篇一 :会议管理总结

郴州金科四季度会议管理情况汇报告

本季度由本人接手会议管理工作,本人严格按照《金科集团会议管理办法》,优化会议管理流程,进一步规范公司会议管理制度化、标准化。下面就郴州公司第四季度会议管理作汇报:

一、会议管理的基本情况:

1、本季度,郴州公司共召开82个会议,其它视频会议48个,现场会议34个。日均一日一会。

2、郴州公司一共有大、小两个会议室,大会议室大概可以坐60人左右,小会议室一般可以坐15人左右,一套华为视频设备(可移动),一套音响功放设备安装在大会议室内,目前所有设备均正常运行。

3、郴州公司会议召开的分类分为视频会与现场会两大类,其中大型全员会议,如“半年度总结表彰大会”一般都在大会议室召开。一般小的部门级会议,或只有少数几人参加的视频会一般都在小会议室召开。

二、会议通知:

目前郴州会议通知由会议管理员在每周星期四之前收集各部门提交上来的会议通知,由会议管理员按时间顺序统筹整理成册,然后发布在公司的员工交流群中,

并且由会议管理员将每周提交上来的会议计划在本公司正式通知中发文。

对于公司会议通知,目前采用办公平台发布会议通知,即时消息加以辅助,员工交流群发布消息,或直接电话通知联系。

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篇二 :20xx年视频会议系统管理工作总结

为确保我镇视频会议系统的正常运行及相关工作的有序开展,进一步提高政府办公效率,节约行政成本,一年来,我镇在县政府办的领导下,围绕《××县视频会议系统管护工作责任书》,认真认真开展工作,现将我镇XX年视频会议系统管理工作情况总结如下:

一、基本情况:

××镇位于××县东部,东接安宁市禄脿镇,南与易门县柏树村接壤,西邻××县川街乡,北与××县金山镇相交,系一市二县交界地,区位优势明显,境内交通四通八达。镇下设党委办、政府办、经济发展办、社会事务办、武装部、统计站、财政所、地税七分局、派出所、信用社、畜牧兽医站、烟叶站、供电所、司法所、林业站、文化服务中心、计生服务所、水管站、国土资源管理所、村镇规划所、中小学、卫生院、邮政所、农技推广服务中心、广播站、以及妇联、共青团、科协、残联、工会31个单位。

二、主在做法

(一)领导重视,机构健全

我镇认真贯彻落实县政府网络办的会议精神,充分认识视频会议系统管护的重要性,成立了以镇长为组长,分管办公室的镇党委副书记为副组长,相关站所负责人为成员的工作领导小组,明确专人负责视频系统的日常调试和管护工作,确保视频会议系统随时保持正常。并结合实际,制定了《××镇视频会议室管理规章制度》。

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篇三 :月度工作总结与计划会议管理制度

一、总  则

1、为加强对整个集团的宏观计划管理,进一步提高工作效率,顺利实现集团快速发展的目标,特制定本制度;
        2、本制度适用于整个集团公司。

二、会议的组织、时间及地点

       1、月度工作总结与计划会议由计划经营部组织召开,集团各职能、业务部门,各(分)子公司参加;
       2、月度工作总结与计划会议定期于每月27日(逢节假日顺延)上午9:00(北京时间)在集团本部会议室召开,若遇特殊情况,由计划经营部调整会议时间及地点;

    3、集团各部门、(分)子公司须提前召开部门工作总结与计划会议,汇总相关数据,按要求填写相关表格,并于每月25日(逢节假日顺延)下班前将电子版(PPT格式)提交至公司计划经营部。

三、月度工作总结与计划会议内容

       1、听取各部门、(分)子公司上月工作总结并审议下月工作计划;

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篇四 :月度工作总结与计划会议管理制度

一、总  则

1、为加强对整个集团的宏观计划管理,进一步提高工作效率,顺利实现集团快速发展的目标,特制定本制度;
        2、本制度适用于整个集团公司。

二、会议的组织、时间及地点

       1、月度工作总结与计划会议由计划经营部组织召开,集团各职能、业务部门,各(分)子公司参加;
       2、月度工作总结与计划会议定期于每月27日(逢节假日顺延)上午9:00(北京时间)在集团本部会议室召开,若遇特殊情况,由计划经营部调整会议时间及地点;

