篇一 :岗位之星材料

王宇同志岗位之星申报材料

王宇,女,汉族,19xx年月日出生,大学本科,现就职于包头市中级人民法院立案一庭,任立案大厅、诉讼事务管理中心主任。她于19xx年参加工作,19xx年调入包头市中级人民法院办公室,20xx年调入立案一庭任立案大厅主任,任职六年以来,立足本职,任劳任怨,以饱满的工作热情出色完成各项工作任务。她忠实履行宪法和法律赋予的责任,紧紧围绕三项重点工作,依法规范案件受理,使立案大厅这一窗口成为我院密切联系人民群众的重要桥梁和纽带。

作为法院的工作人员,她一直严格要求自己,在德、能、勤、绩、廉这五个方面不断寻求进步。在思想上与党保持高度一致,不断通过对新的政策、方针的学习提高自己的政治素养。在业务知识方面,她不断学习最新的法律规范,不让自己在业务水平上掉队。另外,在廉洁自律方面更是严格要求自己,与当事人保持应有距离,保证自己清清白白坦坦荡荡。

作为立案大厅主任,立案大厅就是其发挥才能的舞台。立案大厅作为我院的窗口部门,其工作质量的好坏直接影响到我院的司法形象。立案大厅又是所有案件进入法院的第一道关口,其工作质量直接影响到案件的实体审理是否顺利。所以,立案大厅的工作十分的重要,又参半许多事务性工作,工作琐碎而忙碌。由于立案大厅具有以上特征,所以对立案大厅主任这一岗位的要求

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篇二 :岗位之星申报材料

顾亚利同志岗位之星申报材料

顾亚利同志,男,19xx年x月x日出生,20xx年x月参加工作,大专文化程度,现为灵芝卷烟材料厂铝箔工序丙班龙门机组挡车工。

顾亚利同志参加工作6年来,立足岗位,敬业奉献,认真学习和钻研操作技术,努力提高操作技能,保障生产,提高质量,为企业发展做出了贡献。主要绩效如下:

一、 爱岗敬业,保质超量完成工作任务。

顾亚利同志工作勤勤恳恳、任劳任怨、脚踏实地。在生产过程中他严格按照操作规程,时刻牢记质量第一的宗旨,保证产品质量,为圆满完成20xx年度生产计划作出了积极地贡献。

二、 学习钻研并熟练掌握新技巧。

随着企业的发展,设备自动化程度越来越高,顾亚利同志对学习新知识、新技术的欲望更加强烈,他向老师傅请教工作经验和操作技巧。他经常认真的听老师傅分析设备故障原因,请教排除故障技巧,保证既要提高产品质量,又要降低消耗成本。

20xx年龙门机组要开始生产全金复合内衬纸,该同志认真学习全金复合内衬纸工艺流程和操作规范,并向老师傅请教操作技巧,在开始生产过程中保证了生产质量和提高了自己的设备操作技能,同时还积累了设备维护、保养等经验。以

后他可以用这些知识和经验去操作设备,使之发挥最大的效能。

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篇三 :岗位之星个人事迹申报材料

个人事迹申报材料

男,51岁,现任桥涵班班长。19xx年,他从新洲招工到XX工务段,踏上了奉献武钢铁路运输的征途。xx年来,不管是做一名普通工人还是班长,他都身先士卒、埋头苦干,始终保持着人那种不畏艰险、勇挑重担的本色,用真心凝聚职工,用实干做出表率,在平凡的岗位上演绎着一名共 产 党员朴实与精彩。

