救援纪实及事故分析总

一、事故发生及救援过程

20xx年x月x日14点40分，炼焦车间生产三班在生产过程中，当装煤车将煤饼送入2#炉3#炭化室，在拉托煤底板的瞬间，只听见咯噔一声，托煤板没有收回，但电机负荷（电流）在正常范围之内，操作工停止操作下去查看，发现减速机输出轴停止转动，托煤板送入炭化室无法收回。当时操作工立即告知班组长和维修工。经维修工检查确认减速机输出轴断裂，于是生产班班长将此情况上报车间和调度室。

车间领导得知此事后，第一时间内赶到现场。立即安排调火班将3#炭化室和相邻两个炭化室停止加热，并与赶到现场的煤化公司领导铁总和设备科共同确定收回托煤板的方案。其中将维修工和生产班组成抢修队,抢修人员分成两组，第一组由炼焦车间设备副主任负责指挥维修工负责拆卸主减速机；第二组由设备科组织，以机修车间副主任、起重工孟师傅和炼焦车间主任、生产副主任、当班生产班员工负责做收回托煤板的工作。

通过铁总和科室、车间领导讨论和商议，结合现场情况，确定了五种救援方案，方案一：将钢丝绳绑在链条上，用装载机拉出，并由机修车间孟师傅指挥，机运队配合；方案二、用10吨倒链拉出，以后挡板卷扬机底座为受力点，倒链一端挂在卷扬机

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邵阳电网反事故演习总结

局属各单位:

为全面贯彻落实“反违章、除隐患，百日安全活动”精神，确保全面完成20xx年迎峰度夏工作任务，根据局反事故演习领导小组的决定，20xx年6月6日邵阳电网举行了一次联合反事故演习。本次电网联合反事故演习，自8:30开始至11:40 结束，历时3个多小时。本次演习有如下几个特点：一是领导高度重视，主管生产的局长、总工程师、生产技术部、安全监察部的负责人及相关专责指导并亲自观摩了本次演习；二是本次演习没有提前通知调度、运行及设备检修单位，重点检验了检修单位在事故处理过程中的组织能力、反应能力和现场反违章措施的落实，并且派人在预设的故障地点检查；三是模拟夏季高温时期，设备容易发生的缺陷以及电网薄弱点形成演习方案；四是将反事故演习的调度指挥场所，移至会议室，没有任何图纸资料及自动化装置，演习调度全凭记忆，参与本次演习。现将各小组演习情况总结如下：

一、调度管理所

本次反事故演习调度所领导重视，组织比较得力，演习调度 - 1 -

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正确指挥 抢修迅速 众志成城 保障有力

——“4.19”电缆事故抢修纪实

4月x日，阴，动力车间电力运营人员像往常一样开完了班前点名会，开始了各自的工作，各地供电正常。

上午10时21分，江南立明矿业110kV变电站内突然响起了急促的事故音响报警声，报警就是命令，变电站值班长王明超马上调出后台报警记录，显示出高压室10KV母线I段PT的A相和II段PT的B相熔断管熔断且浮选1#电源9051小电流接地故障告警，总尾矿1#电源9061跳闸。王明超马上经请示动力车间主任季慕华更换了熔断管，发现故障告警信号仍未消失，判断是直配线及车间某处发生了接地故障。

事情非常紧急，王明超立即汇报了选矿厂调度王伟。接到汇报后王伟立即联系电力运营人员排查故障，同时电力运营人员也检查变电站盘柜及直配线等地。经过仔细排查，发现选矿厂粗矿堆东侧围墙场坪一处黑土堆旁的电缆沟盖板被重车压塌出现约半米见方的凹陷，从缝隙处可以明显看到被盖板和金属支架挤压在一起的电缆。随后设备电力部赵部长、运营部王总、基建部冯部长、选矿厂刘厂长、以及选厂调度王伟等人员迅速赶赴事故现场进行勘查，并马上联系该处绿化施工的单位现场负责人到场，确认是由于绿化运土车辆压塌所致。该电缆沟内除了短路跳闸的电缆外，其余20多条高压电缆依然在供电。经选厂调度汇报公司调度后立即停电仔细检查，发现有5条直配线共9条高压电缆外皮被损坏，其中有2条已经因接地放炮，电缆支架都

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配网事故抢修班20xx年迎峰度夏工作总结

20xx年迎峰度夏期间，配网事故抢修班在局领导及主管科室的正确领导下，在全班职工的共同努力下。顺利圆满的完成了迎峰度夏阶段的各项工作任务，现将迎峰夏期间的工作总结如下：

1、配网故障情况：

20xx年x月9号至今，10kV主线停电故障共发生42起。 统计6月、7月和8月线路情况（10kV主线跳闸、接地情况）： 6月份发生16起主线停电故障；7月份发生26起主线停电故障；8月份发生0起主线停电故障。今年x月份没有发生一起配网主线跳闸和接地故障，是历年最好水平。 配网单条线路跳闸次数：

配电线路故障类别分析统计情况

完成“95598”故障处理工单信息传递共233项。其中配网事故抢修班参与城区0.4kV故障处理60余次。及时准确的将故障信息传递到了各个供电所及相关处理班组。在日常事故处理中，全班工作人员积极主动，在接到报修电话后，严格按照国家电网公司及公司优质服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，对线路

