“五整五建”专项行动工作情况汇报

根据（按照）XX《关于印发。。。的通知》要求，单位名称制定了“五整五建”专项行动实施方案，对涉及卫生部门的工作任务进行了责任分解，并认真抓好落实。现将情况汇报如下：

一、多措并举，着力整治医疗行业侵害群众利益问题

一是深化县级公立医院综合改革。认真落实省政府《巩固完善县级公立医院综合改革的意见》精神，落实县级公立医院改革各项措施，9家县级医院全部实行药品零差率销售，降低CT、核磁等大型设备检查费用，与20xx年相比，约下降30%。优化服务流程，切实让利于民。

二是探索开展药品阳光集中配送工作。药品阳光集中配送是以一个区域为单位，在完全遵循国家药品管理政策不变、执行省级集中挂网招标采购价格不变和药品选择权不变（简称“三个不变”）的前提下，选择一家综合实力优秀的医药企业作为主配送商，完成所辖区域主体医疗机构的药品集中配送工作。实施药品阳光集中配送，还可以有效控制药品购销领域中的不正之风，降低药品价格，缓解看病贵的问

题。这项工作列入市政府工作报告，目前，华佗中医院正在开展试点探索。

三是组织开展“三好一满意”活动。“三好”即服务好、质量好、医德好，“一满意”即群众满意。市卫生局制定了实施方案，多次抽调医疗、护理专家组成综合督导组，并下发督查通报，提出整改要求，促进各医疗机构提升服务质量和技术水平。6月上旬，市卫生局组织对全市民营医院医德医风、医疗质量、依法执业等情况进行了综合督导检查，进一步规范民营医院的医疗行为，保障群众就医安全。7月下旬，组织开展了对县级综合医院的医疗质量督查，其中医德医风作为一项重要内容。

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五月份工作总结

本月北京区域订单数据完成245吨、发货430吨、订单数据差额155吨

本月主要工作为：

一、处理客户投诉缓解关系、

1、 江苏鑫宇（东方泰洋）四次投诉：供货期、氟碳表面颗粒、幕墙立柱不平、擦划伤、保护膜脱落、

2、

3、 中建八局三次投诉供货期、八局因此一名副总辞职、 强宏下属客户（鑫泓嘉业）投诉擦划伤、吊钩孔打在装饰面上、供货期、

4、 荣盛后遗症处理、

二、新项目对接

1、国合源青奥项目二期对接2、房山五建门头沟项目对接、3、中建五局商务对接4、兴丽格天津别墅项目对接（经销商客户）5、中科电项目商务、6航信项目前期配合

三、区域本月状态

本月出现的客户投诉及公司配合协调性问题为北京区域历年来较为突出的一个月、对客户造成的实际影响很恶劣、已影响到后续订单项目及大额回款节点、对业务人员也有较大思想负担。

六月份计划

订单数据450-500吨、发货400吨、

一、 新项目

1、 青奥二期下单发货2、五建项目下单3、五局签订合同4、

小瓦窑项目下单提货5、八局二批订单下单及修复关系6、中科电、航信项目配合服务、7兴丽格下单提货

六月份预计安排培训两次调整人员状态、整理到期回款、新客户开发3家签订合同。

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福建省五建厦门分公司

1月份职业健康安全和环境管理总结和2月份工作计划

一、20xx年元月份职业健康安全和环境管理总结：

1、做好厦禾裕景工地的土方开挖，基坑支护和临边围护安全防护措施的落实工作。

2、对福隆大厦要求外脚手架的搭设严格按照省级文明工地标准的要求进行交底，并随时跟踪测控，存在问题当场进行整改，争取外脚手架的专项作业达到省级文明工地的要求。

3、做好20xx年度工作总结，积极参与评审各项目部工程文明工地和省级文明工地的跟踪。

4、针对年底及节日前的安全检查，主要对大型设备、外脚手架、员工生活区及宿舍的安全检查存在问题及时整改。

二、20xx年二月份职业健康安全和环境管理工作计划：

1、针对春节放假的时间，关注返回现场作业人员节后的思想情绪变化，以及冬天天气较冷的环境因素，加强职工的安全教育。

2、认真做好分公司职业健康安全和环境管理的相关工作。

3、完成领导布置的相关工作。

4、认真做好安全防火、防触电、放高处坠落的安全技术措施的落实。

福建五建厦门分公司安全站

20xx年2月6日

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xx镇群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节

工作开展情况总结报告

按照《关于做好全区教育实践活动整改落实、建章立制工作的通知》（x群组发〔2014〕45号）和市、区委教育实践活动领导小组关于开展“五整五建”专项行动等有关部署要求，xx镇集合实际，对照检查材料中查摆的突出问题，坚持从严从实，强化攻坚意识，认真做好整改落实、建章立制阶段各项工作，确保教育实践活动善始善终，取得实效。

一、及时总结，认真梳理“回头看”

镇领导班子专题民主生活会召开后，我镇及时对照市、区委关于教育实践活动前两个阶段的部署要求，逐项进行“回头看”，针对存在的问题和不足，及时查缺补漏。重点从学习教育的质量、查摆问题的准度、自我剖析的深度、谈心交心的效果、开展批评的态度、边查边改的力度和效果等方面进行“回炉”，发现问题、找出差距、及时整改，为群众路线教育实践活动转入第三阶段夯实基础。

二、整改落实、建章立制阶段总体情况

（一）认真制定整改方案

针对征求收集的意见和领导班子自身查摆出的问题，xx镇对准焦距、找准穴位，坚持“四个回应”，逐项制定整改措施，制定《xx镇领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》，狠抓整改落实。

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20xx年“创文、整建"工作总结

茅塘镇中心小校

五（1）班

我校在党的教育方针指引下，始终坚持以文明建设为动力，切实将争创文、整建工作摆在学校工作的重要位置，逐步树立起和谐、发展的优良校风。我们班积极响应学校的号召，积极引导学生参与创文、整建工作。回顾一年的历程，我们班着重抓了以下几方面的工作。

一、统一思想，营造浓烈的创建氛围。

明确文明创建工作的重大意义。通过召开主题班会、参与“志愿者”团队活动、彻底清扫校园卫生、家校联动等活动，营造了浓烈的创建氛围。

二、围绕中心，与时俱进，加快创建文明卫生城市的步伐。 一年来，面对新形势下的新任务、新情况，学校以行风建设为抓手，进一步统一认识，开拓创新，在创文、整建活动中，迈出了可喜的一步。学生的道德素养在活动中不断提高，真正做到“人人参与，人人遵守”??