分配到最艰苦的桥涵工作岗位上,他无怨无悔,勤奋敬业,时刻以一个共 产 党员的标准规范自己的言行。在急、难、险、重的工作面前,他从不退缩,总是冲锋在前。

一、工作中兢兢业业

今年夏天,冶炼区域水沟破坏严重,部督办工务段必须及时整改,为确保铁路沿线水沟畅通,他接到任务后,针对作业区域火车流量大,铁水罐车多等不利安全因素,他立刻与班人员一起多次到现场进行认真调查,制订出合理的施工方案。随后,他在班组中紧急抽调了10余人,顶着高温,冒着酷暑,投入水沟的整修工作中,经过十多天的会战,终于保质保量地完成了水沟维修任务。深得部、段领导及用户的好评。上星期又接到冶金段车间布置会场的任务:维修车间大小坑有二十多处,针对时间紧,任务重、安全系数高的局面,必须做到精益求精,如是他调动全班职工在安全作业的情况下,抢点抢时,在一周内出色的完成了会场的布置的任务。

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篇四 :岗位之星汇报材料

远教“创争之星”活动——岗位之星汇报材料

尊敬的各位检查组领导:

我是高涂社区远程教育站点管理员陈杰,欢迎你们莅临社区指导远程教育工作,下面我就本社区的党员干部现代远程教育工作及自己的工作体会向大家做简要汇报:

我们社区站点于20xx年3月建成,当时投入20万元资金对会议室进行了装修,配齐了桌子、椅子、电脑、音响、投影仪、多媒体等设备,各项制度都挂牌上墙,配备了二名大学生村官为站点管理员,最多可容纳100人收看远教平台节目。六年多来,我们通过定期播放远程教育片,远程教育培训,专家技术指导等形式,本着“让干部经常受教育、让群众长期得实惠”的工作目标,为党员干部群众提供政策法规、市场信息、农业科技、文化信息等服务,远教工作有力促进了社区经济产业发展和农民增收,远程教育的资源推动了社区各项工作的发展,为社区带来了实实在在的好处,20xx年5月被司法部、民政部评为全国民主法治示范村;12月被省委、省政府评为文明村;被省科普协会评比科普示范村;20xx年1月被省委、省政府评为全面小康建设示范村;20xx年10月被市委评为先进基层党组织;11月被市委、市政府评为和谐文明新社区;12月被省文化厅评为文化示范社区;20xx年11月被省委评为省级残疾人扶贫基地;20xx年12月被省委宣传部、省林业厅评为“兴林富民”示范村;这些荣誉的取得,离不开远程教育的功劳。

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篇五 :公安局4+1岗位争创优质文明服务之星事迹材料

***争创“优质文明服务之星”先进事迹材

***、男,19**年7月出生,中共党员,本科学历,三级警督,现任***科员。在当前正在开展的群众路线教育实践活动中,该同志牢固树立宗旨意识,加强党性修养,努力提升履职能力,以优质的服务,良好的形象,一流的业绩做好本职工作。

一、业务精通、素质优良

窗口工作十余载,***同志始终坚持爱岗敬业、刻苦钻研,在窗口主要从旅馆业特行许可证办理、典当业特行许可证办理,公章刻制审批受理以及单位宣传、保密等相关工作。为了保证工作的顺利运转,他严格要求自己,努力钻研各项业务知识,很快就能熟练掌握手头业务,并能优质高效地完成各项工作任务。

二、勤奋敬业、优质服务

***同志始终坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,严格遵守窗口服务规范,围绕“热情服务、高效便民”的办事准则耐心对待每一位办事群众,为群众答疑解惑、兑现 “预约服务”、“急事急办”、“节假日加班”等便民服务制度承诺。始终把群众呼声作为第一信号,把群众满意作为第一追求,受到了群众的一致好评。

三、精简程序、争创一流

***同志始终把工作放在第一位,工作中不断摸索便民利民措施,简化办理程序,通过开展“不见面”审批,真正做到了网上受理,网上办件;工作中始终以服务大局、服务群众、服务社会为目标,不断强化宗旨意识、纪律意识、作风意识,立足岗位,积极有为,用真诚、热情、友善传递为民服务正能量,不断提升窗口服务水平。

