篇一 :第十三届张楚阳工模总结之心得体会篇

大三工模实训总结

为期一周的实训结束了,留给我们每个人都是深深的震撼!

大三了,基本上找工作的找工作,该干嘛的干嘛,谁还想要去认认真真的去搞什么工商模拟市场实训呢?

但是我们也不能不做,做吧!

组了一个队伍,和张志华他们寝室是一组的。恩,虽然到最后是盈利的,但是过程却比较艰辛和不易。

因为我们已经确定了这次工模一切从简,该咋搞咋搞,但是又不能办的太不像样子,必须盈利,所以我们还是规规矩矩从以前我们的经验入手。 调查问卷的发放,市场的调研,人员的基本配备,一个都没落下。

摊位我们在超市的一角,已经比较偏僻了,只好挑几个壮男负责喊嗓子揽客,我们的精品虽然看似不多,但贵在市场上少见,相信还是会有许多的女生喜欢的。 工模里面有两天下雨了,我们自己拉了点灯灯泡,有的时候人少,我们就去照顾别人的生意。也还是有一些小小的收获,那就是让别人知道我们也在做生意,也必须要来帮衬我们。

最后,五天下来的收获,每个人都赚了几十块钱,还不错。说明这次最后一次的工模也是成功的。

这次的工模,确实让我们收获了很多,有人说,大三了,工模不用做,但我们不一样,做,还是要做,但是只是小小的做一下,与其不做不如做好,与其做好不如小做一下,但是一个都不能少,该怎么做就怎么做,依靠我们大一大二的经验来看,工模的完成任务还是很简单的,就看你怎么完成。

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篇二 :工模总结

为期一周的工商模拟市场最终在我们的不舍中落下帷幕。尽管不舍,但我们还是带着五天来的回忆进行着收尾的工作。同样我们每个人都把期待寄托在了明年的工模,希望在明年的工模上再一次大展身手。

现在就让我们回顾一下这一年让我们意犹未尽的工模吧。这次工模市场准确的来说,并不仅仅是五天,因为所谓的五天只是我们正式开业到营业的时间,然而早在开业前一个月我们就已经开始了工模的准备工作,其中包括公司成立,架构建设,人员安排,项目确定,市场调研,市场考察,资金筹集,供货商谈判以及最后的摊位竞标和装修。在此期间,我们的公司成员都尽职尽责的将自己的工作做好,但是由于经验缺乏,调查面较窄,导致我们前期的工作并没有达到预想的效果,也使我们在营业期间出现被动局面。尽管被动但我觉得,这样才有助于我们更好地发现问题并对自己进行一个合理的完善。在这里我就我个人出现的问题进行一下总结和反省。首先,在刚开始的时候对自己没有一个清晰的定位和思考,使自己在整个过程中东忙西忙,没有将自己的价值充分发挥。其次是没有将自己的时间进行一个合理的安排,导致我们公司会议每次都会缺人,我也好几次有事没有出勤,这样导致最后的决议是不符合其他人要求的,同时也使我们的成本扩大。最后,自己缺乏一些谈判的能力,面对供货商拉不下脸,也就是所谓的脸皮不厚,使自己在谈判过程中被动,没有达到成本最小化的目标,是我们营业只能走薄利多销的路子。

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篇三 :工模总结

工商模拟实训总结

实践是检验真理的唯一标准。

刚开始听到工商模拟实训,只是觉得很新奇好玩,经历过才知道其中的酸甜苦辣。不仅仅是付出的艰辛,期盼的美好,还有收获的喜悦,都让我学会了很多,这些知识不是书本上就能学到的,而且,即使书本上学过的,也没有这实实在在亲身经历的过往来的刻骨铭心。 很感谢学校,很感谢老师。能提供这样一种学习的方法,我们学到很多,谢谢。

对于一个没有接触外面社会的商业模式的我们来说,开店就像是一张白纸,经过工商模拟这是,虽然只是寥寥的画了几笔,但我们还是很能深刻体会开店的艰辛,这不失为一个融入社会,了解社会的机会。

开店的准备。

经过市场的分析,我们觉得大一新生的生活用品并不是很完善。所以,我们从新生的生活方面着手,经过调查和市场的考察,发现杯子这东西利润很大,通过询问一部分大一新生,我们发现很多新生还未拥有一个好的水杯,所以我们决定做杯子市场。

