铜陵路街道市容办全年工作总结
今年以来，我市容办严格按照市文明委、区文明办所提出的创建文明城市等工作的相关要求。铜陵路街道市容办全体工作人员在街道党工委的正确领导下，紧紧围这一工作目标，开拓进取，努力工作，在市容创建工作中取得了一定的成绩，现将工作情况总结汇报如下：
一、加大宣传力度，营造良好的氛围
1、今年以来，我们按照《合肥市农村环境综合整治实施方案》和“清洁家园”的要求，自今年x月x日起，我街道要求各社区在各自辖区内设立环境综合整治宣传点7处，并悬挂各类环境综合整治标语20余条。发放宣传资料3000余份。
2、按照区文明委所提出 “文明交通整治活动”的相关要求，我们于4月x日至4月x日、4月x日至5月x日、在长江东路与铜陵路交口处、长江东大街与铜陵路交口处设置文明交通宣传站点2处，摆放宣传展板5块，开展文明交通宣传活动，要求各社居委共派出60名工作人员对过往群众发放各类宣传资料3000余份，宣传道路交通安全法，维护道路交通秩序。
3、今年以来，为了迎接“合肥市争创全国文明城市”，营造良好氛围，我们在辖区内6条主次干道悬挂横幅、汽球、条幅共计20余条，发放“文明创建”宣传资料及环境综合整治通知单1500余份，向群众广泛宣传了树新风、创和谐、争文明的目标，积极引导广大市民群众投入到城市化建设中去。通过深入的、全
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20xx年市容工作总结
今年以来，在局党组的坚强领导下，经过全体市容执法人员共同努力，我们圆满完成了县委、县政府和县文明委部署的各项工作任务，城区的市容管理工作上了一个新台阶。现将一年来市容管理工作总结如下：
一、加强执法队伍建设，不断完善内部管理制度
为了加强行政执法队伍建设，树立良好的对外形象，我们不断完善内部管理制度，为做好市容管理工作提供了强有力的思想、组织和制度保证。
（一）强化理论学习
我们紧密结合“双学双比”和“创先争优”活动，组织执法人员重点学习了《中华人民共和国行政处罚法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《寿县干部问责暂行办法》、《划清“四个重大界限”学习读本》等法律法规和常局长的《党课》，组织讨论沈浩、周世友同志先进事迹，要求每个人写出学习讨论心得，并结合自身实际，查摆问题，找出差距。内强素质，外树形象。我们大力倡导执法为民，服务为民的观念，培养执法人员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，努力消除“在岗不爱岗、在位不作为”等不良倾向，逐步形成了公正、廉洁、高效、务实的工作作风，打造了一支作风过硬的市容管理队伍，树立了行政执法队伍的良好形象，为做好市容管理工作提供了强有力的思想政治保证。
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作为市容管理局环卫科的一名科长，我认真学习，积极工作，较好完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。根据区委办开展基层执法评议工作要求，我科严格按照局基层执法评议领导小组的工作部署，我就环卫科执法评议和依法行政工作情况进行述职汇报。
一 、端正思想，开拓工作新局面
我首先端正思想摆正位置，严格执行局里的决策与局主要领导保持高度一致，紧密配合，认真完成领导交办的各项工作任务，同时经常向组织领导汇报思想，接受指导，协助处理一些局里的应急工作。同时，在具体分管的环卫工作中，认真贯彻局里的决策精神，严格履行自己的职责，在工作中大胆开拓局面，勇于承担责任与风险，较好地完成了任务，达到了预期目标。
二、认真学习，不断进步
要胜任工作，必须紧跟时代潮流，不断地加强学习，充实自我。因此，我从不放松学习，不仅学理论、学业务，而且注意观察新鲜事物和其他方面的业务，努力做一个复合型的干部。
三、脚踏实地，扎实工作
根据市委、市政府的统一布署，全市上下掀起了“创模”、“创卫”活动，作为市容环卫系统干部，我全力以赴投入创建活动中。根据分工，我主要负责环卫工作，在今年具体分管工作中，我勇于负责，大胆工作，不惧苦、脏、累，较好的完成了工作任务。在较重大的具体工作，如道路拍卖、中转站建设、设备采购、车辆采购中，尤其注意严格依法按程序办理，廉洁奉公，大胆建言献策，为主要领导的决策提供详尽的信息，为这些工作的顺利完成，尽自己的全力。同时，积极配合协助主要领导加强全局的工作管理，确保市容局的各项工作步入正轨，工作取得实效。
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20xx年市容工作总结
今年以来，在公司党组的坚强领导下，经过全体市容执法人员共同努力，我们圆满完成了集团公司和公司部署的各项工作任务，矿区的市容管理工作上了一个新台阶。现将一年来市容管理工作作总结如下：
一、加强执法队伍建设，不断完善内部管理制度。
为了加强行政执法队伍建设，树立良好的对外形象，我们不断完善内部管理制度，为做好市容管理工作提供了强有力的思想、组织和制度保证。
1、严明考勤纪律，坚持上、下午签到制度。
2、实行划片管理。分片包干，责任到人，明确了每个人的具体管理范围和要求，杜绝了推诿扯皮现象。
3、强化督察管理。由局督察组下路督察，发现问题及时通报中队进行整改，使市容管理不留死角死面。
4、加强执法管理，规范执法行为。严格按照执法程序办事，制作规范的执法文书。做到了文明执法、和谐执法，依法行政。进一步、明确责任，奖勤罚懒，为文明创建工作提供了制度上的保障。
二、抓住重、难、热点问题，认真完成市容管理各项任务。 市容管理工作繁杂无序，机动性强，反复性大。为提高工作效率，我们着重抓管理中的重点、难点以及群众反映强烈的热点
