孙庄矿20xx年度大检修（电工）工作总结

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据相关煤矿法律法规，及时消除安全隐患，确保各种设备安全运行，实现矿井安全生产，结合我矿实际情况，于10月x日我孙庄采矿公司开始了为期15天的年度停产大检修。

此次年度检修计划中在检查、检修电气设备、大型固定设备、运输系统、通风系统、供排水系统的时机，我机运区还对管子井高压开关设备，矸石山绞车电控系统，主副井润滑油路，主副井减速机、付井滚筒和制动进行了升级换代。

在检修期间我们上下同心，甘愿奉献，领导干部吃住在矿山，指挥在现场，工作在实处。广大职工吃苦耐劳，加班捞点，甚至有些职工一次连续在岗安装检修达26个小时，以保证安装检修连续性。展现了我机运区广大干部职工团结奋进，勇于担当的良好品格。经过大家的不懈努力，才使我们的年度检修计划得以顺利完成，为我矿今后的安全生产打下了一个良好的基础。

通过总结，我们不光要了解自己的优势，也要将自己的不足查找出来，为以后不在走弯路努力。在机电方面的不足之处主要有以下几点：

1、组织安排还有些不足，人员调配有些乱，出现了大量的临时排班现象，从这一点上就表现出了我们对工作的“量”没有掌握到位。 在今后的工作中一定要加强。

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8月x日多晶硅公司迎来了投产以来的首次年度大检修，我车间历时15天，共完成计划检修项目 项，新增项目 项，比预计时间提前3天完成。检修工作的圆满完成为多晶硅公司今后的稳产高产奠定了坚实的基础，更为生产经营上降低成本，增强企业的核心竞争力创造了有利条件。下面就检修工作中取得的成功与不足作一个总结：

一、 积极投入，充分做好检修前的准备工作

自8月中旬接到公司有关年度检修的项目开始我便高度重视起来，多次通过车间的会议强调和宣贯此次年度检修的重大意义。同时，迅速建立健全车间的检修组织机构，将车间所有员工分为9个小组，任命负责人，将检修项目按工作量、难度、类型分配给各个小组。车间管理层负责整个检修工作的安全、质量、进度、人员调配和后勤服务。任务分配之后由小组负责人与工艺系统对接，到现场进行安装尺寸的测量，落实所用物资的到位情况，确定用时及人员安排。为了尽量缩短检修时间，提前完成任务，我要求各小组对检修所要安装的管道提前预制。任务下达后，各小组积极投入、士气高涨，到8月底预制工作全部完成，为了进一步提高检修质量，确保预制管道的准确性，我再次安排专人对先前预制的项目到现场逐一核实，同时要求小组负责人再次与工艺系统负责人对接物资准备情况，要求他们所用的物资全部到现场。

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随着6月x日份的到来，20xx年*****部的主要检修工作基本完成，检修工作告一段落。20xx年检修期，*****部在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，我部本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了各项检修任务，检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下： :

一、思想重视，准备充分。

为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以***为组长，***为质量监督的检修工作领导小组，组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资，人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会，使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。

二、 周密计划严抓质量和进度

在检修中我们制定了周密的检修计划，各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。 总结前一天的检修工作，部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成，水系统，烟风系统，除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应

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20xx年度检修分析总结

一、概述

进入20xx年以来，我们吸取去年检修工作中的经验和教训，完成了各项检修任务，检修质量和检修反应速度有了一定的提高。不论在日常维护消缺还是在设备停机的检修工作中，自始至终坚持“质量第一，稳中求细”的思想，将设备隐患降低到最小。安全上严格执行电力安全工作规程，坚决杜绝一切习惯性违章作业，通过强化安全培训教育，不断提高所有检修员工的安全意识，切实贯彻“安全第一”的方针，保证张家口分公司设备安全、稳定、经济运行。

二、设备状态

20xx年******设备总体情况运行良好，设备运行比较稳定可靠，设备缺陷与去年相比有所降低。重大缺陷和紧急缺陷明显减少，主要为一般性缺陷，多发生在风机和集电线路上。为了保障发电设备安全、可靠、稳定运行，根据公司《主设备评级办法》规定，对*******电气设备及风机做出评级。评级设备共****项，达到一级设备水平的有****项，占总设备的*****%，达到二级设备水平的有***项，占总设备的****%，三级设备**项，占总设备的,****%，，设备完好率为******%。

三、年度检修、缺陷及巡检情况

1、检修工作完成情况：

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华星石化公司

20xx年装置停工检修及改造工作总结

根据生产部总体安排，以“安全第一、质量优先”为指导思想，以“严把安全关、质量关”为根本宗旨的装置大检修于20xx年x月中旬全面展开，检修中完成了对仪表设备、技术改造、设施检修等多方面工作。

