篇一 :暖通换热站工作总结

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

我一直在换热站从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,我受车间领导指派,担任了换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。 做为一名班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全班职工。班上的几名职工都和我年纪差不多,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么都活,我都主动干在前面。

每到冬季来临,正是我们为用户输送温暖的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养,保持水泵能正常运转,确保换热器工作正常,对于设备的每个细节我都时刻的给予注意,以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时,我每天还带领人员对换热站供暖线路进行巡查,检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况,以保证正常供暖。

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篇二 :供热个人工作总结

风风火火的XX年己经过去,充满希望的XX年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进07的工作进展,现把XX年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

我是XX年x月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很 多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

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篇三 :20xx年宝鸡建换热站工作总结

1、宝石5#换热站:

处理问题:①安装桥架、敷设电缆、接线。

②调试变频柜、自控箱。

③变频柜内一个交流接触器安装顶住后门,导致门关不了,重新更换位置。④变频柜到排污泵箱之间没有电源,加装空开一个。

⑤变频柜上电压表更换过两次。

⑥调试完毕,一次网供温、回温、供压、回压、二次网供温、回温、供压、回压、电动调节阀阀位反馈、给定、流量、液位、循环泵补水泵各状态均正常。

遗留问题:无

2、 宝石A/B塔楼换热站:

处理问题:①安装桥架、敷设电缆、接线。

②调试变频柜、自控箱。

③变频柜到排污泵箱之间没有电源,加装空开一个。

④变频柜上电压表更换过一次。

⑤调试完毕,一次网供温、回温、供压、回压、二次网高区低区供温、回温、供压、回压、电动调节阀阀位反馈、给定、流量、液位、循环泵补水泵各状态均正常。

遗留问题:无

3、 宝石南东换热站:

处理问题:①安装桥架、敷设电缆、接线。

②调试变频柜、自控箱。

③变频柜到排污泵箱之间没有电源,加装空开一个。④调试完毕,一次网供温、回温、供压、回压、二次网供温、回温、供压、回压、电动调节阀阀位反馈、给定、流量、液位、循环泵补水泵各状态均正常。

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篇四 :炮旅换热站安装工程监理工作总结

大唐长春热力有限责任公司

炮旅分支管网及供热站设备安装工程

          

建设单位:大唐长春热力有限责任公司

监理单位:吉林省工程建设监理咨询中心

总监理工程师:

编制人员:

编制日期:  20091220


炮旅分支管网及供热站设备安装工程监理工作总结

吉林省工程建设监理咨询中心受中国大唐长春热力有限公司的委托,自20##年09月18日至20##年10月15日止,按照《中人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《城镇供热管网工程及验收规范》、《城镇直埋供热管道工程技术规范》等法律、法规,对中国大

唐长春热力有限公司炮旅分支管网及供热站设备安装工程的施工阶段、竣工验收阶段实施全过程现场监理。该工程已经验收交付使用。监理单位已完成委托监理合同约定的工作内容,现将本工程的施工监理工作总结如下:

一、   工程概况

1工程概况

1)工程名称:炮旅分支管网及供热站设备安装工程

2)工程地点:长春市

3)建设单位:大唐长春热力有限责任公司

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篇五 :热网生产工作年终总结

20xx年丰镇热网生产运行工作在紧忙碌中过去了。在这辞旧迎新之际,对一年来的工作做出细致的总结,同时祝愿我公司明年会更好。

一、供热质量方面

丰镇热网共建成换热站34座,现已投运33座,总接入面积240万㎡,实际供热面积209万㎡,供热效果良好。但还是有个别站的温度达不到标准,我公司针对换热站的实际情况进行了两次的调整,第一次调整二次网出口温度,地暖的换热站二次网供水温度调整为45℃,地暖和挂暖混接的换热站二次网供水温度调整为50℃挂暖的换热站二次网供水温度调整为55℃。第二次调整是根据各换热站所带面积大小,管网老化程度,供热半径长、短,对一次网阀门开度进行微调,经过2次调整后换热效果基本达标。

二、生产成本方面

在供热初期,由于流量方面的不均匀调配,水、电、热资源的浪费,从而使生产成本逐步的增高,严重影响了公司的经济效益。为此我公司对水、电、热等方面加大了节能降耗工作的力度,很大程度的降低了不必要的浪费,控制了生产成本的增长。

