员工关系工作

20##年工作总结及20##年工作计划

目录

第一部分：年度工作综述... 3

第二部分：具体工作总结... 3

一、劳动关系管理... 3

二、社会保险、员工意外伤害险... 4

三、劳动年检... 6

四、员工关怀与沟通... 6

五、员工入离职管理... 6

六、调薪转正的管理... 7

七、分公司用友，OA的指导及审批... 7

第三部分：年度工作出现的问题及改进建议... 7

第四部分：20##年度工作思路... 8

（一）劳动关系管理... 8

（二）员工沟通... 8

（三）员工关怀... 8

（四）员工满意度改进措施的落实... 9

第五部分：结语... 9

第一部分：年度工作综述

员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。

根据中心工作的安排，20##年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20##年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

…… …… 余下全文

技术工作总结

员工关系是在企业内部管理过程中形成的一种人事关系，其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众，无疑员工关系是实现一种介于组织管理者与员工之间良好沟通的纽带，在促使组织的决策及行为充分体现组织与员工双方的共同利益的基础上，保障了企业的稳固及良性的发展。

第一部分：年度工作总结

员工关系管理岗位，是一项繁琐而考验人耐心的技术事务。它犹如母亲般需细腻地关爱着自己孩子，同时，又需加强孩子一系列的社会常识，以保障其健康、快乐的成长。所以，在实际的工作中，我们一方面要从日常工作考勤管理、人事档案管理、入职/离职管理、社会保险的有效管理等方面，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、有效性，一方面通过同员工建立有效的沟通，在日常工作和生活方面，给予员工一定的关爱与帮助，并贯彻和渗透企业文化中的人文关怀, 既提升员工的凝聚力和归属感，又保障了员工对企业的忠诚度。

20##年的工作在一种繁杂而有序的状态中进行着，从人员招聘、人员培训到员工关系等方面，做了大量的基础工作，值得欣慰的是，在人事档案管理、员工沟通、员工关怀等方面取得了一定的进展，使员工关系管理工作迈向了一个历史高度，但仍有很多地方还不够完善，为此在20##年开始之时，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后工作更好的开展。

…… …… 余下全文

员工关系管理

第一章 员工关系管理导论 一、对企业来说，员工的工作绩效、忠诚度、工资福利水平是影响生产效率、劳动力成本、生产质量的重要因素，甚至会影响企业的生存和发展。

二、员工关系的含义：

是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。

员工关系的本质是：双方合作、冲突、力量和权利的相互交织。有时它是建立在一种“心理契约”的基础之是

三、冲突的形式： 对员工来说，有罢工、旷工、怠工、抵制、辞职等；

对管理方来说，有关闭工厂、惩罚或解雇等。

四、力量分为：劳动力市场力量和双方对比关系力量。

1、劳动力市场力量：反映了工作的相对稀缺程度

2、双方对比关系力量：是指员工进入组织后所具有的能够影响管理方的程度，其中尤以退出、罢工、岗位三种力量最为重要。

3、“退出”：员工辞职给用人方带来的成本，如寻找和培训顶替辞职员工的费用；

“罢工”：是员工停止工作给管理方带来的损失；

“岗位”主要是由于在岗员工不服从、不配合用人方的工作安排而带来管理成本的增加。

五、员工关系的特点：

…… …… 余下全文

员工关系工作

20##年工作总结及20##年工作计划

目录

第一部分：年度工作综述................................................................................................. 3

第二部分：具体工作总结................................................................................................. 3

一、劳动关系管理............................................................................................................ 3

二、社会保险、员工意外伤害险....................................................................................... 4

三、劳动年检................................................................................................................... 6

…… …… 余下全文

20xx工作总结

20xx年就快结束，回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年已拉开了序幕。可以说20xx年是公司导入ISO9001质量管理体系及6S精益管理活动、拓展市场、持续发展、筹备上市的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，不断完成新任务！

（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务除了岗位内的培训工作，还接受了领导增加的ISO9001∶20xx质量管理体系及6S精益管理活动。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各部门经理和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在20xx年行政工作主要有：公司通知、公告、决定等公文的撰写及公布；港澳通行证及易制毒申请、登记、备案等工作；公司营业执照、组织机构代码等证件的更换、年审工作；公司印章、合同印章、法人印章等证章的办理工作；新工衣的订制联系、公司口杯业务的联系、员工体检医院的联系及设立员工食堂的初步调查等工作。另外还抽休息时间编制了《6S手册》且做成可以印刷的版本。

…… …… 余下全文

员工关系工作

20##年工作总结及20##年工作计划

目录

第一部分：年度工作综述... 3

第二部分：具体工作总结... 3

一、劳动关系管理... 3

二、社会保险、员工意外伤害险... 4

三、劳动年检... 6

四、员工关怀与沟通... 6

五、员工入离职管理... 6

六、调薪转正的管理... 7

七、分公司用友，OA的指导及审批... 7

第三部分：年度工作出现的问题及改进建议... 7

第四部分：20##年度工作思路... 8

（一）劳动关系管理... 8

（二）员工沟通... 8

（三）员工关怀... 8

（四）员工满意度改进措施的落实... 9

第五部分：结语... 9

第一部分：年度工作综述

员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。

根据中心工作的安排，20##年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20##年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

…… …… 余下全文

员工关系管理学习心得

对员工关系管理的最初认识来自于人力资源管理六大模块：人力资源管理规划、招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。员工关系管理是人力资源管理的重要组成部分，因此，在看到学院开设了员工关系管理课程时，便第一时间选了这门课程。

员工关系是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。员工关系的本质是冲突与合作，而冲突的产生是必然的，因此我认为在任何一个组织中，研究员工关系，进行员工关系管理都是非常重要的，所以员工关系管理课程也是非常的重要的。

跟着老师学习员工关系管理课程，和与其他课程的学习有很大的差别。在最初得知由老师给我们上这门课程时，心理不禁在想会不会最后因为老师事务繁忙而最终由其他老师代上完课程，不过最终证明我多虑了。老师在第一节课，虽生病但依旧前来上课，后期也是，若课程有落下的，一定会另选时间将其补上，这一种认真负责的态度就是我们的榜样，是除了课程之外的收益。

在老师的员工关系管理课堂上，想必很多人都应该有和我同样的想法，我们学到的不仅仅是员工关系管理的知识，更多的是学会生活、学会为人处世，是平时课堂中学不到的东西，总感觉是一位成功的女性，一位语重心长的长者在想我们讲述生活、学习中的种种问题和解决办法，告诉我们未来会在我们的努力下变得多么的美好，探讨的更

…… …… 余下全文

2011 员工关系工作 年工作总结及20xx年工作计划

目录

第一部分：年度工作综述 ............................................................................................................... 3

第二部分：具体工作总结 ............................................................................................................... 3

一、劳动关系管理 ........................................................................................................................... 3

二、社会保险、员工意外伤害险 ................................................................................................... 4

…… …… 余下全文