    3、集团各部门、(分)子公司须提前召开部门工作总结与计划会议,汇总相关数据,按要求填写相关表格,并于每月25日(逢节假日顺延)下班前将电子版(PPT格式)提交至公司计划经营部。

三、月度工作总结与计划会议内容

       1、听取各部门、(分)子公司上月工作总结并审议下月工作计划;

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篇五 :会议及工作汇报管理办法

会议及工作汇报管理办法

1、  目的

为适时全面掌握员工工作进展情况,加强沟通,以便有效采取科学合理的措施,不断对工作进行改善,提高工作效率,特制定本办法。

2、  适用范围

本管理办法适用于公司。

3、  会议要求

3.1  会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调内部关系、解决问题、安排    部署工作。

3.2会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。

3.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。

3.4严格遵守会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。

4、  会议类别及汇报分类

5、  汇报格式要求

6、工作汇报的内容

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篇六 :社会创新管理工作总结

...镇社会管理创新工作总结

当前,随着我镇发展步伐的不断加快,社会建设任务日趋繁重,社会管理面临前所未有的挑战,按照区委、区政府的要求,结合我镇实际,在我镇深入推进社会管理创新工作以来,提升了社会建设效能、效率,实现了我镇社会的稳定。现将我镇社会管理创新工作开展以来总结如下:

一、组织保障

1、加强组织领导,把社会建设、社会管理摆在与经济

建设同等重要的位置,坚定一个领导核心,统筹协调和推进全镇社会管理创新工作。各部门各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管的工作局面。

2、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放

在村组,探索走从群众中来,到群众中去的群众路线。在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,实行包保制度,各项要求在基层得到有效落实。

3、严格工作考核。把社会管理创新纳入乡镇对村年度

考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。

4、加强舆论宣传。充分运用多种手段,广泛宣传社会

管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员社会各界和广大党员干部群众积极参与,形成良好的舆论氛围。

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篇七 :社会管理工作总结

我市开展社区建设xx年来,已建成社区240个,其中:三区110个,四县130个,基本实现了市区、县城、乡镇人口集中区域居民的社区化管理。社区已成为我市社会管理服务的重要载体,在开展居民自治,保障居民民主权益,提高居民生活质量和维护基层社会和谐稳定方面发挥着不可替代的作用。但是,随着经济社会的持续发展,各种新问题不断出现,基层社会管理的难度空前增大,我们只有不断创新社区社会管理服务观念和制度,才能适应形势发展的需要。主要有以下四个方面:

一、不断优化社区组织结构

1、实现社区居民委员会组织全覆盖。要加快推进城乡结合部、城中村、工矿企业所在地、新建住宅区、流动人口聚居地的社区居民委员会组建工作,实现社区居民委员会组织的全覆盖。

2、健全社区居民委员会下属的委员会。调整充实社区居民委员会下属的委员会设置,建立有效承接社区管理和服务的人民调解、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化等各类下属的委员会,切实增强社区居民委员会组织居民开展自治活动和协助乡镇(街道)加强社会管理、提供公共服务的能力。

3、选好社区各级管理服务负责人。选齐配强社区居民小组

长、楼院门栋长,推动形成社区居民委员会及其下属的委员会、居民小组、楼院门栋上下贯通、左右联动的社区居民委员会组织体系新格局。

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篇八 :003技术中心月度工作总结与计划会议管理办法3.7

潍坊凯动动力机械有限公司          

技术中心月度工作总结与计划会议管理办法

 


版       本:              

分   发   号:              

年  月  日 发布         年  月  日 实施

1.总  则

    为加强技术中心工作计划管理,理顺工作计划管理流程,确保技术中心全体员工每月重点工作的落实及日常工作的有序开展,特制定本办法。

2.适用范围

    本办法适用于技术中心全体正式员工。

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