篇二 ：后勤会议记录
2013.1.12
一、王林荣
1.蔬菜（姚师傅）
蔬菜分季节播种，多品种播种 做好蔬菜登记，记总产量
2.员工厨房
菜肴定为两菜一汤
每星期购买蔬菜一次
3.保安
保安人员合理安排时间，做好保安工作 不准外面闲杂人员入院拉取物质 勿让小孩单独入院(保证安全）
4.垂钓（郑师傅）
以服务客人垂钓为主
做好鱼的登记，计总产量
5.机修车间电路提早维修
机械的维修
果树的修剪，培育(已落实）
6.仓库
1.劳保用品按月发放
2.配送物品核对（客人 自送） 李总 目标 执行力 不够强硬
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篇三 ：后勤部会议记录表
会议记录表① 部门：后勤部
时间：2011 10 16
地点：10本装一班
参与人员：后勤全体成员
主持人：朱玉良
记录人：黄丹
会议内容：
a:校庆期间后勤部检查10装潢个班级的卫生人员安排 b:讨论卫生，检查各班级成员的时间情况 c:讨论卫生检查前的各班打扫情况 d:强调校庆期间各班级检查标准 e:了解后勤部所以成员的其他社团事务
f:17号开始检查班级卫生，共三天，一天至少检查一次 g:讨论后勤聚会等娱乐活动
会议记录表②
部门：后勤部
时间：2011 10 19
地点：报告厅门口
参与人员：吴慧婕请假，其余全体人员全到 主持人：朱玉良
记录人：李佳
会议内容：
①：十年校庆检查各个班级负责的卫生区 ②：督促各个班级的打扫并辅助其工作 ③：下午继续检查各个班级的卫生情况 ④：晚上六点接着检查各个班级的卫生区情况
会议记录③
部门：后勤部
时间：2011 11 03
地点：食堂
参与人员：后勤部全体人员
主持人：朱玉良
记录人：黄丹
会议内容：
① 2011 11 04当天运动会大致的负责内容 ② 强调运动会装潢负责场地及其卫生情况 ③ 安排人员购齐运动会上运动员的需求物品
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篇四 ：关于食堂和后勤座谈会会议纪要
关于食堂和后勤座谈会会议纪要
20xx年5月14日星期四上午九点在B楼404会议室召开了有关食堂和后勤部门的座谈会，以切实解决学生们非常关注的食堂和住宿费等问题。
会议由学生发展处俞晓国处长主持。
参加此次座谈会的人员有：
哈工大深圳研究生院：张敏副院长、国有资产处李晓虹处长、学生发展处俞晓国处长和于伟老师
南山区物价局：刘晓杰副所长
大学城管委会后勤处：汪金龙
鑫福鼎配餐公司：大学城分部刘斌经理、张付明（鑫福鼎集团副总）、李宗德（哈工大食堂现场主管）
学生维权小组负责人：戴伟
各学科部代表：机械工程与自动化学科部李晓宇、电子与信息技术学科部徐加新、经济与管理学科部刘洋、城市与土木工程学科部安靖宇、材料科学与工程学科部李法顺、基础科学学科部张子健
学生志愿代表：08控制刘兴华、07计算机林春亮、07通信戚智铭
研究生会代表：董洋、蒋昌辉
会议认为，学生的吃饭和住宿问题，是学生正常学习生活的前提和基础，是关系到校园和谐的重要问题。到会的各方要做出自己的努力，拿出诚意，落实好做出的各项承诺，解决同学们的后顾之忧，为学生的学习生活提供强有力的保障。
经过与会各方的讨论，达成以下意见：
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篇五 ：11.4后勤会议纪要
西安市学校后勤管理中心
工作会议纪要
时间：20xx年11月4日
地点：西安市教育局后勤管理中心
参会人员：各区县后勤管理中心负责人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科长。
会议内容：
主要是对年初安排的相关工作进行检查评估。
一、通报了全市中小学校校服专项检查的有关情况 我县被会议上口头批评，由于所发行校服的学校无备案等相关监管资料，会上通报了市一中、临潼铁中、黄河中学等学校。各县要进一步加强校服 ，后市上要召开校服生产企业会，对 问题的学校不再参加下年度校
服 ，明年春季将搞一个校服、 ，从而推动校服 的改进和质量的提高。
二、安排“节约型校园”评选工作
各区县推荐1所学校报市教育局，届时，西安 电视台、西安日报等媒体将进行专题报道，所报学校要形成总结材料，并加盖教育局公章上报。典型事例、材料（准备好电子版）报市教育局后勤管理中心邮箱。
三、安排20xx年度“双创”学校检查验收
从20xx年11月11日起，为时一个月，我县被确定为20xx年11月12日至11月14日共计3天时间。由于我县参评学校共计18所之多，建议县教育局将参评学校分为两组，力争用两天半时间集中集中检查，半天时间集中反馈，各相关学校应提前做好相关准备工作。检查组人员吃饭、住宿由县上联系两个地方，费用由市后勤管理中心解决。
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篇六 ：后勤工作会议纪要
后勤工作会议纪要
20xx年5月16日
5月12日后勤工作会上，王志鸣副校长、基础保障部党总支王明发书记及后勤管理处领导分别作了讲话或发言，就后勤部分机构和人员调整、后勤建设和发展等问题进行了阐述和明确。情况要点如下。
王志鸣副校长讲话要点：
这次机构和人员调整，经过很长时间的考虑、酝酿、设计、安排和调整、落实，目前已基本到位。今天，后勤管理处组织机关和中心主任以上干部进行培训，这个方式很好。可以进一步明确岗位、担起责任、完成任务、实现目标。刚才，明发书记和几位处长分别介绍了情况，提出了要求。我想，这次调整为今后全面开展工作，或者说为创造性地开展工作，做好了准备，奠定了基础。
今天，后勤管理处是采取“以会代训”的形式进行一些培训，调整机构，调整岗位，大家对总体上的业务还是熟悉的。但是，的确要有一种全新的思想和观念去理解和完成新的岗位所赋予的新的任务。我想在这里简要地强调三点：
一是实施后勤改革是大势所趋。大家知道前不久广为议论的“钱学森之问”，使得国家和社会都在质问高校的教育教学质量。反思高校教育教学，无论承认与否，高层次、高素质人才的培养能力和水平，与国家和社会对人才需求相比，与国外历史悠久的高水平大学培养人才机制相比，高校在培养人才上的确存在严重的问题。目前，国家出台了教育发展规划纲要之后，全国高校改革已如火如荼，但是仍然没 1
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