问题，以点带面，全面完成市容管理工作。
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市容办20xx年上半年目标任务完成情况及
下半年工作计划
20xx年上半年科室业务不断增加，工作任务繁重，在科室干部的共同努力工作下，我科室顺利的完成了上半年目标责任各项考核指标，现将我科室上半年工作完成情况总结如下：
一、绿化工作
区市容局在世园会期间给我办下达了摆放鲜花35000盆的目标任务，我办积极联系协调驻地单位、社区，共在辖区内摆放鲜花65000盆，超额完成了区上下达的目标任务。完成了20所、花溪湾省级园林单位申报工作。
二、市容大环境工作
1、继续加强精细化长效管理机制，继续加强丈八东路精细化管理路段的提升工作。加强对电子正街的保洁力度
2、坚持全体管理人员的早、晚查制度和节假日值班制度，确保人员全天候在岗，防止出现突发情况。
3、四月份对125辆保洁车辆进行刷新。
在区级市容大环境检查中连续四个月获得前三名。
三、城中村市容管理城乡一体化工作
7月初已将杜城村、翟家堡村、高家堡村纳入市容管理城乡一体化管理范围，按照区上要求将徐家庄村、蒋家寨村 1
的市容管理城乡一体化工作交由高新区管理，目前我办所有城中村均列入市容管理城乡一体化管理范围，各村成立了城中村市容环卫管理委员会，9个村共配备保洁人员165名，城管监督员27名。
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板桥社居委市容办
文明创建工作总结与20xx年工作计划
20xx年在七里塘街道、板桥社居委领导的支持关怀下，我村创建工作没被区、市有关部门的批评和暴光，就在这一点成绩背后，我们的执法队员和环卫人员付出了大量的心血和劳动。
一、执法队员
执法队员即是指挥员也是战斗员，他们起早刷道路两旁“牛皮癣”路旁有少量的建筑也自己动手清理掉，全年刷“牛皮癣”涂料都用了1700公斤。元一名城门面房众多我们的队员也协助市容中队的同志每天进行清理“店外店”和流动摊点，今年下半年仅在二十天帮助中队清理店招牌200多块。
二、水电班
为王湾拆迁做好前期工作，拆迁户一走及时断水断电确保安全。小区夏季用电负荷大，有时跳闸断电，他们能做到不分白天和黑夜给居民做好服务工作。
三、环卫人员
环卫人员一年来不管是春夏秋冬，他们都能按照街道市容所要求上下班作息时间，清扫保洁在第一线，夏季高温大家也没叫一声苦、一声累，任劳任怨地工作。
20xx年工作计划
一、加大对门面房管理，使元一名城门面房成为一个亮点。
二、加大监督力度：每条路段增加一名有经验的同志，确保路上人员到岗率及清扫保洁质量。
三、加宣传氛围：北苑小区毁绿种菜现象比较严重，我们借助村民组长、会计配合，大力宣传卫生环境对群众的顺序的重要性，发放一封信形式来教育居民能共同维护公共秩序和环境卫生。
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XX乡人民政府
关于报送《20xx年市容环境综合整治工作总结》的
报 告
县市容市貌整治办公室：
按照全县市容环境综合整治工作会议要求，我乡高度重视市容环境综合整治工作。一年来，我乡市容环境综合整治做了以下工作：
一、领导重视，责任明确
为切实加强全乡市容环境综合整治工作，乡党委、政府成立了以书记任组长，乡长及分管领导任副组长，乡集镇办、综治办、安监办、社会事务办、经济发展办、移民办、党政办负责人及辖区乡属单位负责人为成员的市容环境综合整治工作领导小组。乡领导小组负责市容环境综合整治的组织、指挥、协调工作。领导小组下设办公室，办公室负责日常事务工作。乡党委、政府认真研究，结合本乡实际，明确整治内容，制定了实施方案。
二、注重宣传，氛围浓厚
为提高集镇居民参与市容市貌整治工作的积极性，乡党委、政府采取召开辖区居民会议、入户座谈、民生面对面、设置布标等形式广泛宣传，让集镇居民明白市容环境综合整治的目的、意义。在整治期间，乡党政主要领导亲自登门做个别钉子户的工作，乡领导成员实行“1+1”、“1+2”定户座谈，千方百计争取社区居民支持。通过宣传，营造了良好氛围，调动了集镇居民积极参与。
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（20xx年x月x日）
20xx年，在区委区政府的正确指导下，在局领导的直接领导下，区城管局市容管理工作以文明创建为核心，紧紧围绕我区“创优创新年”发展主题，不断提升城市管理水平，建立健全长效管理机制，以“建设人民满意城管”为工作目标，以“强基础、重管理、抓推进、突重点、促民生”为工作思路，锐意进取，开拓创新，较好的完成了各项工作任务。现将20xx年主要工作情况总结及明年的工作思路汇总如下：
一、主要工作
（一）坚持强基础，健全门前卫生责任制。
门前责任制工作是市容管理的基础工作，市容科从年初开始未雨绸缪，针对示范路段、“星”级门店、网格化管理工作进行了具体规划。首先，确定了“示范引路、全面铺开、深入推进”的工作思路，打造了坡子街、解放西路等10条示范路段。其次，积极开展门前责任制工作创“星”级门店评比活动，评选出以坡子街火宫殿、人民路新锐外景等为代表的20个“四星级”门店。再次，制作19000多份新版门前责任书，在全区主次干道、背街小巷所有门店的进行逐户签订，并要求工作人员上门对制度规定加以耐心解释，促使全体店主自觉履行门前“三包”责任，提升他们参与城市管理工作的积极性。最后，我们将全区划分为161个无缝链接网格点，全面推行城市管理工作网格化管理，并明确
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