三、安全生产方面

在过去的一年里,对各岗位员工进行安全知识的教育,培训员工正确的操作生产设备,对设备存在的安全隐患进行了全面的检查,发现问题及时处理,能处理的已经全部处理完毕,无法处理的,做出了相应的应急预案及措施,保证了设备安全稳定的运行。

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篇六 :骑马山热力20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

骑马山热力20xx年上半年工作总结及下半年工作计划 建投公司:

按照建投公司《关于报送20xx年上半年工作总结的通知》要求,现将新疆骑马山热力有限公司20xx年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下:

今年以来,骑马山热力认真贯彻开发区(头屯河区)区委第二次全体(扩大)会议精神及建投公司各项工作部署,紧紧围绕建投公司稳中求进、进中求优、优中求快的发展思路和公司全年任务目标,制定了公司20xx年工作计划,并对其进行了分解和责任落实。上半年,公司采取有力措施狠抓落实,认真做好安全生产工作,确保供热系统稳定运行,深入实施节能减排,大力发展循环经济,配合建投公司,全面推进“煤改气”工程的各项前期工作,认真做好热源工程施工前期的各项筹备工作和施工期间各类物资的包装、存放和保管工作,进一步加强用户服务和热费收缴工作,全面提升内部管理水平,着力抓好人才队伍建设,强力推进企业文化建设,切实做好“四个文明”建设,按照年初制定的工作计划有计划、有步骤、有方法地开展好了各项工作。

一、上半年工作情况汇报

(一)经营业绩完成情况

1—6月,公司实际供热面积为60.4万M,收取热费为659万元,完成预算热费收入1627万元的40%,收费率为36%。

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篇七 :热力公司20xx年工作总结文档

热力公司20xx年工作总结

今年是热力公司由分散小锅炉房集中供热,转向供热中心

统一一次管网高温水供热到换热站,再由换热站换热二次管

网运营到用户供热的第一年,也是公司进一步深化改革、抢

抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年, 一年来在管理局的正确领导下,坚持以安全生产为基础, 以经济效益为中心,全力配合新建设的供热中心车间的各项 技术、工程设计,施工管理等工作,克服二次外网、换热站

设备安装施工晚、资金紧张等诸多困难,以全面开展落实党

的十七届六中全会为契机,不断建立完善各项规章制度,注

重安全教育,加强现场施工和设备安装管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎

实开展各项工作,保正了按时开柱供暖,也使三个文明建设

取得了优异成绩。

一、生产指标完成情况

1、供热标准煤耗

20xx年度供热期计划(6个月)为 * 公斤/m2,10月15

日至月 *实际消耗 * 公斤/m2,比计划上升* 降公斤/ m2。 全年供热期预计与计划 * 公斤/ m2 。

2、供热期计划补水量* 吨 金额 *万元,实际消耗水量

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篇八 :滨海热力公司20xx年度工作总结gai

滨海热力公司20xx年度工作总结

暨20xx年工作计划

20xx年,我公司在行业主管部门和集团公司的领导下,在集团公司其它兄弟部门的大力支持下,经过公司广大干部职工的共同努力,克服了时间紧、任务重、压力大等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,确保了供暖质量,受到广大市民的好评。

一、抢时间、抓重点、克难题,全面完成20xx工作任务 20xx年对滨海热力公司来说是极不平凡的一年,是我们热力公司的二次创业年。这一年我们克服了重重困难,紧紧抓住建设调峰锅炉这一重点,抢时间、争速度,全年完成投资1.6亿,再次创造了同行业的奇迹。

1、调峰锅炉建设

滨海热力公司自20xx年开始向城区集中供热,至今已经四个采暖期了。前三年的供热情况让我们更加清楚地认识到,由于蓬莱市东海热电公司供热能力严重不足,并且设备老旧严重,故障频繁,严重影响蓬莱市集中供热的安全可靠性。此外,东海热电不能及时实施二期工程建设,导致无法满足我公司供暖需求,经多次交涉无果,多年来的供暖工作配合也不顺利。

为提高我市集中供热能力,改善居民供热效果,保障冬季供热的稳定性,我公司多次向主管部门及市政府反映,引起了市领导的高度重视。在与市政府的主要领导作了多次汇报后,20xx年x月x日,由建设管理局领导带队,到济南市邀请省内专家对建设调峰锅炉从理论上、技术上进行了论证,并取得了一致意见。

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