注塑车间年终总结。 

   2011在紧张和忙碌中即将过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

1，  生产与质量方面
在过去的一年里，注塑车间生产人员平均7.7人/月。削毛刺人员4.6人/月，带班人员2名，碎料工1名，车间主任1名，全车间全年共计生产数量约：5182500，共计试模约1000副/次，削毛刺约：3000000，为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足公司质量要求的目标。

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注塑部年终总结与计划

    20##年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年来，虽没有惊天动地的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我注塑部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 

一、生产与质量方面

    在过去的一年的前十个月里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，注塑部顶着技术力量不足，操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小，模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在8月份以前及12月份后订单应接不暇的时候，随时保持与各部门的沟通，以及注塑部各界员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。 

    我们注塑部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。注塑车间运用阶梯式管理的方法，有分管班长全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多问 ，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 

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注塑车间年度总结

回顾20##年，注塑车间以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作，尽管生产取得了一些成绩，但依然出现这样那样的问题，如生产现场混乱，产品质量要求不达标，员工缺乏质量观念和成本观念，安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备，故障率较高，但在秦总的领导和维修人员的努力下，克服了重重困难，并按照规定对设备进行定期日常检修保养，有力的保障了设备的正常运转，从而确保了注塑车间生产运行的稳定性。

在15年到来之际，我们要在原有的基础上积累经验，吸取教训，争取取得更大的进步。

一、       积极配合物流部，确保完成任务生产计划

在生产工作中根据生产任务单，按照工作计划安排生产，在不影响生产的情况下，要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通，当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的难题，要充分调动生产骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。

二、       严把质量关

质量作为生产之魂，没有质量，生产就如同行尸走肉。所以要高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，利用安全生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点，每一次产品生产，质检员和调机员要将注意示项向操作工做全面讲解，以便操作工对产品有全面了解，能做到本产品的质量判别方法，产品质量是生产出来的，只要本车间人员都有高度的质量意识，细看多问，并付诸于生产操作的每一环节中，维持住三检方法：首件必检、巡检必做、自检必真，产品质量必会稳步提高，以达到客户的满意认可，进而提高了客户的订单量。

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生产部年终总结

20xx年在紧忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有惊天动地的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 1，生产与质量方面

在过去的一年的前十个月里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着技术力量不足，操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小，模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在10月份以前订单应接不暇的时候，随时保持与各部门的沟通，以及生产部各界员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。

我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。生产车间运用阶梯式管理的方法，有分管机修全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多问 ，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质

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生产部年终总结。

2011在紧忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及 得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

1，生产与质量方面

在过去的一年里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、模具更换频繁的困难为客户加工产品。在各部门领导的带领下我们注塑车间突破苦难，因难而上。在班长的引导下，员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。

我们注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个

员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

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注塑部 20xx年工作总结

伴随着7S及ISO的学习与实际应用，转眼迎来了20xx年，回顾20xx年注塑部在各位领导的关心，爱护和指导下稳健成长，以公司创新务实理念为导航，不断完善工作规范，从设备维护，安全生产，人员培训到生产成本控制，注塑部都顺利的完成了任务，现向公司领导汇报今年的工作情况如下：

新产品试模及新产品投产，模具合格率还有待提升，同一问题反复修模的机率较高，有部分产品的模具前后试模多达十几次以上，这样无形中增加了试模及生产反复上下模、调机的负担，也浪费了材料及人力资源；因人员流动较大等原因，部份现场作业人员及品质监察人员对产品要求掌握的不够透彻，对品质的自检及复检，判定能力不足，导致生产停机或导致批量不合格产品的流出的情况出现。

三：人员培训及设备保养

对生产技术人员进行了适当的补充及培训，在一定程度上减少了如变形，缩水，尺寸等常见异常，有效提高机台稼动率。加强了对模具及设备保养，对模具按时打油，清洁上架，防锈到位，有效延长了模具寿命及提高模具稳定性能；对注塑机进行了安全磨损及老化检验，降低了停机维修的时间及次数，不定期对液压油进行更换保障了设备寿命及机台的稳定性。及时对机械手的故障进行跟踪，配合供应商逐步对机械手进行更新升级。

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20xx年工作总结

第一页 都说时光如梭，转眼20xx年的工作又接近尾声了，公司布置各部门写出工作总结，回想20xx年我的工作该从那里写起。

一、 工作回顾

前半年塑壳部依靠外协模式道路虽然走的不平坦，但作为主管外协质量的我还是从中学习了很多质量和生产管理经验，为在以后公司增加设备（注塑机）生产方面奠定了一定的基础。在经过前半年的精心准备后，7月底公司增加注塑设备三台，从组装、调试再到批量生产公司内部从上到下投入了大量的精力。与此同时公司将塑壳部分为注塑车间与组装车间，作为主管两个车间产品品质的我此时感觉担子重了起来，俗话说：“没有压力就没动力，干一件事就干好”，我还是把这个重担挑了起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我学习一些常用的文字、图像处理软件，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

二、 工作中的不足及需要改进的地方

通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到自我的不足。尤其是青岛N300产品停止供货事件以来，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己。我认为自己工作中的不足之处有： 1、工作中缺乏创新思维

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注塑党支部工作总结?

20xx年，注塑党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实实践科学发展观，不断的解放思想，不断强化领导、规范机制，全面完成了党组织的各项任务。现将20xx年上半年工作总结如下：

20xx年年初注塑党支部重新改选，成立了新一届注塑党支部。党支部注重思想政治建设，认真组织学习了王书记、刘总在洛阳北方企业集团20xx年工作会议上的报告。在学习中联系每位党员的思想和工作实际，使全体党员认清了新的形势，新的任务，明确了新一年的工作目标，鼓舞的党员的干劲和决心。

认真组织学习了《20xx年党委工作重点》、《关于深入贯彻落实兵装集团和北企集团“两会”精神的通知》和《总经理行政工作报告》，注塑党支部深入贯彻学习文件，以“12369”发展战略为主线，以“两会”精神为指导，开展部门的各项工作，努力做到保证安全生产，提高产品质量，提高部门综合管理水平，节能降耗，降低生产成本。

开展深入学习实践科学发展观活动。组织了学习科学发展观活动动员大会，传达贯彻了兵装第三指导检查副组长陈凤珍同志的讲话，深入学习了王书记《在北企集团深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话》，理论联系实际，结合注塑部的实际工作，要求每位党员把实践科学发展观应用到工作中，要冲锋在前，不怕牺牲，努力工作。每周抽出固定时间，深入学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘要》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》三本书，和观看实践科学发展观的视频，提高了党员的实践科学发展观，同时党支部利用各种形式大力宣传报道学习实践科学发展观活动。组织学习了王书记在洛阳北企集团召开解放思想大讨论动员会上作的《继续解放思想，推动科学发展，坚定不移推进北企集团“12369”发展战略》动员讲话，注塑部深入贯彻落实实践科学发展观，开拓进取，开辟了思想解放的新境界。组织开展了学习实践科学发展观、解放思想大讨论，每位党员结合工作实际情况，对学习实践科学发展观活动和继续解放思想发表自己的学习体会，党员之间互相批评与学习，进一步深化学习了实践科学发展观和解放思想。

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