太原市煤气公司管线所管线工段班组简介

一、 班组概况

班组名称：太原市煤气公司管线所管线工段

隶属单位：太原市煤气公司管线所

组建时间：1983年

安全天数：9856天

二、 人员结构

现有员工85人，平均年龄43.9岁，其中，女员工1人，党员16人，大中专以上31人，高级技工24人。

三、 组织机构：

班组长：刘国冰

工会小组长：孙  彤

五大员（分别对应列出）：

安全设备员——刘  敏     技术质量员——刘  敏

经济核算员——聂红梅     政治宣传员——孙  彤

生活福利员——聂红梅

四、 工作职责

管线工段担负着全市2400余公里燃气管线的巡查检漏；燃气和各类工程施工交底及城市道路改造的现场监护；违章压线建筑物查处上报；5405座中低压凝水缸冷凝水的抽送；1376座中低压阀门的维护保养、施工及抢修作业的升降压等工作。

五、 班组荣誉

荣获中华全国总工会、全国职工职业道德建设指导协调小组命名的“全国职工职业道德‘百佳班组’”、20##年全国燃气行业班组安全竞赛“安全班组”称号；连续荣获20##、20##年山西省总工会命名的“工人先锋号”称号；荣获20##年太原市总工会命名的“太原市职工职业道德‘十佳班组’”、20##年太原市人民政府命名的“安康杯”竞赛优胜班组称号；连续荣获20##、20##、20##年度集团公司命名的区队（车间）班组建设“优秀班组”和“明星班组”称号、连续荣获20##、20##、20##、20##年度太原市煤气公司命名的“先进集体”、“先进班组”称号。

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线路一班班组简介

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。全面贯彻落实科学发展观及中国南方电网公司中长期发展战略，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，深入开展创建“学习型、安全型、和谐型、三零型”班组。

我班组由8人组成，全是男职工，其中1名班长，班组成员学历结构:有大学本科1名，大专4名，高中2名；技能结构:有高级工1名，中级工6名，具备较强的素质能力。

1、创建学习型班组

（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。

（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。

（3）注重组织职工学习操作规程，严格按操作规程进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出。

（4）组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动。

（5）认真组织班员参加上级及单位举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过，在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。

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小组自20xx年成立至今，开展质量活动从未间断，曾多次获得市级、建设部级、国家级优秀QC成果奖。本小组由9人组成，平均年龄35岁。通过本次QC攻关，我们将人的操作水平和管理行为，转化为标准化生产,提高效率且更有效的控制质量。

本班组成员学历水平较高，创新意识较强，质量意识较高。每年本班组坚持运行三个管理体系活动。班组针对质量管理目标设立职工业校，制定业校培训计划，并将梁柱节点钢筋安装工艺创新纳入培训内容，定期在周末分别组织管理人员与民工学习框架结构钢筋安装及可能产生的质量问题等知识。

通过全程的工艺创新管理，取得了预期的效果，得到了建设、监理单位的一致认可，向技术工艺创新管理迈出了坚实的一步。

本工艺方法使钢筋模板工程的施工效率显著提高,降低了人工成本。经现场B区1-5层综合用工统计，节约木工工日450工日，节约钢筋工工日350工日，节约人工成本12万元,效果较好。

我班组将总结本次活动的经验加以分析,继续进行 PDCA 循环管理，增强管理人员的创新意识及管理水平，运用科学的分析方法，采取切实有效的措施，多方位、多层次的开展课题攻关活动。

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班组简介

Ⅰ线生产二班成立于20xx年9月，班组现有17人，班组有党员5人，团员5人，平均年龄约30岁。班组作业对象主要是对钢管进行外防腐工作。近11年来班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平。目的是想通过这种手段，提升全体组员的学习力，分析能力，判断能力，问题解决能力，从而使班组更具生机活力和战斗力。

班组先后参与过国家西气东输1、2、3线、印度管线、中缅管线、中亚管线、中规管线、陕京管线等国家重大管线的建设。

班组主要肩负大口径的管线防腐工作任务。班组组员他们都是各岗位的技术能手，覆盖工作面各个岗位，其中班组长1人，两台打砂机4人，主机4人，端切岗位3人，辅助岗位5人。

为了班组建设更有了推动，下设两长五大员：

1、班长：郑宝强 在分厂的领导带领下，全面负责本班组的各项管理工作，认真执行分厂的各项制度、规定和决议，组织召开班委会及班组各种会议，检查、监督各岗位责任区域责任人的工作，带领班组成员完成分厂安排的各项工作任务。

