XXXXXXXXX煤矿

交叉检查工作总结

矿长：XXXX

编制：XXX

时间：20xx年x月x日

XX煤矿交叉检查活动总结

根据XXX煤炭工业局和XXX煤矿安全监督管理局《关于

认真开展20xx年XXX乡镇煤矿“安全生产月”活动的通知》

（宣煤发[20xx]24号）的通知要求，XXX煤炭安全生产管理

所所长于20xx年x月10召开各矿的矿长、驻矿监督员、技

术员参加的会议，对交叉交叉工作进行了安排，从各矿抽调

矿长、驻矿监督员、技术员各一人，于20xx年x月x日至

6月x日在煤管所和局挂钩片组的组织带领下对全镇的煤矿

进行了一次交叉大检查，现将本次交叉交叉情况总结如下：

一、交叉检查的基本情况

参加交叉检查人员共计28人，交叉检查矿井8对，参

加交叉检查的矿井分为两个组，煤管所所长带一组，局挂片

组组织带二组，一组的矿井为XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿、

XX煤矿；二组的矿井为XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿、XX煤

矿。一组的矿井检查二组的矿井，二组的矿井检查一组的矿

井，交叉的重点为全面排查煤矿井上下、软硬件存在的问题

和隐患以及六月安全生产月活动和雨季三防工作的开展情

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建筑施工安全生产专项检查

工 作 总 结

根据松建设（20xx）41号关于转发丽水市住建局<关于立即开展全市建筑施工安全生产专项检查的紧急通知>的通知，结合我公司实际，20xx年x月初，我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

一、检查重点

此次检查的重点是：1、工程施工现场安全生产责任制落实情况；项目负责人带班落实情况，专业分包企业安全责任制管理情况，尤其是外墙干挂分包企业管理情况。2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格情况，尤其是人货两用梯作业安全管理情况。3、预防高处坠落措施落实情况脚手架搭设及使用情况，重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施情况、搭设后检查验收情况及日常使用情况，重点是施工后期脚手架安全使用及维护管理情况。

二、检查情况

此次共检查在建施工工地6个场次，发现隐患30条，整改隐患28条，整改率93.3%，下发安全隐患整改指令书6份，存在的主要问题有：

1、安全管理：现场监管力度不够，部分工地围墙临时开

口未及时复原，部分施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。

2、井架：部分井架基座排水不畅；卸料平台门未及时关闭；井架司机临时外出未及时对操作室上锁；卸料平台临边防护不到位；井架日常保养不及时。

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以检查指导为抓手，助推管理水平不断提升

                      ——20##年度上半年公司质量安全检查暨内部审核情况汇

公司董事会、机关各部室、各区域公司：

本次质量检查内容，为技术质量部、技术中心所对口的各区域公司工程部的管理工作。

各区域公司按照公司检查通知要求进行了自查自纠。

本次检查采取听、查、看、量的方式对照检查内容进行了重点抽查，即：听取区域公司经理汇报上半年来各项管理工作情况；查内业资料、各类台帐、计划制度职责是否建立健全；看现场安全生产、文明施工、实物质量是否合乎规范要求；并对现场实物质量、技术参数进行了实测实量。对抽查中发现的问题都通过区域公司末次会议或书面形式告知了区域公司，并进行了认真分析和督促整改。

本次检查由于时间有限，行程匆忙，只能采用抽查的办法。可能有一些问题没有查到，有一些亮点没有发现，更有更多的工程项目无暇顾及，不可能指望通过短暂的检查，来解决区域公司管理及工地现场所有的问题，真正完全消除所有隐患，但是希望通过公司级的检查，以点带面，抛砖引玉，强化示范指导，通过检查培养区域公司的检查能力与实效，提升区域公司、项目部基层一线管理人员的业务素质与管理能力，希望区域公司借鉴公司级检查的方法，通过区域公司、项目部基层一线的管理人员持续不断的检查和大量细致的工作，不断提升管理水平。

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云南保山城南建筑工程有限责任公司

20xx年建筑施工安全生产专项检查

工 作 总 结

根据20xx年隆阳区住房和城乡建设局《开展建筑施工安全生产专项督查文件》（隆住建发?20xx?223号）的通知，结合我公司实际，20xx年x月，我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

一、检查重点

此次检查的重点是：工程施工现场安全生产责任制落实情况；安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况；施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”；垂直起重运输设备的备案（使用）登记及使用情况、操作人员是否持证上岗；施工现场文明施工；施工现场监理工作开展情况；消防安全情况等。

