篇一 :奖惩性决定与表扬批评性通报的区分

决定是“适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项”的公文。决定根据其适用范围,可分为法规性决定、指挥性决定、知照性决定、奖惩性决定、变更性决定等五类。通报是“适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况”的公文。通报根据其适用范围,可分为表扬通报、批评通报、情况通报三类。其中奖惩性决定与表扬批评性通报因内容材料相似或相同而容易混淆,二者的区分是行政公文教学中的难点。笔者曾查阅过许多应用写作类指导书籍,发现对这二者的比较研究还是个空白。笔者在此尝试对二者作一区分,以求教于同行。 我们先看一段练习材料:

一九九×年x月x日夜,天降大雪,省农资公司××仓库保管员张

××,在值夜班时违反工作制度,酒后吸烟,熟睡后酿成火灾。报警灭火后,清点库存,损失货物价值达一万余元。张××玩忽职守,使国家财产遭受了重大损失,现决定给张××开除公职、留用察看一年的处分,并罚款七百元。要求据此写一份通报。

我们再看一部教材《应用写作》中的一则例文:

××化工厂

关于给予×××行政开除处分的决定

厂字〔1996〕第×号杨××,男,28岁,群众,19xx年参加工作,现为厂配料车间工人。

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篇二 :表扬批评性通报与奖惩性决定的区别在哪里

决定是“适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项”的公文。决定根据其适用范围,可分为法规性决定、指挥性决定、知照性决定、奖惩性决定、变更性决定等五类。通报是“适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况”的公文。通报根据其适用范围,可分为表扬通报、批评通报、情况通报三类。其中奖惩性决定与表扬批评性通报因内容材料相似或相同而容易混淆,二者的区分是行政公文教学中的难点。笔者曾查阅过许多应用写作类指导书籍,发现对这二者的比较研究还是个空白。笔者在此尝试对二者作一区分,以求教于同行。

我们先看一段练习材料:

一九九×年x月x日夜,天降大雪,省农资公司××仓库保管员张××,在值夜班时违反工作制度,酒后吸烟,熟睡后酿成火灾。报警灭火后,清点库存,损失货物价值达一万余元。张××玩忽职守,使国家财产遭受了重大损失,现决定给张××开除公职、留用察看一年的处分,并罚款七百元。要求据此写一份通报。

我们再看一部教材《应用写作》中的一则例文:

××化工厂

关于给予×××行政开除处分的决定

厂字〔1996〕第×号

杨××,男,28岁,群众,19xx年参加工作,现为厂配料车间工人。

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篇三 :奖惩性决定与表扬批评性通报的区别

决定是“适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项”的公文。决定根据其适用范围,可分为法规性决定、指挥性决定、知照性决定、奖惩性决定、变更性决定等五类。通报是“适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况”的公文。通报根据其适用范围,可分为表扬通报、批评通报、情况通报三类。

在行政公文应用中,决定和通报都可以用于表示表彰先进、批评错误,嘉奖有功人员,惩戒不良行为,都是引以为戒,使人受到教育的作用。通常,因内容材料相似或相同,奖惩性决定与表扬批评性通报容易混淆。下面,从三个方面来谈二者的不同。

一、制文目的不同

即出发点与侧重点不同。奖惩性决定重在处置,奖功罚过;表扬批评性通报重在教育比照,或先进示范,或以儆效尤。奖惩性决定着眼点在于奖惩有关单位或个人,传达组织对某人的处理结论,它代表了领导层的权威意志;奖功罚过是其首要目的,教育或警示他人是其次要目的。通报的目的则是使受文单位了解某一重要情况或典型事件,从而受到教育或警示;对被表扬单位主要是理解上级的精神,更上一层楼;对后进单位主要是学习受表扬单位的经验,起步前进;对一般单位主要是学先进、找差距、定措施,防患于未然;对有类似问题或尚有隐患存在的单位则鸣钟警戒以根除侥幸心理。奖惩性决定的对象一般对人,要求的是

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篇四 :奖惩决定的范文

奖惩决定的范文

关于表彰餐饮部20xx年“优秀员工”的决定

××酒店[2004]X X号

餐饮部是酒店的四大部门之一,其服务质量的好坏将直接影响酒店的经济效益和社会效益。为了提高广大餐饮部员工工作的积极性和创造性,使酒店的整体效益在20xx年迈上新的台阶,改进餐饮部员工的现有的薪酬水平,××酒店人事部在20xx年的基础上,继续在餐饮部开展“优秀员工”评选活动,并提供更

多的奖励和晋升机会。

本次评选活动邀请了市旅游管理部门的领导、酒店行业专家以及酒店内部推荐人员组成评委会进行评审,最后审定以下12人为餐饮部20xx年“优秀员工”(优秀员工名单略)。特此通报表彰,并由××市旅游局副局长××向获奖的l2名“优秀员工”颁发荣誉证书和奖金。与此同时,由于餐饮部员工××在2004

年度的优异表现,破格提升其为餐饮部部长,以资鼓励。

××酒店人力资源部

200×年××月××日

答复函的写作

关于为X X酒店代培保安人员的复函

X x酒店人事部:

贵酒店第XX号来函已于x月x日收悉。关于为贵酒店代培保安人员的问题,经研究答复如下:

一、同意为贵酒店代培保安人员,人数限定l5人以内,时间为6个月,业余学习,开学时间:X X X X年X X月X X日。

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篇五 :关于国家电网公司员工奖惩规定的决议

国家电网公司员工奖惩规定

国家电网公司第二届职工代表大会第四次会议审议并一致通过《国家电网公司员工奖惩规定》

大会认为,公司党组高度重视员工队伍建设,不断加强思想道德建设、能力建设、作风建设和企业文化建设,员工队伍的凝聚力、向心力、执行力和战斗力全面提升,为公司快速健康发展提供了有力保证。当前公司正处于重要战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,深入推进“两个转变”的任务艰巨而繁重,迫切需要进一步加强员工队伍建设,持续提升队伍素质。

