201X年XXXXXX有限公司测试中心工作总结

xxxxxxxxx测试中心（或简称“测试中心”）是XXXXX（或简称“XX公司”）所属的内部实验室，成立于20xx年x月，主要承担XX公司XX零部件产品的试验和测量工作，现占地面积 约450 平方米，其中试验场地 300 平方米，主要仪器设备 8 台（套）。测试中心自成立以来，严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测，圆满地完成了XX公司下达的各项试、检验任务，为XX公司各部门提供了大量的试验和检测服务，得到了XX公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人，其中检测人员7名，管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人，本科及以上学历的4人，大专学历3人，是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下，严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程，科学、公正、及时的对待各项检测试验工作，为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为XX公司和客户提供更加优质的服务！

本次实验室认可申请的检测领域为： 金属制品及汽车零部件。

实验室申请的检测能力范围：涉及4 项

实验室申请认可的授权签字人： 1 （名）

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综合体系管理工作总结

（20xx年x月x日）

今年以来，在公司主管经理领导下，按照公司综合管理体系的要求，认真履行体系管理职责，积极协调与推进各项工作。

一、注重体系建设，严格体系管理

1、按照集团公司总体要求，集中力量专门对本公司组织机构、职责权限、工艺流程等综合管理体系文件内容进行了及时修订。目前公司正在执行集团公司B2版综合管理体系手册、程序控制文件。

2、全面建立健全体系管理机构，成立以总经理为组长的体系管理领导小组，设立体系管理办公室，统一组织和规划公司体系工作，指导各项具体工作有序开展。

3、严格按照体系管理要求，先后编制了《公司20xx年质量、环境、职业健康安全体系目标分解》、《20xx年综合管理体系内部审核计划》等材料并通过审核执行，进一步完善体系基础管理工作。

二、完善体系运行，提升管理水平

1、严格组织内审。3月25-29日，公司组织各审核小组全面深入现场开展第一次体系内部审核工作，对22个不符合项、6个问题点开具了审核意见书。审核结果表明，整体

上各项活动的符合性和有效性较好，未发现严重违反法律法规和体系规定的现象。

2、认真进行整改。根据第一次内部审核活动开具的不符合项、问题点进行认真总结，并于3月x日组织完成体系审核末次会议，进一步督促各有关单位进行整改并验证。

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20xx年阜王路体系运行工作总结及20xx年工作计划

20xx年阜王路项目部组织管理严格遵照质量、职业健康安全、环境管理体系运行要求，全体员工在项目领导带领和推动下，根据制定的管理体系实施措施，结合我部实际情况，做了大量深入、有效的工作，高标准、严要求，确保我部的施工管理水平达到体系文件的标准，现将体系运行情况总结如下：

一、目标完成情况

（一）质量、环境与职业健康安全管理体系的持续有效运行。

（二）通过质量、环境与职业健康安全管理体系内审工作，外审未发生严重不符合项。

（三）体系宣贯培训率达80%。

二、体系运行情况

（一）取得的成绩

1、认真贯彻及完善质量管理体系工作内容

我部按照工程特点编制了项目质量目标与指标，明确规定各岗位员工的质量职责与权限，明确了各岗位员工应该完成的目标和指标。及时收集了所使用的监视测量装置检测报告并建立了监视测量设备台帐。开工后，按照公司文件要求编制了施工方案33份，并且向施工班组进行了交底、主要人员都签了字。按照公司《过程监视和测量控制程序》文件要求，每月至少进行一次质量大检查，组织项目部全体人员和施工队主要人员每周进行一次质量大检查，对发现的问题能立即整改的全部立即整改。对不能立即整改的，下达整改通知单，跟踪验证整改结果。按照施工进度准确记录并收集施工过程质量检查与管理的记录文件。

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ISO9001：2008质量管理体系工作总结

XXXX年,在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下,我们以质量方针“XXXXXXXXXXXX”为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了XX质量认证公司的一次“换证审核”，并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:

一、 XXXX年公司的质量目标完成情况

1、 XXXX年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。公司产品返修率目标

为＜0.2%，攻坚目标0.15%,今年的产品返修率比公司目标下降40%，比攻坚目标下降15%；

2、 XXXX年产品废品率达到0.10%，与去年的0.10%相同,公司产品废品率目标

为:＜0.07%,攻坚目标为0.05%,今年的产品废品率比公司目标提高了30%； 3、 XXXX年准时交货率达到100% ，与去年相同。公司准时交货率目标为100%； 4、 XXXX年XX月XX日，XX部对公司主要客户（其中老客户XX个，新客户XX