在工商模拟店面注册表上,我们发现只有我们一家是做杯子市场的,这更加坚定了我们的信念,事实告诉我们,我们的分析很正确,大部分大一市场,小部分大二,大三市场。

物资的采购。

物资是由另外两个同学负责的,我们的分工很明确,会计是谁,

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篇四 :工模总结

为期五天的工商模拟市场在4月x日下午4点30分正式开幕啦!我的心情喜忧参半,高兴的是我可以一尝当一回市场检查员,忧愁的是我从来没有当过市场检查员,怕应付不来。其实,在社会实践中,积累经验,一点一滴积攒起来的知识。以下是我自己对工模的感想。

一.自己在工模做的好的

1.正确处理人与人之间的关系。“世事洞学皆学问,人情练达即文章”,在社会中,正确处理人与人之间的每一种关系,可以使你在这个“适者生存”的社会中立于不败之地。例如,在工商模拟市场中,你能够与顾客建立一种良好的友谊关系,是我在检查中能顺利的完成任务,而这种关系是靠真诚的礼貌和善良的微笑来维持的。虽然,有些摊主和他们关系搞的挺好的,在我们检查中不时给我们东西,但我们没收,我们坚持工作人员的职责,还好师兄的教导,给管理系营造联好的形象。

2. 我学会这样处理:“小不忍则乱大谋”,在一次去检查美食区时有几个摊位态度不是很好,我们去叫他们戴口罩 手套 清理卫生 不然会扣分,有的说你喜欢扣就扣哦,有的直接无视你,我们也没理他们,直接扣分。退一步海阔天空,我们做好自己的份内事就行了,做好笔记,如果他们不服就给证据他们看。

3.我们认真检查卫生 做好笔记,我们一是同仁的打分不偏向任何一个摊主,实事求是对摊主有个好交代,还要我们一收到新通知第一时间告诉摊主,摊主遇到困难我们尽力帮他们,好像我在检查时遇到一

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篇五 :黄雁鸿(工模总结) (1) 2

工商模拟市场总结

组名:高烤状元

学号:120xx10204

姓名:黄雁鸿

我的职位:主要负责烧烤,客串采购。

这次工模让我深深的体会到了要做好生意那是真不简单啊。但是我也从中体会到了其中的一些乐趣和懂得了一些做人的道理。

我们小组是在熟食去做烧烤的。在大家的考虑之下,我们选择了做熟食,或许这不是很明智的一个决策,但是我们却拥激情,充满了希望。工模临近之前,我们去采购了一些材料回来做试验,我主要是练习一下做烧烤。为的就是多加练习,烤出美味的烧烤。很快工商模拟市场要开始了,虽然没有什么熟食的经验,但是我们对自己是有信心的。第一天来的客人貌似要一半是熟人,这让我们有点纠结了,因为熟人也吃不了几天烧烤的。到了第二天我们考了一大堆的半成品放着,到了八点办,我发现我们的半成品还剩下一大堆没有卖出去,这是我觉得今晚会浪费很多食物,但是九点钟后买烧烤的人大量增加,这大大的鼓舞了我们。最后我们的食物都卖光了,这让我们对市场充满了希望。第三天我们采购了更多的原材料几乎增加了一倍的材料。有一句话说的好,希望越大失望越大。第三天我们的销量惨不忍睹,而且还有很多熟食到了十点半就是开始送人,因为我们烤的太多,没有办法所以送给自己的好朋友吃了。

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篇六 :工模个人总结 张婉雯

工模个人总结

张婉雯

08105149

08港口物流

在20xx年x月x日,第十一届工商模拟市场活动终于结束了。经过了这次工模活动,我受益匪浅。回想工模开始前和巩膜进行时的种种情景,就好像昨天的事情一样,深深地应在眼前。

本次活动总共设置180多个摊位,其中包括生活区,熟食区,混合区。记得在摊位的投标商,竞争非常激烈。由于大一新生不懂得叫价的规律,一开始就把摊位价格抬高,所以今年每个熟食摊位的价格都封顶了。因此,许多人的成本都高了许多。但是由于我们是与外面的企业合作的,所以摊位费我们也不用担心太多。

