篇一 :机动车检测有限公司20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

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实验室基本情况:

赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于20xx年6月,属于民营企业。20xx年6月在各级主管部门的关心和支持下,我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业,是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场S205线东侧,占地面积30余亩,检测面积900平方米,总投资500万元,各种仪器设备总数17台(套),均为目前国内最先进的检测设备,能检测各种机动车辆。20xx年1月根据我公司的申请,自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派,依据国家认监委国认实函[2013]006号《实验室资质认定评审准则》,于20xx年1月16日至20xx年1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号:2013050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)2013012)。

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篇二 :20xx年检测行业年终总结

年终工作总结

时间荏苒,岁月穿梭,20xx转眼间已接近尾声,回顾这一年的工作和生活,作为公司的一名检测员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

20xx年,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就20xx年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位,它要求我们要不断的学习专业知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习,同时了解行业动态,同时也要提高学历,丰富自己。

2、努力工作,完成上面各项任务

这一年是公司重要的一年。我积极完成了实验室的检测任务,有幸参与了公司的CMA资质申请工作,并且成功取得了CMA证书。另外负责实验室的安全,进行设备的日常维护、维修和保养。八月份给实验室所有窗户安装防盗网,保证实验室的安全,并规划隔墙玻璃安装位置。今年主要实验任务是XX公司的试验和XX公司的铸件试验,试验前后半年时间,试验箱在试验过程中经过多次维修,顺利的完成了任务;铸件的试验我们很好的完成了试验任务;同时客户都比较满意。

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篇三 :检测站20xx年年终总结

检测站20xx年年终总结

20xx年,在维管处的正确领导下,在昆山市交运局、苏州运管处等上级主管部门的指导帮助下,我站按年初制定的工作计划和目标认真开展各项工作,特别是在五月调整班子领导后,全体领导和职工狠抓检测站形象和作风建设,在各方面都取得了较好成绩,现就20xx年检测站所做的主要工作总结如下:

一、 进一步完善了管理制度

针对社会上反映较多的检测站职工工作作风问题,我站通过下车间调查摸底,找干部职工谈话,查管理制度和管理模式等多渠道了解和分析检测站职工的工作作风问题,发现主要原因是检测站没有较完善的管理制度且各项制度没有落实到位。在维管处班子领导的大力支持下,我站马上安排办公室按检测站实际需要编著了名项管理制度,并制成手册发到每个员工手上,召开了全体职工大会进行宣读和学习。各项管理制度的完善和执行,职工工作作风有了明显改善,廉洁自律性进一步提高。

二、进一步完善了考核办法

针对职工反映较多的奖金分配问题,发现主要问题是我站原来没有完善的考核办法,通过班子领导商议和同职工的沟通,决定分别从组织纪律、工作业绩、廉洁作风和创新创先四方面进行考核,同时结合检测站实际情况,按行政职务、工作岗位、工作年限三方面制定奖金系数,各位职工的奖金系数结合三方面制定,在实际发放工资奖金时按四方面的考核成绩和奖金系数结合进行。考核办法

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篇四 :机动车辆检测中心20xx年度工作总结

精品

机动车辆检测中心20xx年度工作总结

一年来,在上级领导部门的关怀指导下,在各职能部门和业务科室的支持配合下,营销科全体成员以提升服务质量为目的,以方便群众办事为原则,适时调整工作岗位与业务流程,不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫,积极进取、努力创新,较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

一、采取多种形式,加大宣传力度

随着市场化竞争愈演愈烈,单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念,我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念,重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作,更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度,现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态,随时迎接新形式下的新挑战。

众所周知:营销之道,重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念,上山下乡,走街串巷,由点到面,层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位,反馈及时

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篇五 :XX机动车检测有限公司年度工作总结

XXXX机动车检测有限公司年度工作总结

在20xx年8月份展开工作以来,公司在董事长的监督下,本人始终以项目建设和管理工作为重点,本着使公司的各项管理向着科学、系统、规范方向发展。在人力资源匮乏的条件下使公司项目建设工作取得了积极进展,呈现良好态势,各项工作取得了一定的成绩,但在下一步展开工作上需进一步完善。现将工作总结如下;

一、 项目建设情况

截止20xx年12月底,项目建设已累计完成投资达259.9万元。在项目建设过程中加强监管,规范流程,严把项目建设工程质量关。 百年大计,质量为本。在项目建设中严格把关,确保工程质量。一是严把进场关。严把施工仪器和工程材料进场关,要求施工单位所有进场使用的仪器和材料的产地、规格及各项技术指标必须经审核合格,对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止入场。二是严把程序关;采取跟踪施工的方式,分析解决施工中存在的问题并及时处理。三是严把管理关。对工程建设质量实行全面全方位的监督管理。四是严把施工质量关。在施工中严把每个环节的工程质量,每个施工环节必须按照施工图纸施工,并进行监督控制,对于发现的问题及时整改,确保了工程质量。做到“检验标准化、施工程序化、管理规范化、项目标准化”。

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篇六 :检测中心年终工作总结

检 测 中 心 年 度 工 作 总 结

一年一晃而过,我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上,这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的,以前的工作总结总是固化的格式,空洞的语言,而现在我们德环干的是实实在在的事,总结时也就说几句言简意赅的话。

我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线,**和***的领导好比是建筑师,我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥,而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。

我们这个集体虽然人手少,可却生机勃勃有战斗力。具体表现在: 一:我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步:接受任务,第二步:确定方案,第三步:集思广益,第四步:明确分工,第五步:现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测,当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高,上点要星期天,准备工作要星期六进行,关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下,我们的宗旨仍旧是在达到

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篇七 :汽车销售年终总结

汽车销售年终总结

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在XX年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

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篇八 :汽车维修年终总结

汽车维修年终总结

一、统一思想,切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。

近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。 第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金****元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观的***(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金**元,经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

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