一年来，全班在学校领导的带领下，统一思想，开拓创新，创文、整建工作取得了较为满意的成绩卓有成效、班风班貌良好、学生素质明显提高。

三、以文明创建为动力，加强对困难学生的帮扶工作。

少年儿童预示着社会和国家的未来，民族的希望，但这一时期也

是人生的敏感期，世界观尚未定型，遵纪守法的意识性弱，有强烈的好奇心、模仿力，自控能力和辨别能力较差。学校从孩子们的身心发展考虑，开展了关注困难学生的心理和生活的活动。我班非常重视，我们端正思想，明确职责。先是帮扶结对，让学生通过精神鼓励、物质支援，帮助他人，促进对学生的爱心教育。

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广西五建深圳地铁前海上盖主体2标项目部

20xx年度安全生产工作总结

一、工程概况：

深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标，由深圳地铁集团有限公司物业开发分公司发包，由广西建工集团第五建筑工程有限责任公司承建，建筑面积约21万平方米，其中包括1栋幼儿园和6栋住宅楼。

二、施工现场人员及机械设备情况：

人员情况：现场作业人员约600人，其中生产作业人员约550人，项目部管理人员50人，

机械设备情况：塔式起重机5台，施工升降机4台，砼泵机3台，电焊机6台，钢筋弯曲机9台，钢筋切断机6台，钢筋调直机3台。

三、安全生产工作情况：

自本项目开工以来，在深圳地铁集团有限公司物业开发分公司、深圳市合创建设工程顾问有限公司、广西五建分公司等各部门的领导下，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，狠抓落实，发挥群策群力，保证了安全生产，实现了年度安全管理目标。（项目部安全目标：职业健康的安全管理目标。①无因工死亡事故。②无重伤以上事故。③无触电、物体打击、高空坠落事故。④无重大机电设备事故及火灾事故。⑤无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。⑥无集体中毒事故。⑦杜绝重大安全事故、轻伤频率控制在0.8‰以下），具体做法如下：

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基建科20xx至20xx五年工作总结

我院五年来医院建设可以用”飞速发展”来形容,在这五年中基建处的工作量大、任务繁重、起步艰难，工作艰巨而繁忙，在院领导正确领导和相关职能科室支持下，基建处围绕医院工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念。全科职工在人员少，任务重的情况下，团结协作，连续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了基本建设管理任务和领导交办的其他工作，在完成我院综合楼建设及保修的情况下,先后完成了供销大厦的接收改造工作、南病房楼和感染科装修改造工作、高压氧舱以留学生楼建设工作。为我院规模建设、扩张床位、改善院区环境做出了积极努力的奉献，现简要总结如下：

一、 积极努力完成综合楼工程报建及验收工作

综合楼设计方案必须进行规划审批、立项、环境评价等各项前期审批工作，得到相关领导认同，才能付诸实施，进行施工图设计。完成了施工图设计后，施工图还要进行消防审批、人防审批、规划审批、节能审批、防雷审批、用电审批等施工前的建设手续审批工作，在院领导的大力支持下，在综合楼城建手续的审批过程中，基建科会同院领导积极同相关部门沟通协调，为医院节约资金近200万元。20xx年初大楼投入了使用，但是因为时间紧，大楼的各项验收工作都未进行，大楼未经验收投入使用将严重影响“三甲复审”工作，在这一年中我们积极与相关政府部门联系接洽，克服节假日等各种困难组织相关政府职能部门、设计、监理、施工

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“五型”班组创建工作的总结

近年来，在公司经理班子的正确领导下，以“基础管理年”活动为契机，以强化班组执行力为重点，通过树立“五大理念”，积极创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组，努力提高班组员工的综合素质，不断提升本班组的凝聚力和战斗力。

综合组主要负责公司党务、财务、人事劳资、采购外协、库房、档案管理、文件管理、质量体系运行、HSE体系管理、设备管理、产品检验、3C管理、公告免征、办公用品及劳保管理、车辆管理、门卫管理、综合办事等管理工作。综合组的管理工作涉及面广，工作量大，要求每位员工都要有强烈的责任心和过硬的专业知识，对员工综合素质要求高。综合组现有员工22人，其中党员8人，大专以上文化程度14人，平均年龄40岁。

加强技能学习 提升整体素质---“学习型”班组

为保证创建“学习型”班组顺利进行并且有新鲜感，我们以多种不同的形式开展活动：1、我们定期组织班组成员学习公司的规章制度、质量管理体系文件等；2、为了提高班组成员的业务技能，我班组申请购买了《合同法》、《产品质量法》、《劳动法》等法律法规相关书籍，并组织相关职能岗位人员学习，使其业务技能得到了很大提高；3、我们还定期以相互讨论的方式开展互学互助活动，以便大家互相学习，共同进步。在当今社会日趋激烈的竞争中，科学管理是企业必胜的法宝，而学习是最好的解决方法。

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