个）进行了外部顾客满意度调查，并且首次对箱东进行了外部顾客满意度调查。

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20xx年度体系工作总结和20xx年度工作计划

目录：

一、体系运行总体情况

二、公司质量、环境目标达成情况

三、20xx年度体系推行工作主要完成的事项

四、内部审核情况总结

五、管理评审总结

六、认证审核情况

七、目前存在的问题点

八、体系推行的改进建议

九、需要相关部门协助的工作事项

十、20xx年度主要工作事项和计划

一、体系运行总体情况

1、20xx年，在公司林总直接领导下，体系办根据公司实际与各部门工作的意见，对质量环境体系文件进行了修改完善，经过各部门主管的领导及全体员工的共同努力，各项管理工作都能按照ISO9001：2008、 ISO14001:2004标准和公司指定的质量、环境体系文件的要求去控制，使公司各项工作文件化、程序化、规范化。在质量方面，生产质量始终处于受控状态，检验合格率98%以上；在环境方面，重要环境因素得到了较好的预防和控制，生产过程中的噪声和固体废物的处理、资源能源有效利用方面取得了进一步改善。总体上，IS0质量环境管理体系在我们公司运行是有效的、适宜的、符合的。

2、通过宣传公司质量环境方针、目标，强调产品质量满足顾客要求、生产环保产品与遵循法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻质量环境方针。

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20xx年度体系工作总结

目录：

一、体系运行总体情况

二、公司质量、环境目标达成情况

三、20xx年度体系推行工作主要完成的事项

四、内部审核情况总结

五、管理评审总结

六、认证审核情况

七、目前存在的问题点

八、体系推行的改进建议

九、需要相关部门协助的工作事项

十、其他事项

一、体系运行总体情况

1、20xx年，在公司林总直接领导下，体系办根据公司实际与各部门工作的

意见，对质量环境体系文件进行了修改完善，经过各部门主管的领导及全体员工

的共同努力，各项管理工作都能按照ISO9001：2008、 ISO14001:2004标准和公

司指定的质量、环境体系文件的要求去控制，使公司各项工作文件化、程序化、

规范化。在质量方面，生产质量始终处于受控状态，检验合格率98%以上；在环

境方面，重要环境因素得到了较好的预防和控制，生产过程中的噪声和固体废物

的处理、资源能源有效利用方面取得了进一步改善。总体上，IS0质量环境管理

体系在我们公司运行是有效的、适宜的、符合的。

2、通过宣传公司质量环境方针、目标，强调产品质量满足顾客要求、生产

环保产品与遵循法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻质量环境方针。

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XXXXX20xx年上半年体系运行

工作总结

20xx年6月30日 负责人签字： 年初以来，XXXXX继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻集团公司和XXX关于安全风险预控管理体系建设工作的相关规定，根据体系工作的总体安排，以“零伤害”为目标，明确分工，落实责任，全面加强体系建设各项工作；同时以风险预控管理体系建设为契机，全面提升XXX安全管理水平，杜绝了人身伤亡事故、机电事故的发生。截至20xx年6月27日实现安全生产？天，未发生人身伤亡事故及列级机电事故，疏干降水工作正常运行，机电设备运转正常，安全生产形势持续稳定。现就上半年体系工作情况总结如下：

一、安全目标、指标完成情况

（一）安全生产工作

按照XXXXXX20xx年制定的安全管理目标积极开展工作，上半年无一般及以上机电事故，无新发生重大安全隐患，员工持证上岗率达到100%，职业病接触人员普查率达到100%，努力完善风险预控工作。截止6月25日，共生产原煤315万吨，完成全年计划55.2%。共完成土方剥离约251万立方米，完成全年计划11.7%。

年初制定了反“三违”活动实施方案，矿成立了领导组织机构，明确了各自职责，负责深入开展安全生产反违章活动，全面组织、协调、指导反“三违”活动的开展工作。组织编制会审完成《XXXXXX20xx年应急预案》、《XXXXXX20xx年专项应急预案》、《XXXXXX20xx年现场处置方案》并报公司安监局备案。

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20xx年度质量体系管理工作总结

技术部：张政

一、 对本职工作目标及要求的认识

1. 对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。

2. 体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

3. SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。

4. 质量文件执行前培训的实施和监督, 电子文档拷贝的管理。

5. 制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。

6. 负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。

二、20xx年度已完成主要工作总结

1. 生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。

2. 公司3C工厂审查，3C认证已经完成。

3. 归档失效体系文件及文件制修订底稿。

4. 积极参加公司组织的各项培训。

5. 配合其他部门、其他同事完成相关工作。

三、改进措施与对策

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

1. 在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，了解情况。

2. 查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作。

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