篇一 :威远镇基层农技推广体系改革与示范县建设项目生猪养殖工作总结

威远镇基层农技推广体系改革与示范县建设项目生猪养殖

工作总结

威远镇畜牧兽医工作站 五焕文

一年来,威远镇生猪养殖示范户建设工作,在景谷县农业局的统一安排下,根据《景谷县基层农技推广改革与示范县建设项目生猪养殖技术实施方案》要求,结合威远镇特点,于20xx年x月开展10户生猪养殖示范户建设,圆满完成预定目标,示范建设初显成效。

一、 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持改革创新,以满足农民的科技需求为出发点,以服务农民的成效为检验标准,建立建全农技推广运行机制,把示范户建设与其它项目建设有机结合,把示范户建设与现代农业技术有机结合,把示范户建设与指导员业务(技术)素质提高相结合,把示范户建设与新技术辐射推广相结合。

二、 基本原则

1、加强领导,明确职责。根据景谷县基层农技推广体系改革与示范县建设项目的总体方案及生猪产业实施方案,确定专人负责。

2、择优筛选,示范辐射。选择基础条件相对较好的养殖户作为示范户。

3、精心组织,统筹设计。按照主导产业,主导品种,主推技术和主体培训来系统设计和实施。

4、示范户建设与其它畜牧项目相结合,加快建设速度与示范带头作用。

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篇二 :养猪工作总结

工作总结

转眼间,半个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及仔细消化所看所学,又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下:

Ⅰ.工作背景:

1区后备母猪不足,需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪,但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题,导致其蓝耳病抗体低下,低于1区平均水平,不能转猪。为了完成生产计划,现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。

Ⅱ.工作重点:

1. 发情鉴定要点:

公猪要保证性欲。方法:远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。 进圈3-5min,防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。

红肿有消退迹象,流粘液,稳就做记号,输精。

后备母猪不确定可输早点,防止其发情期过去。

在公猪在场的情况下,母猪对骑背试验表现静立之前,其阴门变红,可能肿胀两天。

2.输精要点:

母猪受精曲线

输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时,在12~36小时之间。 第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成,第二次输精过12~14小时进行。

注:如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情,则母猪已经超过了输精的最适阶段,应当尽快实施第一次输精。

Ⅲ.工作结果:

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篇三 :生猪标准化养殖示范场创建工作总结

四川鑫地园农牧业科技有限公司

关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结

(二0一一年八月二十日)

我司20xx年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场,在县畜牧局的指导下,严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准》的要求,通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩,已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡,生产管理及其它生产用房等1750㎡,场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米,以及农户沼气使用系统。20xx年出栏肥猪12046头。 我司从建场以来,认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规,严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作,坚持自繁自养,在养殖规模、建设规范、技术力量 、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件,完成了养殖场的备案工作,取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收,取得《动物防疫条件合格证》,且两年内无 1

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篇四 :养猪场20xx年度工作总结

XX养猪场20xx年度工作总结

在20xx年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

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篇五 :养猪工作总结

依照浙发改农经【20xx】38号文件精神,我合作社于20xx年x月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》,其可行性报告得到浙发改农经【20xx】213号文件批复,并于20xx年x月列入浙江省20xx年中央预算内生猪项目建设投资计划(浙发改投资【20xx】558号)。近一年来,我们按照项目要求,重投入、保质量、严管理、促进度,至今已完成各项建设任务,现将项目建设的主要情况总结如下:

一、基本情况

1、项目建设任务与投资计划

按照浙发改投资【20xx】558号下达的项目计划,本项目主要建设任务是:新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米;建堆放场110 平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施;购置仪器设备20台(套/批),其中养殖设备5批;目标新增母猪170头,年出栏商品猪2900头。项目建设年限20xx—20xx年。项目建设资金总投资241万元,其中企业自筹191万元、中央投资50万元。

2、项目建设的建成情况

在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下,我们已投入项目总资金254万元,比投资计划增加了5.4%。已新建各种栏舍3068M2、附属用房436M2、干粪堆放场110M2、化粪池贮液池400M3、排污管道1200M,配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程,已经购置仪器设备11批计231台(套\张),新引进良种公母猪175头。目前场内生猪存栏1063头(其中能繁母

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篇六 :养殖场20xx上半年工作总结

种猪场2015上半年工作总结

在场领导的大力支持下,种猪场上下齐心协力,全体员工密切协作,充分发扬了团结拼搏务实发展的精神,本着严细管理,科学求实的工作作风,在竞争日益激烈的市场环境中,用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下:

——上半年出生仔猪xx头,同比增长20%;平均每窝xx头;断乳成活仔猪xx头,同比增长40%;平均每窝xx头,同比增长10%;死亡仔猪xx头,同比降低8%;平均每窝xx头,同比降低22%。 ——上半年推广种猪xx头,同比降低23%;出售肥猪xx头,同比增长7%;仔猪xx头,同比增长150%;淘汰各种猪xx头,同比增长x%;上半年共出售各类猪只xx头,同比增长8%;营业总收入xxx元,同比降低15%。

——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元,上半年节约饲料款约xxx元。

——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。

过去的半年,种猪场上下一心,向生产要效益,力争提供生产指标,以降低单位猪只的成本,并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标,种猪场创新生产理念,以科技创新提高生产效率,以精细管理细化生产流程,以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人,相比20xx年,新生仔猪增加xx头,断乳仔猪增加xx头,平均每窝增加xx头。

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篇七 :乡镇生猪养殖业污染治理工作情况汇报

江油市大堰畜牧兽医站

关于养殖业生态环境治理工作情况汇报

大堰镇人民政府:

为认真贯彻落实江油市农业生态环境治理文件及会议精神,我站按照镇人民政府的统一安排部署,开展了养殖业生态环境治理具体工作,现将我站养殖业生态环境治理工作汇报如下:

一、认真组织,落实责任。

我站结合工作实际情况,由站负责人带头联系进驻村组开展相关工作,安排落实每位职工到各责任村组,齐心协力抓好养殖业治理工作。按养殖业生态环境治理工作要求,实行下村职工挂钩包村的工作机制,层层落实工作责任制,切实抓好养殖业生态环境治理工作。

二、调查摸底,规范操作。

根据镇政府的统一部署,我站职工深入辖区内各村组进行摸底调查了全镇养殖情况。目前,全镇畜禽养殖户2765家,其中畜禽养殖大户167户。全镇生猪存栏10481头,能繁母猪存栏1673头, 存栏50头以上的规模养猪场21户;存栏牛羊1537头,其中存栏肉牛羊10头以上养殖户19户;存栏家禽175691只;存栏肉兔39137只。为保证工作落实到位,我站安排驻村职工及时指导养殖户做好畜禽粪污无害化处理工作,对新建畜禽圈舍大户要求必须配备粪污处理阳光发酵大棚、沼气池、沼液池,经过发酵处理后的粪污及时还田灌溉农 1

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篇八 :养猪场20xx年度工作总结

页眉文字

养猪场20xx年度工作总结

文秘114原创投稿

在20xx年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经

营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

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