为期一周的工商模拟市场最终在我们的不舍中落下帷幕。尽管不舍，但我们还是带着五天来的回忆进行着收尾的工作。同样我们每个人都把期待寄托在了明年的工模，希望在明年的工模上再一次大展身手。

现在就让我们回顾一下这一年让我们意犹未尽的工模吧。这次工模市场准确的来说，并不仅仅是五天，因为所谓的五天只是我们正式开业到营业的时间，然而早在开业前一个月我们就已经开始了工模的准备工作，其中包括公司成立，架构建设，人员安排，项目确定，市场调研，市场考察，资金筹集，供货商谈判以及最后的摊位竞标和装修。在此期间，我们的公司成员都尽职尽责的将自己的工作做好，但是由于经验缺乏，调查面较窄，导致我们前期的工作并没有达到预想的效果，也使我们在营业期间出现被动局面。尽管被动但我觉得，这样才有助于我们更好地发现问题并对自己进行一个合理的完善。在这里我就我个人出现的问题进行一下总结和反省。首先，在刚开始的时候对自己没有一个清晰的定位和思考，使自己在整个过程中东忙西忙，没有将自己的价值充分发挥。其次是没有将自己的时间进行一个合理的安排，导致我们公司会议每次都会缺人，我也好几次有事没有出勤，这样导致最后的决议是不符合其他人要求的，同时也使我们的成本扩大。最后，自己缺乏一些谈判的能力，面对供货商拉不下脸，也就是所谓的脸皮不厚，使自己在谈判过程中被动，没有达到成本最小化的目标，是我们营业只能走薄利多销的路子。

总的来说，在前期的准备当中，虽然出现了很多问题，但我们取得的成果也是显著的，比如说，我们的产品每天都是快速脱销，充分说明了我们项目的可行性。

接下来说说我们营业的五天吧。在这五天里可以说我们吃尽了苦头，受尽了被动的折磨。第一天，工商模拟市场在一片喜庆的气氛中拉开了帷幕，所有的工模小组疯狂的行动了起来，我们也不甘示弱，加入了工模的销售大军当中冲锋陷阵，没过两个小时，我们的产品就全部卖完了，然后我们留一个人在大本营，便加入了工模抢购的人潮中。晚上回去我们对一天的销售情况进行了分析，觉得我们可用市场空间还很大，于是我们公司研究决定第二天加大进货量，在决议确定下来没多久 我们便接到了学校的通知，第二天要停业一天，原因是天气有暴雨。

第三天，由于雨还在下，没有货源，但我们毅然决定出摊，货源将从超市选购，虽然最后我们同样买完了所有的货，但我们知道，今天的销量大大的降低了，其中有天气的原因，但是最大的问题还是货源的问题，产品已经完全不符合我们的特色，所以最终决定依然选择之前的供货商。

第四天由于供货商那里没有提前预定，所以他们提供给我们的货物只有一小部分，鉴于产品数量不够，我们讨论决定再加入一个蒸饺项目，虽然我们卖完了所有的东西，但我们知道，今天我们是赔了，主要原因还是成本太高，定价太低。

第五天，也是工模的最后一天，我们早早的开了一个会议，做了

一些决定，虽然周五回家的同学比较多，但我们经过分析，决定依然加大进货量，并和厂家进行了沟通。但结果依然让我们感到很无奈，因为我们还是低估了市场的需求量，产品和之前一样早早的脱销了。虽然大家很累但我们依然决定坚持到最后，做到完美。

工模结束了，我们都希望工模可以再进行一周，因为我们想在失败中可以走向成功，可是已经没有机会了，我们只能把希望寄托在下一年的工商模拟市场上，希望可以大展身手。工模虽然结束了，但我们都没有忘记认真的总结分析我们工模出现的问题，当然，就像我之前所说的，我们这次工模总体上已经非常不错了。其中要感谢我们所有的公司成员，还有支持我们的所有老师朋友们。

我们都相信，明年我们会更好。“工模，我们明年见”。

 

第二篇：工模总结

为期五天的工商模拟市场在4月x日下午4点30分正式开幕啦！我的心情喜忧参半，高兴的是我可以一尝当一回市场检查员，忧愁的是我从来没有当过市场检查员，怕应付不来。其实，在社会实践中，积累经验，一点一滴积攒起来的知识。以下是我自己对工模的感想。

一.自己在工模做的好的

1.正确处理人与人之间的关系。“世事洞学皆学问，人情练达即文章”，在社会中，正确处理人与人之间的每一种关系，可以使你在这个“适者生存”的社会中立于不败之地。例如，在工商模拟市场中，你能够与顾客建立一种良好的友谊关系，是我在检查中能顺利的完成任务，而这种关系是靠真诚的礼貌和善良的微笑来维持的。虽然，有些摊主和他们关系搞的挺好的，在我们检查中不时给我们东西，但我们没收，我们坚持工作人员的职责，还好师兄的教导，给管理系营造联好的形象。

2. 我学会这样处理：“小不忍则乱大谋”，在一次去检查美食区时有几个摊位态度不是很好，我们去叫他们戴口罩 手套 清理卫生 不然会扣分，有的说你喜欢扣就扣哦，有的直接无视你，我们也没理他们，直接扣分。退一步海阔天空，我们做好自己的份内事就行了，做好笔记，如果他们不服就给证据他们看。

3.我们认真检查卫生 做好笔记，我们一是同仁的打分不偏向任何一个摊主，实事求是对摊主有个好交代，还要我们一收到新通知第一时间告诉摊主，摊主遇到困难我们尽力帮他们，好像我在检查时遇到一

位摊主，他不见一份商品营业额表，我自己也不知道这是什么，我第一时间问师兄，知道后马上告诉摊主