2、工会小组长：杨波 在分厂工会及班长的领导下，积极开展工会活动，协助班长搞好班组各项工作，做好班组成员的稳定工作。

3、安全员：康军科 在班长的领导下，检查监督班组成员安全制度及规程的遵守情况，组织学习HSE体系文件及安全技

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精诚班组简介：精诚班组精神在于真诚，一心一意、团结一致。精诚之至也，不精不诚不能动人。班组成立于20xx年2月16日。班组成员20人，来自全国四个省份，河南、山西、山东、河北。为了煤炭事业聚集一起，共同创建和谐班组。我班主要肩负一线采煤任务，他们都是岗位技术能手，覆盖工作面各个岗点，其中班组长两人，电工设备岗位司机共有7人，支架工，7人，超前支护工4人。

为了班组建设更有力的推动，下设了四大委员：

1. 安全委员：进行班前会安全注意事项提问，督促现场的安全工作。

2. 评议委员：评议当天的优秀员工，和每周四星评比。

3. 活力委员：班前会的开心一刻，班前调情，班后会的气氛调节。

4. 学习委员：负责班前学习，负责统计当班的产量和验收情况，并对当班公分结算上墙。

经过班组全体组员的不懈努力，连续两年被矿评为标兵班组，多 次被区对评为优秀班组。结合班组工作重点和目标，“学习在工作中，成才在岗位上的理念贯穿各项工作”真正做到“学习工作化，工作学习化”形成了团结、向上、务实、争先的良好氛围。全心致力于打造一个基于学习的先进和谐班组。

班组口号：团结拼搏，协作共赢。

班组精神：团结一心 ，爱岗敬业。

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班级简介、班风、学风、宣言集锦

通知

各班主任：

由于大家的辛勤努力，各班的班风、学风、宣言等表述语的初评工作已基本结束。从初评的情况来看，绝大部分班级能根据活动的要求，按照实施方案的要求步骤进行操作，认真组织班级学生进行了宣传发动、讨论酝酿、拟写修改、阐述说明等活动，使各班的表述语基本形成，让学生经历了一次精神的磨练、文化的洗礼。从表述语的内容陈述来看，大部分班级的表述语能结合本班实际，根据班风、学风、宣言的内涵要求撰写，较好的表达了争创良好班风、学风的目标，宣言也能体现本班特色，有号召力，班级简介也简明扼要，表词达意比较准确。但是，有一些班级班风、学风、宣言的表述不是很符合要求，对班风学风宣言的写作要求、内涵特点把握不是很准确，所以存在词不达意、脱离撰写要求的现象；有的班级没有班级简介，或简介太长，或没有说明清楚班级的基本情况、班级的精神面貌等；有的班级漏写了四个内容中的一个；还有个别班级没有及时上交，影响了评比工作的整体进程和质量。

现在，把经过初评后整理的表述语公布在网上，希望各班班主任对照要求，对本班的表述语作最后的审视或修改（如有修改，请把意见于周四中午前网上传到谢华林主任处），以便学校进行下阶段的工作。同时，也有可能在网上上传过程中出现丢失文件的问题，故也请缺项的班级班主任根据要求及时补充完整。

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尊敬的各位朋友：

欢迎光临保护自动化一班，在我介绍我们的班组情况之前，我想先简单介绍一下我们的专业，继电保护及自动化专业是保证电网稳定运行、可靠供电的核心专业，是电网的中枢神经系统。是随着现代科学技术不断发展而发展的专业。每一次科学技术的重大突破，都会带来继电保护及自动化技术的变革与发展。例如光纤通讯、计算机网络技术的飞速发展，要求我们要建设智能化变电站和智能化电网。

那么作为从事这个专业的人员，我们也深感荣幸和骄傲。作为班组，我们更知道自身责任重大，所以多年来我们的班组建设工作始终坚持以人为本，以安全生产为重点，以专业技术创新、班组管理创新为手段，把我们的班组建设成为一支科技型、智能型班组。

在安全生产方面

在

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隆兴供电所班组简介

服务班班组简介：

35KV隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村，负责辖区隆兴、龙坝两乡用电业务咨询、业扩报装、服务投诉、故障报修、客户电费收缴工作。班组现有职工5人，男职工1人，女职工4人。

班组愿景：

按照“你用电，我用心”的服务理念结合工作实际，积极培养全班人员的工作责任感。提倡奉献、追求理想、勤奋工作、团结协作，不断学习争做知识型工人，勇于创新，积极创建学习型班组，与企业共同发展。

班组理念：

提高优质服务、创新服务理念、创建一流班组

个人愿景：

李红梅：工作中不断完善自己，争当合格的班组，践行服务承诺、追求技术创新、创建卓越团队。

运行班班组简介

35KV隆兴变电站位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村，距市区68公里，占地面积5.5亩是一座35KV变电站，现有主变2台，总容量为1800KVA，班组现有职工4人，均为女性。 班组愿景：

以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，结合本站工作实际，细化工作标准，优化工作流程，以严谨，细致，团结，协作，求是，创新的工作作风，提升工作水平和工作绩效，以高度的责任心和奉献精神，与企业共同发展。

班组理念：

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