大会强调,创建“两个一流”,必须建设高素质的员工队伍。制定《规定》对于规范员工行为,维护正常工作秩序,培育“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神,建设一流员工队伍,全面提升队伍素质具有重大意义,是加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”的重要保障。

大会认为,《规定》以人为本,依法合规,奖惩分明,公平公正。坚持精神奖励和物质奖励相结合、惩罚和教育相结合,对员工在安全生产、电网建设、经营管理、科技创新、优质服务、抢险救灾等方面做出突出贡献的,以通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励等方式进行奖励;对员工违反劳动纪律、违反工作纪律、违反廉洁从业规定、损害企业形象和影响队伍稳定、违反国家法律法规的,以纪律处分、经济处罚和组织处理等方式进行惩处。《规定》严格依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家相关法律法规,涵盖了公司落实中央“八项规定”实施细则相关内容,统筹考虑了公司有关专项奖惩制度和各单位员工奖惩办法,明确了公司员工的行为规范,体现了依法治企的基本要求。 大会强调,公司各部门、各单位要切实加强学习和宣传,严格按照《规定》和法定程序制定奖惩实施细则,确保《规定》落实到位。《规定》自20xx年x月x日起正式施行。广大干部员工要严格遵守国家法律法规和公司规章制度,恪守职业道德,维护社会公德,忠诚

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篇六 :保安部奖惩规定

上海睿乙物业管理有限公司

秩序维护部【奖惩管理办法】

第一条 目的

贯彻公司的管理方针,确保各项工作的有序运作和规章制度的落实,激

励员工树立正确的服务理念,遵守岗位规范,为顾客提供良好的服务,争做敬业爱岗的模范。

第二条 适用范围

本条例适用于秩序维护部所有的在职员工。

第三条 奖励

公司及分公司对模范遵守规章制度并有显著成绩的员工实行精神与物质相结合的方式给予奖励。员工有如下表现者,公司及分公司可给予口头表扬、书面表扬、发放奖金、晋升、提薪等奖励措施。具体表现如下:

1、遵纪守法,执行公司各项规章制度起模范表率作用的;

2、忠于职守,勤奋工作,全面高效地完成本职工作且成绩显著的;

3、热忱为公司提出合理化建议并取得显著成效的;

4、为公司业务发展竭尽全力,作出重大贡献的;

5、为保护公司财产,维护社会公德品行突出的。

一、 奖惩程序

奖惩申请员工的部门以上主管提出奖惩申请并填写『员工奖惩申请表』经再上一级领导确认后交行政人事部处理;

二、 奖惩审批

行政人事部经过了解、核实上报材料,同时按公司奖励制度确定奖励方

法后,报总经理审批;

第四条 惩罚

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篇七 :合理用药奖惩规定

Xx医院关于合理用药奖惩的补充规定

根据我院20xx年有关合理用药管理暂行规定的实际执行情况,为达到奖励先进,督促整改,促进临床合理用药水平的提高,降低患者医疗费用的目的。现对合理用药奖惩进行补充规定如下。

一、考核指标

1、管控药品用药金额与总用药金额的比例。

2、住院次均药费与去年同期相比的增长率。

3、抗菌药物使用率、使用强度、合理率等综合成绩。

二、考核方式

每月度考核一次。

三、奖惩方法

1、奖励对象:

①管控药品金额比符合医院规定的科室;

②住院次均药费低于全院平均值,且与去年同期相比,位于负增长前6位的科室;

③抗菌药物综合成绩排名位于前6位的科室。

2、处罚对象:

①管控药品金额比超过10%,且金额比位于前6位的科室;

②住院次均药费高于全院平均值,且与去年同期相比,位于正增长前6位的科室;

③抗菌药物综合成绩排名位于后6位的科室。

3、对奖励的对象,予以奖励科室主任一个月的职务津贴;对处罚的对象,予以扣罚科室主任一个月的职务津贴。

四、根据我院合理用药管理的工作重点,医院将选择其中一项至三项进行考核及奖惩。本规定解释权在医院合理用药管理工作组。

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篇八 :秩序维护员奖惩规定

服务中心秩序维护员奖惩规定

秩序维护队奖惩标准

一、加分标准

1、抓获偷窃人加10分/次。

2、抓获盗窃嫌疑人加10分/次。

3、抓获盗窃汽车嫌疑人加20—30分/次。

4、抓获潜入物业推销人员、乱贴广告人员,并将其带到物业公司登记、处理(清洗干净)加4分/次。

5、制止扰乱正常办公、经营秩序加10分/次。

6、举报护管员敲诈客户、索取好处、弄虚作假、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押他人证件或物品等违法违纪行为,经查实后,给举报人加10—20分/次。

7、抓获抢劫嫌疑人,个人加10—50分/次,或集体加10—50分次。

8、紧急情况下挺身而出保护领导,同事。个人加10—20分/次,或集体加10—50分次。

9、发现火灾事故及时报警,并积极参与灭火行动者,个人加20分/次,或集体加20—50分/次。

10、为业主、用户挽回重大经济损失加10—50分/次。

11、提出合理化建议(书面形式)被公司或物业公司采纳,且效果明显加5分/次。

12、拾金不昧者,酌情加10—40分/次。

13、协助公安机关破获杀人、放火、爆炸、绑架等重大刑事案件加10—100分/次。

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