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篇六 :岗位之星流程

“岗位之星”表彰大会流程

1.勤工助学部组织人员签到(韩永康、邹艳)。

2.主持人致欢迎辞(张小聪、邓明旺)。(点明入选岗位之星人员名单)

3.岗位之星”活动ppt展示(插入动感影集、照片)(许保桂、黄婷婷)。(讲解大会主题、目的等)

4.入选“岗位之星”人员进行自我优秀事迹简介。

5.趣味抽奖小活动。(目的:鼓励更多优秀岗位上的同学)

6.主持人宣布岗位之星名单并邀请相关嘉宾颁发奖状及奖品。

7.嘉宾发言。主席团、部长进行大会总结陈词。

8.主持人宣布表彰大会结束。(张小聪、邓明旺)

化学化工学院

勤工助学部

20xx年5月5日

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篇七 :煤矿岗位之星申报材料

机电一队岗位之星申报材料

张红卫同志自担任机工班以来,紧紧围绕队部年初制定的“安全年、350、创和谐、谋发展”奋斗目标和开展“隐患治理”、“落实年”活动,打造一流执行力的工作要求,全力保证矿井的安全生产,为我队开展班组工作找出了切入点和出发点,不断深入开展创建本安型班组和质量达标工作。现就张红卫班长的工作成绩汇报如下:

机工班担负着我矿主副井提升等大型机电设备的检修任务。为确保检修设备的完好,一年以来把“预防性检修、连续性运转、可靠性安全”为目的,在张红卫班长的带领下出色的完成了矿、部交办的各项生产检修和质量达标任务。他又坚持教育引导职工从单位各项工作的实际出发、立足于本职岗位保证检修设备的精品率、提高优质服务的意识。

系统安全、高效运行是矿井进行正规循环作业的基础,作为主副井系统维护班长张红卫深感肩上责任的重大,十几年工作实践的他总结的经验是:尤其是“矿井四大件”的维护,要像中医疗病一样,准确把脉,正确诊断,才能药到病除,实现可靠、连续性运转。作为提升系统的技术骨干,他从没有豪言壮语、大话空话,而是落实到日常的设备检修工作中。9月份,我们按照检修周期的要求对副井提升机液压站液压油进行了更换,在日检工,他发现液压站有时会出突然阀组动作不灵敏现象,经过细心观察,他发现油脂中存在细小的沉积颗粒,就立即向队领导汇报,经我们组织检查和油质化验,发现此批次的液压油为劣质液压油,由于液压站24小时运行油温较高,很容易使液压油内不饱和沥青析出而堵塞阀组,如果长期运行不能及时发现,极易造成副井液压系统失效而酿成重大提升事故。

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篇八 :开展岗位之星评优活动20xx

       开展岗位之星评优活动

一、评优目的

开展岗位之星评优活动,旨在全面落实宾客至上,优质服务,调动员工积极性,树立企业社会形象,“扬紫金品牌,创一流服务”,提升酒店综合管理水平,为实现20##年制定的经营目标奠定基础。

二、准备工作

1、各部门要认真宣传岗位之星评优活动的意义、目的和重要性,使全体员工正确认识微笑出于内心、优质服务来源于真诚、高尚的职业道德敬业于平凡的工作岗位,明确方向、积极参与、自觉投入。

2、以班组为评选单位,主管、领班主抓,切实贯彻。通过岗位之星评优活动,与时俱进,培养和造就一支优秀的业务骨干,稳定和确保酒店优质服务水平。

3、大堂经理落实宾客意见书,补充,分发各部,层层落实,人人参与。

4、大堂设置岗位之星投票箱,集中统计,制表成册。

三、评选办法

1、前台服务在征询宾客同意前提下,请客人实名填写宾客意见书评选表,由服务员及时交领班或主管,统一收取,于当日交大堂。

2、后台服务由前台部门根据当事员工的工作效率、实际表现,自愿填写岗位之星评选表,由填写人直接交所在部门统一投入票箱。

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