设备进行全面详细检查，针对现场故障情况，制定抢修方案，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，及时的恢复了供电，保证了线路的健康安全稳定运行。

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20xx年上半年，配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路，充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将20xx年上半年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、安全管理方面：

①、按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查，在检查过程中发现并整改设备缺陷15条，其中：防人身触电、小动物6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条，并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

②、开展安全性评价活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改措施，督促相关部门整改。

③、严格执行“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责计划外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到20xx年x月x日，共填写操作票19份，合格率100。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查中共发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。

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关于20xx年应急演练抢修组总结 按照市燃气办、公司的统一安排部署，根据公司的有关文件，结合实际于20xx年x月x日早上9：00开展了以燃气事故为主的实战应急预案演练，现将演练情况总结于下：

一、预案实施

此次演练由燃气办、公司组织实施，有公司领导、计划财务部、综合办公室、工程技术部、抢修队、客服部、安全监察部、市场开发部、材料部、生产运营部等十个部门参加演练，整个演练分为灾情报告、群众疏散、现场救援、救援结束等四个过程，演练历时半小时，全体员工参与演练。 燃气办、公司十分重视本次燃气事故演练，做了充分的准备，专门制定了《天然气中压管网泄漏应急抢险演练实施方案》，并召开了专题会议，认真组织部署。成立了现场应急指挥小组、抢险抢修组、生产运营组、安全保障组、协调联络组、警戒疏散组、消防组、人员救护组、后勤保障组、用户服务组、车队等11个小组，并明确职责，细化分工，确保演练顺利进行。

为使此次演练顺利进行，现场解救器具准备齐全，资源充备。抢修队准备的抢险工具主要有：等离子切割机、电熔机、热熔机、电焊机、发电机、分镐机、抢修车；使用抢险材料主要有：无缝钢管、PE管。

二、演练情况

演练于早上9:00正式开始，抢修队接到抢险任务后开始准备抢修工作，然后赶赴现场检查事故原因和泄漏部位，并把焊接区周围杂质清理干净准备焊接，电焊工佩戴护目镜开始补焊。

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罐区环氧丙烷泄漏事故环境应急演练总结

为认真贯彻落实国家环保安全生产法规精神，积极宣传环境事故应急知识，防止和减少突发性环境事故给员工生命和公司财产造成危害及损失，防止环境污染，结合公司生产装置特点和环境因素，依据公司《环境突发事故应急预案》的要求，公司于20xx年x月x日在罐区开展了环氧丙烷泄漏事故应急演练，现就本次事故应急演练总结如下：

一、演练基本情况

本次事故应急演习，模拟公司环氧丙烷储罐截断阀前法兰垫子损坏，发生环氧丙烷泄漏。公司总经理接到事故报警后，紧急启动应急救援预案，在应急指挥中心的指挥下，各专业组经过近半小时的抢险奋战，成功消除“环氧丙烷泄漏”事故，顺利完成各项应急演练任务。

二、演练顺利开展的经验和意义

1、领导高度重视，组织措施到位

为加强本次环氧丙烷泄漏事故应急救援演习工作的组织领导，确保演练工作顺利推进，公司各级领导高度重视、各单位鼎力支持，投入了大量人力物力。7月x日，公司第一次开展环氧丙烷泄漏事故应急救援演习桌面推演，后再次修订完善演习方案的内容和细节，及时成立由公司总经理滕鲲担任演习组长（总指挥）、副总经理李金梁和滕圣泉担任组长（副总指挥）的演习领导小组，成立消防救护组，由保卫科长刘涛担任组长；抢险抢修组，由李洪亮担任组长；生产调度组，由孟小龙兼任组长等8个专业组。环保科和各专业组领导、专业技术人员多次到演习现场踏勘，对参演

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20xx年度我公司监理的塔城市润德小区住宅楼工程，在20xx年x月施工现场发生一起安全事故，本次事故的原因主要事由于高处作业引起的。以下是对本事故的分析，据高处作业者工作时所处的部位不同，高处作业坠落事故可分为：

1.临边作业高处坠落事故;

2.洞口作业高处坠落事故;

3.攀登作业高处坠落事故;

4.悬空作业高处坠落事故;

5.操作平台作业高处坠落事故;

6.交叉作业高处坠落事故等。

本次事故是因为攀登违章作业高空坠落。

（一）事故的原因及特点

根据事故致因理论，事故致因因素包括人的因素和物的因素两个主要方面。

1.从人的不安全行为分析主要有以下原因：

(1)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，主要表现为:

①指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业，比如项目经理指派无架子工操作证的人员搭拆脚手架即属违章指挥;

②不具备高处作业资格(条件)的人员擅自从事高处作业，根据《建筑安装工人安全技术操作规程》有关规定，从事高处作业的人员要定期

体检，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业;

③未经现场安全人员同意擅自拆除安全防护设施，比如砌体作业班组在做楼层周边砌体作业时擅自拆除楼层周边防护栏杆即为违章作业; ④不按规定的通道上下进入作业面，而是随意攀爬阳台。

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