篇一 :整顿规范工作情况汇报

基层法律服务市场整顿规范工作

情况汇报

为进一步加强对基层法律服务市场的管理,规范基层法律服务执业行为,树立行业良好形象,根据岳司发通【2014】2号文件要求,从8月起,我局组织开展了基层法律服务市场集中整顿活动。主要从自查自纠、集中查处、建章立制等方面采取措施,重点对基层法律服务执业机构及其执业队伍进行全面审查、集中整顿。现将整顿规范情况汇报如下:

一、基本情况及现状

目前,我县共有基层法律服务所5个,基层法律服务工作者36人(包括新注册人员10名)。其中:华民法律服务所14人、城关法律服务所4人、北景岗法律服务所6人、插旗法律服务所6人、三封法律服务所6人,5所均为合伙制,独立核算,统一管理,20##-20##年度年检注册合格。通过审查发现,各基层法律服务所章程、合伙人资格、合伙协议、办公场所、出资情况等设立条件基本达标;“四统一”制度落实到位;文书档案及印章管理规范。但也存在一些问题和不足:一是对照《基层法律服务所管理办法》第10条的规定,已设的5个法律服务所中,除华民法律服务所外普遍存在需要上墙对外公示的相关工作制度、所务章程等内容不完善的问题。二是案卷归档不及时的问题。没有完全按照司法部《基层法律服务档案管理办法》的规定做到一案一装卷,装订顺序和内容部分不符合要求,专档专人管理档案、管理不规范。三是近年来,虽然基层法律服务队伍的素质已有所提高,但整体水平与人民群众的法律需求还有一定的距离。个别执业人员素质有待提高,服务大局意识有欠缺。四是学习制度不健全。学习党的政策、法律法规时间不够;个别所没有学习情况的记录;正面宣传基层法律服务的典型案例、先进事迹较少;发扬基层法律服务工作正能量不够。

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篇二 :整顿和规范市场经济秩序工作总结

一.加强执法队伍建设,不断提高执法人员的整体素质,为确保执法工作公平、公正、公开,今年我们采取了几项措施:一是加强业务培训,举办了三期培训班,组织执法人员学习《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《xx生猪屠宰管理条例》、《河北省生猪屠宰管理办法》及去年x月x日刚刚实行的《河北省酒类商品监督管理条例》,增强了执法人员的法制观念,提高了业务素质和办案水平;二是加强制度化建设,强化监督约束机制,制定下发了《执法检查人员守则》、《执法人员六不准》等一系列规章制度,规范了法律文书的制作,严格了办案程序;三是建立了执法检查人员百分考核制度,采取择优录用,竞争上岗的办法,转变了工作作风,提高了工作效率。

二.在市政府和廊坊市经贸委的指导下,对全市生猪定点屠宰厂进行了规范整顿,一是加强了屠宰人员的业务培训;二是联合畜牧部门加大检疫力度;三是加强硬件建设,投资

10多万元建立了机械化屠宰厂。

三.加大酒类市场的整顿力度,今年夏天,我们根据夏季是啤酒消费旺季的特点,对我市20多家啤酒经销商进行了拉网式检查,帮助厂家及经销商理顺流通渠道,加大了b型瓶的投放量,同时也提高了经销商b型瓶的回收率。另外,去年x月x日《河北省酒类商品监督管理条例》正式实施,我们以此为依据,加大执法力度,确保酒类市场无假酒。

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篇三 :机关作风整顿工作总结

林业中心机关作风整顿工作总结

开展机关作风整顿,是建设廉洁、勤政、务实、高效机关的需要,是迅速解决自身存在问题的有效途径,为了进一步转变机关作风,提高工作效率和服务水平,根据县农委机关作风集中整顿大会要求,我单位统一部署,精心组织,周密安排,结合林业中心实际工作情况,开展了机关作风整顿活动,通过各阶段整顿,使我单位在机关作风上有了明显改进,每个党员干部的价值取向和行为准则得到升华,取得了实实在在的效果。 现将机关作风整顿工作总结如下:

一、加强组织领导,积极安排部署

我单位为搞好这次机关作风整顿活动,专题研究了机关作风整顿工作的内容并制定了强有力的实施方案,对我单位的机关作风整顿工作做了细致的部署和安排。明确了开展机关作风整顿工作重要性、必要性和机关作风整顿工作总体要求和需要解决的突出问题以及具体做法,进一步调动全体干部职工参与整顿的积极性和自觉性。为保证此次机关作风整顿活动取得实效,成立林业中心一把手为组长的机关作风整顿活动领导小组。领导小组负责制定、印发机关作风整顿工作实施方案,对整顿活动做出全面安排,并确保这次整顿在人员、时间、精力、措施四到位,做到作风整顿和日常工作

两不误、两促进。

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篇四 :整顿规范建筑市场秩序工作总结

整顿规范建筑市场秩序工作总结

在市委、市政府和上级主管部门的领导下,我局在整顿建筑市场秩序工作方面做了一些工作,取得了一定效果,现将工作情况总结如下:

一、整顿和规范建筑市场的重点及内容

整顿和规范建筑市场重点是大中型工程、在建工程。检查这些项目的规划许可、工程强制性标准、施工图审查、工程质量监督、安全生产监督、工程监理、工程招投标、施工许可竣工验收备案、工程拖欠款等情况。

工作进展情况:

1、全市共检查在建工程项目169个,项目总投资68170.19万元,受检项目均通过公开招标或邀请招标方式确定施工单位,未发现明招暗定、假招标、串通招标等情况,各招标单位对中标结果较为满意,反应良好。

