通风区8月x日——8月x日工作总结

1、1207回风巷拆、闭18联眼板墙，尾巷正前打风帐。

2、1106进风巷打临时板墙;密闭1113回风巷1号高位钻场。 3、1109回风巷6号钻场排瓦斯。

4、1105回风建调节墙；二采皮带联巷抹墙、清理杂物。 6、1207从第4联眼向18联眼送砖。

7、1106进风建永久密闭墙。

8、1207尾巷加设风泵、抽水管路；密闭1109回风巷9号高位钻场.

9、南总回清理杂物，包括各处轨道、管子；消防库外墙掉皮处抹面。

10、各地区维护风筒、维护隔爆棚、维护通风设施、钻孔验收。

11、铺设4个移动救生舱监控线缆，安装监控探头。

12、1209进风工作面取煤样做实验。

13、南北总回风巷、1207尾巷洒水降尘。

根据生产进度，计划以下工作：

1、永久密闭1207回风巷第17联眼，在1207尾巷迎头建永久密闭墙。

2、启封1109回风巷第9高位钻场。

3、改变1207采面通风方式。

4、准备一通三防专业验收资料。

5、各地区维护风筒、维护隔爆棚、维护通风设施、钻孔验收。

6、南北总回风巷、1207尾巷洒水降尘。

7、1209进风工作面取煤样做实验。

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北京中融宝坤股权投资基金公司济南办事处

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

一、

周计划分解表

第 1 页 共 4 页

二、 本周总结

时间：年月日~年月日填表人：

第 2 页 共 4 页

三、

下周计划

四、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

第 3 页 共 4 页

时间：年月日~年月日填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务

说明：

1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

公司全称:北京中融宝坤股权投资基金管理有限公司 公司注册资本金：5008万 注册地址：北京

济南办公地址：千佛山山大南校附近 办公电话：0531--86558835

公司主要业务：寻找三农，高科技，新能源等国家重点扶持项目，为计划上市的优质企业发行私募股权基金， 现正发行中融金粮丰一号基金，公司直接参与控股，有机实体产业利润空间大，拥有国家三项发明专利， 现发行3500万股，每月股息，股权溢价等收益，公司协议回购，安全有保证，收益好，欢迎有意者合作共赢。

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本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

一、本周总结

第 1 页 共 3 页

二、下周计划

注：包含之前遗留需在下周完成的任务

三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

第 2 页 共 3 页

说明：

1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周五下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

一、填写标准：

1、本周工作总结：指本周内部门完成的各项工作内容及结果。

2、下周工作计划：指上周未完成需在下周继续延续的工作事项与下周部门其他重点工作规划。

3、需协调解决的问题：指本部门在和横向部门沟通后仍不能解决需要通过公司获取资源支持方能完成的工作。

4、建议或意见：根据部门日常体系操作过程中与公司发展提出建议或意见，并能针对提出的建议给出合理化的解决方案。 二、具体要求：

1、各部门负责人及各事业部总监须对本部门的工作总结、下周工作计划、工作完成时间及完成结果的实操性负责；

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周工作总结表

本

周

工

作

总

结

安

排

下

周

工

作

计

划 本周主要学习了赛富通的相关产品知识，学习了解了什么叫赛富通营销软件，通过史大哥的讲解，我深深的理解了赛富通核心理念：以最小的价值实现最大的转化率+最大的曝光率。通过学习我还尝试着打电话预约客户和拜访客户，通过电话沟通也体会到我对专业知识掌握的不透彻。所以要更加努力的学习和探讨赛富通产品，通过赛富通后台操作，我能感受到赛富通这款营销软件的价值所在！ 希望下周能更好的掌握赛富通产品知识，更好的带动大家一起学习探讨赛富通的相关知识，并学会怎么和客户沟通，怎么对客户销售这款火爆的营销软件！ 并希望下个礼拜能出单，带领我的团队多多拜访客户，哪怕不出单，能出去见见客户聊聊也是一种进步！

个希望每天早会大家一起唱青春励志的企业之歌，振奋士气，更好的做好销人售工作！

建我们二部的队伍的名字叫：雄风队

议 把我们团队的口号：“众志成城，大展雄风。加油！加油！”永远喊下去！日期 20xx-08-27 部门和姓名 市场部二部主管：宋 强 附：各部门征集励志之歌，每个人精选3首，给都总审核，作为每天必唱企业之歌！（积极、向上、阳光、励志、健康！）

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部门一周例会

上周工作完成情况：

1、楼层完成1801、1306、1610、1117、1418房地砖翘起的维修跟踪；下雨天做好漏水房间的检查,1903、1913房新修地毯房的通风去味工作；

2、洗衣场对楼层羽绒枕高度进行调整，新员工李少琼的理论及水洗程序测试；

3、PA组对银河厅地毯进行了清洗，商场门前大理石的修补；

4、内勤完成客房图书的更换，做好内部销售；

上周工作在有序的进行，但检查过程中存在以下问题要注意：

一、部门自查情况：

1、3月x日凌晨4点30分检查客房中心，梁考娣从客房中心棉织品柜内出来； 2、3月x日检查1楼堂吧洗手间，第三格没有卫生纸，为新调岗员工赖爱林值班； 3、3月x日检查1206房窗帘子母扣对不上，厚帘外露不美观；

4、3月x日检查1903房、1601房，房间物品配备标准不统一，一间房有2张水立方宣传单、1本旅游手册，但另一间房只有1张水立方宣传单，无旅游宣传册；

5、3月x日16:10检查辅楼区域电梯地毯卫生较差；303房床底卫生脏差，玻璃碎片、灰尘较多；

6、3月x日发现1801大维修，但卫生间的物品却没有撤除，造成棉织品落灰严重； 7、3月x日检查2201房退客房陈智伟换杯具情况，在房内清洗口杯，检查701、718房，杯具卫生差，清洗程序存在问题；

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工作总结报告

呈 送：

部 门：人事部

起草人：

执行人：

时 间：

上周工作总结： (9月x日-10月x日)

1.熟悉各部门专柜分店及宾馆人员状况;家美收银部 8人,防损部 13 人,食品部 11 人,用品部 3 人,总人数为 34 人;欠编人数 17 人;家营运部10人,防损 8 人,收银 5 人,总人数为 23 人,欠编人数为 人;以上人员均为一线员工，管理员除外。

2.月末‘经理值班表’‘部门主管排班表’‘后勤部排班表’及‘各部门员工排班表’的整理与发放。

3．各部门及分店食宿人员名单统计，（家顺生鲜专柜员工在内食宿按450元/月扣款。）

4．安排指导文员做好每月各专柜、促销员及供应商复印、打印所收取耗材物料使用费的登记明细表，月末上交韩总审查，再交财务。

5．做好9月份各部门优秀员工的评选名单的统计，上交财务备优秀员工奖金，企划部做好优秀员工宣传。

6．发布‘十月x日客流高峰期员工上班时间’‘优秀员工大会延期’之通知；

7．物料室的整理与清洁。（A4纸只剩1包，已申购）工衣的整理与归类。

8.国庆海报的派发。

9．十月x日当天全体员工上直落一天。（饭堂加餐，中午发放蒙牛酸奶一支，晚上发放苹果一个）调饭堂蒙牛酸奶共100支，发放76支，剩余24支，已反回卖场（电脑部已打出库单。）

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来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：

一、 做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。

三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。

五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。

在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。 因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识，为自己以后的工作做铺垫。

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深圳振华电子设备厂                                                                      

第 43 周工作报告                          

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