现从以下几个方面总结本次大修改造工作：

第一部分：检修改造准备工作

1、制定检修计划和方案

运维中心仪表专业于20xx年x月统计完成，并制定《20xx年x月全厂停工检修计划》，确定仪表检修内容202项，及时统计、申报各部检修需求材料，做好检修物资准备。根据检修时间安排，认真制定检修方案，合理安排检修时间，确保无检修漏项。

2、成立检修小组

为确保检修有条不紊地进行，仪表专业成立检修小组，从各方面着手做好检修工作。

第二部分：检修改造停工工作

为保证现场仪表在停工过程中不被损坏，仪表人员采取了以下措施：

1、将不能用蒸汽吹扫的仪表切出；

2、根据工艺吹扫进度，将所有仪表放空打开，主要包括引压管、玻璃板、浮筒液位计等仪表放空；

3、人员安排到位，每人负责固定区域，保证仪表吹扫干净；

第三部分：检修改造实施工作

1、 主要工程量

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20xx年终工作总结

20xx年即将过去，这一年生产运行部检修工作在公司领导的大力支持下，

所有的检修工作在生产运行部曹部长和我的精心组织、周密部署、合理安排、细

化分工，带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备的安

全稳定运行。经过生产运行部全体员工的共同努力，全厂设备的检修工作取得了

一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于检修专业来说20xx年是忙碌的

一年，是充实的一年，现将主要工作总结如下：

一、细化安全管理、杜绝人为责任，做好设备的检修。

1、 抓好生产管理，对我公司来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运

行及节能降耗都起着决定性的因素。生产运行部主管，明确责任，实行主管负责

制，主管逐月对本专业进行考核，做到奖罚分明。各主管对自己的经济指标每月

进行一次分析，生产技术部每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织

专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

2、加强对检修组员的安全思想培训和安全技能培训，提高人的安全意识和

安全技能。生产运行部结合同公司签订的安全目标责任书，与我签订了安全目标

责任书，我继续将目标分解细化，同每一位成员签订了安全目标责任书，提高员

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检修处20xx年年度工作总结

在繁忙的工作中转眼间20xx年度已接近尾声，又迎来了一年一度的年度总结。搞好中钰热电的设备检修，是保证发电设备安全、经济运行，提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施。进入20xx年以来，我们吸取去年发电以来检修工作中的经验和教训，不论在日常维护消缺还是在停机停炉的检修工作中，自始至终坚持“质量第一，稳中求细”的思想，将设备隐患降低到最小。安全上严格执行电力安全工作规程，坚决杜绝一切习惯性违章作业，通过强化安全培训教育，不断提高所有检修员工的安全意识，切实贯彻“安全第一”的方针，保证我厂设备安全、稳定、经济运行。现将20xx年年度工作总结如下：

一、 机组检修情况

20xx年自始至终坚持“质量第一，稳中求细”的原则，共消除缺陷1246条，其中一般缺陷1132条，重大缺陷89条，完成技改项目25项。设备在本年中发生1次故障停机，3次泄露停炉，1次计划性停炉。元月10日，因排汽装置水位保护误动作造成1#机组停运，11日凌晨0时左右恢复运行；2月15日由于#1炉#3返料器膨胀节泄露严重，#1机组被迫停运， #2机组投入运行；3月17日#2机组省煤器爆管而被迫停运，#1机组投入运行；7月25日#1机组计划性停运检修，8月5日恢复运行；11月18日#1炉炉膛西南角12米处水冷壁爆管，#1机组被迫停运，#2机组投运至今。

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20xx年夏季检修工作总结

20xx年在公司领导的正确领导及直接决策和带领下，紧紧依靠全体员工，充分发扬团队精神，实现了年初制定的运行目标。即：不发生严重缺水事故。不发生人为责任的受热面爆管事故。不发生人为责任的严重结焦导致停炉事故。不发生尾部烟道再燃烧事故。不发生炉墙破裂倒塌事故。不发生因人为责任的厂用电中断事故，圆满地完成了去年冬季的供热任务。 “两节”刚过，人们还沉浸在节日的欢乐中。公司及车间领导就夏季的检修工作做出了部署。工作重点是：设备治理达标：彻底消除“五漏”即：漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏风：技改项目：局部标识完善：锅炉化学清洗：进水系统阀门大修：浇注料及保温修补：除氧水系统改造：二期出渣机及提升机改造：输煤破碎机改型：水化验室及一期锅炉七米地面改造：Ⅰ期DCS系统增装冷渣机调控画面及出渣机、冷渣机连锁装置等项目。

在公司领导和全体员工及外来施工单位的共同努力下，圆满完成了今年夏季各项检修预定任务，达到了检修工作预期目标。在检修过程中，始终执行“该修必修、修必修好”的原则，实行“谁检修、谁负责”工作制度，真正做到了检修工作“不漏项、不凑合、不减少工艺程序”。始终坚持“安全第

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