2、被检查的169个项目中,未发现勘察、设计、施工、监理单位私自转包、违法分包和转让监理业务、出卖图签现象,也不存在无证施工和越级承包现象。

3、检查中未发现质量事故,全市授监工程共计169个项目,目前已竣工项目146个,交付使用面积达31.16万平方米,工程合格率、竣工验收备案率均达到了100%,全市去年共申请市级优质工程评选14项,上报省级优质工程奖4项。安全方面,全市对309个在建施工现场、429幢旧房屋、3个液化气储配站和1个天然气加气站及97个经营门市网点进行了9次安全生产大检查,共查出各类隐患6527条,责令施工现场停工整顿42个,停止使用危房367幢,关闭液化门市8家,发出各类《定期整顿通知书》110份。全市发生3起,死亡1人的四级重大事故,对事故责任项目经理停止招投标半年和罚款2万元的处理。

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篇五 :化工厂作风整顿规范管理总结报告

根据集团公司党委的统一部署和金威煤电公司党委的具体安排,化工党支部利用一个月的时间集中开展了作风整顿、规范管理专项警示教育活动。党支部精心组织,狠抓落实,扎实推进,圆满完成各阶段的工作任务。通过这次活动,分公司全体干部职工精神面貌明显改观,组织纪律意思明显增强,工作作风明显改进,管理水平明显提高。现将工作情况报告如下:

一、基本情况

这次整顿活动从11月x日至11月x日,分为宣传发动、自查自纠、整改总结三个阶段,主要从思想、作风、纪律、管理能力等方面入手,通过集中学习、认真查摆、建章立制,全面加强干部队伍的思想纪律作风建设,全面推进各项工作。

(一)领导重视,行动迅速。为切实开展好此项活动,分公司领导高度重视,11月x日,党支部召开活动动员大会,对这次整顿活动的指导思想、基本原则、目标任务进行了具体的安排部署,研究制定了实施方案,成立了领导小组下设办公室,办公室设在综合办,具体负责整个活动的组织、指导、督促、协调工作。由于单位领导重视,部署周密,分工明确,责任落实,使整顿活动开局良好,进展迅速。

(二)组织学习,形式多样。整顿效果如何,学习教育是基础。在学习阶段,党支部结合实际,对学习内容、时间和方式进行了细致的安排,采取扎实有效的措施狠抓学习教育,收到了较好的效果。一是学习时间保证。广大干部职工 1

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篇六 :整顿和规范市场经济秩序工作总结

整顿和规范市场经济秩序工作总结

一.加强执法队伍建设,不断提高执法人员的整体素质,为确保执法工作公平、公正、公开,今年我们采取了几项措施:一是加强业务培训,举办了三期培训班,组织执法人员学习《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国务院生猪屠宰管理条例》、《河北省生猪屠宰管理办法》及去年12月1日刚刚实行的《河北省酒类商品监督管理条例》,增强了执法人员的法制观念,提高了业务素质和办案水平;二是加强制度化建设,强化监督约束机制,制定下发了《执法检查人员守则》、《执法人员六不准》等一系列规章制度,规范了法律文书的制作,严格了办案程序;三是建立了执法检查人员百分考核制度,采取择优录用,竞争上岗的办法,转变了工作作风,提高了工作效率。

二.在市政府和廊坊市经贸委的指导下,对全市生猪定点屠宰厂进行了规范整顿,一是加强了屠宰人员的业务培训;二是联合畜牧部门加大检疫力度;三是加强硬件建设,投资10多万元建立了机械化屠宰厂。

三.加大酒类市场的整顿力度,今年夏天,我们根据夏季是啤酒消费旺季的特点,对我市20多家啤酒经销商进行了拉网式检查,帮助厂家及经销商理顺流通渠道,加大了B型瓶的投放量,同时也提高了经销商B型瓶的回收率。另外,去年12月1日《河北省酒类商品监督管理条例》正式实施,我们以此为依据,加大执法力度,确保酒类市场无假酒。

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篇八 :作风纪律整顿个人工作总结

按照采油厂的要求,***集输站为在这次思想作风纪律整顿活动中取得实效,***集输站延续了作风纪律整顿活动一个月。在延续活动的时间里,认真学习纪律作风整顿方案,提高职工的认识,统一思想,并结合***站实际情况,制定了切实可行的实施计划和整顿方案,将这次纪律作风整顿的意义、目的和要求全部传达给每一位职工。

在整顿活动中,***站紧紧围绕思想作风、工作作风、劳动纪律和生活作风方面存在的问题,切中要害,提出了“强化管理、改进作风”的整顿思路,明确了整顿解决的重点问题。要求全院上下要抓住重点部位、重点岗位、重点环节,有步骤地开展作风整顿活动。

在整顿中,我站针对不同的对象提出不同的问题,启发大家寻求正确的答案和解决的办法。针对领导班子我们提出:你对下属的情况了如指掌吗?你能胜任新的岗位吗?你以身作则的形象如何等。对一般同志我们提出:在纪律作风整顿中,你首先想到的是什么?你能尊重年轻的领导吗?你的工作尽到岗位职责了吗等?对同级干部之间我们提出:你能作到相互理解和支持吗?你有没有协调好正副职之间的工作关系等?整顿工作采取三先三后,即查摆问题先班子后中层、先领导后职工、先单位后个人。对查摆的问题我们严格

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