记得在工模前,我们都做了许多准备工作。虽然我们不用出物资,但是摊位的布置是由我们负责的。为了吸引更多的目光,我们的摊位布置的成本可算高了。但在工模开始时,其实我个人觉得摊位布置,没有必要花费太多钱下去。因为我觉得工模是时候,顾客不会太过留意摊位的布置,他们只是被食物吸引,而不是摊位的美丽。就算摊位布置再好,食物不好,也不能吸引消费者。在摊位布置上,我觉得简简单单,干干净净,不穿不漏就可以了。 11月x日,巩膜正式开始了。工模第一天,人流虽然很多,但是我们那天的营业额也并不理想。我想原因主要来自以下几点:一,由于我们缺乏销售技巧,不懂得怎样去找招揽顾客。二,与我们合作的企业的食物价格偏高,许多消费者都望而远之。三,市场竞争激烈,工模市场上已有四间奶茶店,而且价格都比我们的便宜。四,摊位的地理位置不优越(因为后来许多人想我们反映,找不到我们的摊位)。于是工模第一天结束后,我们几个晚上就开始商量对策,如何去销售以及宣传。

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篇七 :08港口物流班曾倩钰08105246工模实训总结

工商模拟市场实训总结

充满激情与考验的第十一届工商模拟市场在20xx年x月x日终于画上了一个圆满的句号,快乐而短暂的工模实训生活带给了我们丰富经验、书本上学不到的知识和实实在在的财富。工模实训这五天,对于我们这些实训生来说真的是既短暂又长久。虽然只有五天,但是工商模拟市场却带给了我们每一位实训的学生无尽的财富与知识,五天的收获是不能用简单的营业额来算的。在这五天里我们体会的有太多太多,其中的酸甜苦辣也不能用简单的几句话就能说清楚的,因为在这期间我们收获了一份难得的经验。

本次工模虽说只有短短的五天,但是我们所花费的时间绝不仅仅是在这五天的,我们把这些时间主要分为三个时段,前期:在工模开张之前;中期:工模期间的五天营业情况;后期:工模结束后的工作。通过这三大块的工作流程,让我们深深地真正了解到一个创业的全过程。前期:营业虽然只有短短的五天,但是在之前我们却花了将近一个月的时间准备各项的工作。首先我们组队,确定主要负责人,因为无论做什么事都好,一个团队的好坏直接关系到你接下来的工作;然后确定经营项目;接着寻找货源与合作商家;分工策划,通过确定项目后我们就开始分工,主要分为:总经理、采购部、生产部、宣传部、销售部和财务部;然后我们还设计调查问卷,通过制定问卷,发放问卷到最终进行问卷的统计,然后根据我们的调查结果来确定我们的营业方案。接着 就策划摊位竞标,因为摊位竞投这一部分的工作,是一个十分关键的一步,摊位的位置价格都会影响到我们的销售生产走

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篇八 :转模工作总结

转模工作总结

为缩短造船周期,降低造船成本,大力提高生产效率、造船效益和国际市场的竟争力。不断深化生产设计,大力推进精度造船,有效缩短船台、码头的建造和舾装周期;以中间产品为导向,数据管理为基础,推行中间产品成品化,实行壳、舾、涂一体化。

根据公司转模任务书的要求,我们初步建立了质量精度控制体系,对提高公司的产品质量起到了一定的促进作用,中间产品成品化逐步得到实施。为了更深入、扎实推进公司的“转模”工作,促进公司又快又好的发展。我们对20xx年的“转模”工作总结如下:

1. 成立了以质保部主要领导为组长的“转模”工作领导小组,召开了质保部全体员工大会,对“转模”的相关工作进行了安排,初步建立了质量精度控制体系。

2. 为推进精度造船,有效缩短船台、码头的建造和舾装周期;以中间产品为导向,数据管理为基础,推行中间产品成品化,实行壳、舾、涂一体化。我们编制了《中间产品成品化检验规程》,即,对中间产品化,比较具体、明确地规范了内场下料、拼板和部件的制造、平面(及立体)分段制造及检验的方法、内容及偏差等要求。

3. 为推行中间产品化,以数据管理为基础,我们编制了内场下料及拼板、单元件制作,以及分段制作所需的系列用表。

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