第一次工地例会要求

一、 参建各方人员介绍

（一）建设单位总负责人

（二）监理项目部人员介绍：

（三）施工单位人员介绍

二、建设单位宣布对监理公司授权，监理单位宣布对总监授权

三、建设单位介绍施工准备情况

1、开工前的报建手续：土地使用证、规划许可证、施工许可证办理、资金来源、图纸资料、合同签订等情况

2、施工条件：五通一平落实情况。

3、建设单位对施工单位及监理的要求（如主材、资料等）

四、施工单位介绍开工准备情况

1、人员、设备到位情况，临时设施的搭设、临电的接设等。

五、总监理工程师对参建单位的要求

（一）总监理工程师对施工单位的要求

1、项目部下发的工程部分前期管理资料（包括监理规划、监理实施细则、旁站方案、施工控制经济处罚细则、工程管理配合细则、见证取样及送检制度等），要求施工单位勿必认真阅读，并严格按照要求执行。

2、在以后的工程例会上，项目经理、技术负责人、质检员、安全员必须参加，工程例会前要求施工单位做好准备，汇报中应包含本周工作完成情况、下周工作计划（细化至每天）、材料进场情况。

3、施工单位提供中标通知书复印件、招标文件、投标文件。

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第二次工地例会纪要

时间：20xx年x月x日星期一

地点：工地会议室

主持人：黄晓农

贾 贵：（施工单位）

1、上周我们开挖了一期展示区部分的2#、4#幢基槽验收已经通过现场施工正在有序开展；

2、钢筋组在按图纸要求进行钢筋放样、线材在调直，基础承台钢筋4幢在施工；

3、现场其他施工班组由于现场没有临设人员还没有到期，我们在临时租房使用；

4、希望建设单位抓紧协调临设的施工场地以解决现场办公和生活的问题；

罗永强副总：（建设单位）

1、前期开工的施工资料施工单位要抓紧整理补齐；

2、施工单位要抓紧拿出施工进度分解计划，要有效可行；

3、希望监理单位组织参观本地安全、文明施工搞得比较好的工地和施工企业，大家都学习一下；

4、施工单位要强化安全文明施工的意识，确保安全文明施工的有效落实；

5、现场临设的搭设场地已经协调好，现场可以施工了； 周兴文工程部部长：（建设单位）

1、监理单位的项目部人员要抓紧落实到岗；

2、现场施工的资料要按江苏的填写要求认真填写，进度计划、施工资料都要及时申报，安全生产要常抓不懈；

3、施工单位要抓紧入境注册的工作开展不能拖；

4、施工单位要抓紧提交现场的施工组织设计，编写的内容要结合江苏本地的情况要确实有效可行，内容要有针对性，可操作性要明确保证质量、安全、进度的具体措施；

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工地例会纪要

20xx年x月x日第一次

会议时间：20xx-9-29 14:40

会议地点：广水市第一人民医院监理办公室

会议名称：工地例会

主持人：刘洪涛

记录人：蔡俊

出席人:：

建设单位：黄剑平、杨国利、熊 兴

监理单位：刘洪涛、邹 秀、张义峰、蔡 俊

施工单位：王聿海、刘 伟、刘 潇、李传友、雷彩华、秦秀玲、罗仁安、何又田、王聿涛

会议内容：

一、监理单位刘涛洪对会议内容及步骤概述：

1、施工单位的项目部人员配备、开工前的准备，基坑施工情况；

2、监理单位对工程中存在的问题，提出意见和要求；

3、建设单位对总监理工程师进行授权，并作出相应要求；

4、业主、监理回答施工单位提出的问题；

二、施工单位的工作总结与计划：

王聿海（执行经理）：

1、主要人员分工：罗仁安负责工程进度，刘伟负责工程质量；

2、工程进度：前期的基础土方开挖按设计要求基本完成，主楼基础的砖模施工中，辅楼砼墩陆续浇注；

3、下周计划：在国庆期间，充分利用良好的施工天气，对主楼基础砼垫层浇注施工；下周做出周进度计划，上报业主、监理；

4、须业主解决的问题；

（1）砼搅拌施工的场地不足，建议移至花坛位置；

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第一次工地例会主要内容

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书。

三、建设单位介绍工程开工准备情况。

四、承包单位介绍施工准备情况。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理工作交底）

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

甲方对本项目的要求：

1.现场管理人员配置：项目经理、现场技术负责、五大员必须到位；人证合一。

2. 现场资料管理：工程资料一定要与现场工程进度一致，过期资料甲方和监理一概不会签字，目前施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，施工组织设计 施工进度计划，及临时用电，土方开挖、、应急预案等专项施工方案尽快报验。

3工程技术管理要求：工程施工必须严格遵守国家现行的工程施工

验收规范、规程、标准及地方政府的有关各项规定。按照施工图纸及有关部门批准的设计和修改文件精心组织施工。在未得到设计变更通知前，施工单位不得擅自改动原设计，若有必要进行设计变更的须先进行设计洽商，以征求业主、设计单位和监理公司的意见，获准后方可进行施工，

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第一次工地会议纪要

单位工程名称: 富泉回归创业园厂房工程

建设单位： 富泉公司

设计单位 ：县勘察设计院

施工单位 ：富华建筑公司

监理单位 ：县广厦监理公司

会议时间 年 月 日 地 点 ：富泉回归创业园厂房工程施工项目部

签到栏：

会议内容纪要：

a 、建设单位、承包单位、和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

建设单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：夏工负责全面工作。 施工单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：施工单位驻现场主要有：项目经理：胡小斌 施工员：周志刚 技术负责人：胡小林 监理单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：总监：朱熹微 监理工程师：刘思慧 监理员：许楷

b、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：本工程由朱熹微 同志担任本工程总监理工程师，未经我单位同意，监理方不得随意更换。

C、建设单位介绍工程开工准备情况；

建设单位介绍工程开工准备情况：施工场地已平整，施工用电、水、道路为现有状态，能满足施工需要。

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武汉市汉口绿色环保有限公司

发电工程监理例会会议纪要

（第一次）

工程名称: 武汉汉口绿色环保能源公司发电工程

时 间: 20xx年5月23日下午2:00-3:30

地 点: 现场办公室

参加单位人员:

1、发电工程项目部： 张毅 赵新凯 左文侃 姜用祥

秦家凡 彭春华

2、昆仑监理公司：欧阳志坚、许伟、李丹、何建明

3、万汇集团汉口项目部：邱海明（项目经理）、方明（项目技术负责人）、刘爱平（施工员）

第一次工地例会由建设单位项目经理张毅主持

会议的主要程序及内容如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工：

1、建设单位张毅:

首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。

2、承包单位邱海明：

根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。

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第一次工地例会主要内容

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书（建设单位下发书面函）。

三、建设单位介绍工程开工准备情况。

四、承包单位介绍施工准备情况。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理工作交底）（附件一）。

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题（附件二、附件三）。

（注：1、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

2、第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。）

附件一：

监理工作交底主要内容

一、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托书，监理工作程序和监理工作用表（附1、监理部的组织架构；2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理人员委派函及职责分工；4、监理工作程序；5、监理工作用表）。

二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）。

三、重点讲解：

1、开工报告报审规定。

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第一次工地会议签到表

工程名称：××××项目                              

注：1、会议纪要内容另附页。

2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

××××项目第一次工地会议纪要

地    点：工地会议室                       

主 持 人：

日    期：

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