二、检查情况

此次共检查在建施工工地5个场次，发现隐患22条，整改隐患22条，整改率100%，下发安全隐患整改指令书5份，存在的主要问题有：

1、现场监管人员不在现场，特别是项目经理不在施工现场的现象普通存在，部分特殊工种人员无证上岗。

2、垂直起重运输设备：部分塔吊、井字吊设备陈旧，有的基础未设排水设施，基座排水不畅；井吊停靠装置、超高限位和断绳保护装置部灵敏；

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福田现代城二期项目部

20xx年建筑施工元旦、春节期间安全检查

工作总结

20xx年春节临近，根据舞钢市住房和城乡建设局

[20xx]245号文件精神关于为认真贯彻落实元旦、春节期间安全生产文件精神，切实做好当前及20xx年春节期间的建筑安全生产工作，减少和避免建筑安全事故，促进我项目部建筑施工安全生产形势持续稳定发展，我项目部安排在春节前，对工地开展安全生产检查行动，排查治理建筑施工中存在的安全隐患。具体实施方案如下：

一、领导思想

以树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念,全面贯彻落实有关安全生产工作的要求,紧紧围绕“查隐患、抓基础、保平安、促发展”的工作思路,加强监管、狠抓落实,为确保安全生产稳步发展提供坚实的安全保障。

二、工作目的

通过开展春节前施工安全检查活动，认真排查施工安全隐患，落实整改措施，创立和健全建筑安全生产的长效机制，有效遏制建筑安全生产事故的发生，促进我项目部建筑施工安全生产形势持续稳定好转，为即将到来的春节营造安全、

祥和、欢乐的社会环境。

三、领导机构

为确保此次检查的顺利实施，管委会创立领导小组，负责春节期间的安全检查工作。

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某建筑施工企业技术质量检查总结

结合公司程序文件和2013质量工作计划的要求，贯彻开展公司管理·改革年活动的要求，于20##年10月15日-11月6日组织了对各区域公司下半年技术质量管理工作的检查。检查目的是通过检查了解各区域公司技术质量管理状况，目标指标完成情况，对各区域公司在技术质量管理工作中的靓点和创新点进行总结，在全公司推广，对创优工程进行指导，促进区域公司技术质量管理水平提高。检查形式是以技术质量管理工作检查为主，以现场实物检查为辅。检查组对区域公司下半年技术质量管理工作总结、技术质量管理资料、项目部技术质量管理资料、工程技术档案资料、工程实物质量进行检查。采取区域公司必查，项目部抽查的方式，原则上一个区域检查两个项目。区域公司检查内容为技术质量目标指标完成情况、上半年技术质量检查存在问题整改情况、质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、标准规范配备更新情况、创优工作及QC管理工作开展情况、检测设备管理情况、样板引路推广情况、质量检查情况及有关记录、质量管理工作总结等，项目部检查内容为质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、上半年质量检查存在问题整改情况、标准规范配备更新情况、检测设备管理情况、施工组织设计及方案审批论证情况、技术交底管理情况、创优及QC开展情况、样板引路推广情况、质量检查整改复查情况及记录、现场实物及技术资料检查，技术档案资料及现场实物质量检查按国家及地方有关标准规范进行检查。检查与辅导相结合，通过现场讲评，对检查中发现的问题进行剖析，对区域公司和项目部技术质量管理人员进行培训，提高管理水平。

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建筑施工安全生产大检查工作总结

根椐宁海县住房和城市建设局文件，宁建[20xx]146号，关于认真做好中秋节及“十一”长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求，我公司认真进行了部署动员，学习宣传、隐患排查、治理整改、自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。现将安全大检查活动工作总结如下：

一、加强领导、明确任务

按宁建[20xx]146号文件精神，关于认真做好中秋节及“十一”长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求，公司项目部相关人员进行了认真学习，深刻领会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作：

1、成立了安全大检查活动领导小组一，公司质安科、技术总工、项目经理等为成员。

2、在全面检查的基础上重点检查以下10个方面内容：①企业安全生产责任制落实情况；②安全生产法律法规和工程建设标准强制性条文执行情况；③项目部负责人和专职安全管理人员到岗履职情况；④安全教育和安全技术交底等制度的执行情况；⑤企业和项目安全生产检查制度，领导带班制度和隐患排查治理制度的执行情况；⑥施工现场危险性较大的分部分项工程管理情况；⑦生产安全事故应急预案的编

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学府生活广场装饰工程安全施工小结

为进一步加强安全生产工作，我学府生活项目部在公司的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度，制定以“争创安全文明工程”活动为主线，开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动，不断提高工人安全意识，为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查，对我项目工程进行了严格自查，现将发现问题和下一步的工作总结如下：

本次检查是有我项目经理朱建平带领管理人员各班组负责人，一起到现场详细检查，从检查情况看，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：

1、安全员未发现问题，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

2、电梯井维护已到位。

3、施工现场消防设施配置不足，卫生间建筑垃圾无及时清理，影响文明施工。

4、部分施工用电线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。

5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。

6、临边防护不严或无防护措施，粉墙手架搭设不符合规范要求。 7，管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。

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