民航站工作实际，民航站认真开展了“从严管理年”活动。

一、加强引导教育，充分认识了开展“从严管理年”活动的重要意义

国务院批复的《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》中明确提出“扩建东营机场，形成区域中心空港”，如何按照规划要求，加快东营机场扩建工程建设，促进东营事业又好又快发展，为黄河三角洲开发建设提供航空运输支撑，是摆在民航站全体干部职工面前一道紧迫而艰巨的题目。20xx年伊始，局党委决定在全局范围内开展“从严管理年”活动，通过积极引导，使全站上下牢牢树立责任意识，加强大局观念，自觉主动地投入到活动中来。“千里之堤，溃于蚁穴”，引导全站干部职工从内心认识到从严管理，防微杜渐是对大家的最大爱护，只有从身边做起，时时刻刻注意养成良好的自我约束和自我管理的习惯，才能在日常工作和生活中要不断增强拒腐防变意识。

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二、制定实施方案和配档表，明确活动开展的实施步骤和保障措施

在局活动动员大会召开之后，我们立即组织全站干部职工召开民航站活动动员会议，迅速制定了民航站活动方案，成立了民航站活动领导小组和活动办公室，安排专人负责日常考勤、活动信息报送等工作。同时，通过宣传教育、引导和监督，促使全站干部职工从自身做起，从小事做起，形成严格遵守管理制度的良好风气，积极要求党员和领导干部起到模范带头作用，以身作则，自警自省。认真学习了局领导在活动动员会上的讲话精神，充分领会开展“从严管理年”活动的重要意义，严格教育本站干部职工自觉加强党性修养，树立正确的世界观、价值观、人生观，坚定理想信念，增强大局意识，弘扬党的优良作风，加强党员和领导干部思想政治建设，形成从严管理的良好风气。

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开展从严管理活动心得体会

“11.22”事故的发生令人震惊和痛惜，在如此重大的事故面前，作为一名天然气行业的从业者必须深刻吸取此次事故的教训，加强对自我工作上的严格管理，增强自身的责任心和执行力。通过公司此次开展的从严管理年活动，自己也从中学到很多行业技能知识，提高了自我管理意识。 安全是一个永不过时的话题，它是企业的无形资产。把安全工作作为天然气企业的重中之重，体现了对人的生命权的尊重和对企业生存和发展高度负责精神，只有让安全理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。

黄岛的这起事故在很多方面值得我们反思，很多事故的发生都是在不注重周围环境、不严格遵守相应操作规章制度而发生的。在维护保养设备的过程中，在处理管线泄露等其他紧急状态的情况下，如果没有注意观察好周围环境，没有及时做好安全防范工作，没能严格按照相应规程来操作，就极易导致事故的发生。因此在任何时候都应将安全放在首位，提高自身安全管理工作意识，是对自己，对他人，对财产物资最有利的安全保证。

天然气行业是一个高危行业，他的运营正常与否直接关系着每个人切身的生命财产安全。安全，对于我们每个人来说是至关重要，对于从事天然气行业的我们更是必不可少。不懂安全，哪怕是动动久臵不用的阀门，也会导致天然气意

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