工作总结及计划

                      本部和上级评价使用                        填写时间：年月日

注：请针对各项认真详细填写，完成标准要明确可衡量；此表中新增了对过程的控制，请在填写时注意措施要具体，切实可行。

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年 月（第 周）工作汇报表

年 月（第 周）工作汇报表

备注：1.本表每月5日前（每周周六）提交相关负责人。

2.本表可作为填表人月度（周）重点工作的追溯检查表，各填表人必须予以重视。

3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项，每少一项要实施处罚：总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项，每少一项要实施处罚：总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 4.填写项目的横向填写完整率要达到100%，每缺少一格内容要实施处罚：总监50元/格、经理20元/格、主管10元/格。

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　　月工作报告

一、本月总结

本月工作成果描述：

二、下月工作计划

注：包含上个月未完成的工作

说明：

1.   制表目的：以上各表内容由各区域负责人填写提交，便于公司及部门经理及时了解各区域负责人工作状况；

2.   填表要求：（1）请各区域负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每月31日提交此表（电子档）至部门经理处；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

注：请附上客户资料表

市场总结

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部        年   月月度工作计划表

姓名：                                        日期：

说明：1、对上月未完成的经济指标差额部分，应计入本月工作计划，以确保年度目标的实现。

      2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。

附件2：

部      年  月月度工作总结表

姓名：                                          日期：

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月度工作总结计划报告（样本）

（门店版本）

  9 月份

门    店：淮海路店

报 告 人：郝美丽

报告日期：20##年10月5日

第一部分 本月门店总体经营情况

1、营业收入

（1）完成营业指标情况

9月份淮海路店总营业额达到515.6万元，超额完成了500万的营业指标。

本月我店对部分菜品进行了调整，推出了10套可选养生营养菜品配搭并推荐配餐酒，受到顾客好评；我店自8月份起提高了部分高利润酒水的提成奖励，鼓励员工推荐，同时加大了酒水配餐的营养宣传；本月营销部根据本市经济区域推行了重点拜访和沟通，新增消费协议203份，新增签单客户37份；本月我店对大部分菜品的投料标准和装盘进行了改良，在提高了菜品的观赏性的同时，降低了原材料的成本；本月我店开展了“节能降耗保质量”活动，在各部门推行节能教育并制定了灯光控制规定及出品部灶头控制规定。

综上所述，本月我店通过各项节流开源的举措，有效确保了营业指标的完成，并超额完成任务，通过门店管理团队集体讨论分析，认为营销部的客户拓展工作是本月营业任务达成的主因。

（2）未完成指标情况

（样例）9月份淮海路店营业额低于550万的营业指标，尚有34.4万未完成。

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20##年   部门2月份工作总结及3月份工作计划

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11月份工作总结计划表

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      年  月工作汇报表

                                       姓名：        岗位：         填表时间：               

备注：1、本表每月3日前提交部门负责人。

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