篇一 ：护士长手册书写标准
护士长手册书写标准（参考）
护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。 原则：项目填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。
表一、护理人员情况
级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。
年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。 表二、年计划：根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。
表三、月计划、周安排：条理要清晰，内容要具体。切忌先干后补记。月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。
周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会千篇一律，如：业务学习等太笼统。
完成情况：写清是否完成，完成的时间、结果，未完成的理由。 切忌：完成、落实等简单概括。
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篇二 ：护士长手册书写标准
护士长手册书写标准（参考）
护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。 原则：项目 填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。
表一、护理人员情况
级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。
年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。
表二、年计划：根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。 表三、月计划、周安排：条理要清晰，内容要具体。切忌先干后补记。
月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。 周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会千篇一律，如：业务学习等太笼统。
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篇三 ：护士长手册
目 录
病房护士长职责
门诊护士长职责
急诊科护士长职责
手术室护士长职责
消毒供应室护士长职责
护士长每日工作内容
医院护理质量指标及标准值
护理人员花名册
年工作计划
护理季工作计划
护理月工作安排、周重点、月小结
科室护理质量检查基数要求
月护理质量日常检查记录 2
科室护理质量检查月记录 2
月质量分析讨论会议记录 2
科室护理质量合格率
参加科主任查房、行政查房记录
科室抢救病人登记
科室好人好事登记
科室护理月工作量
科室年固定资产登记表
本年度科研项目登记、开展新业务、新技术项目登记、发表护理论文登记
护理人员在职教育、外出学习、培训、进修、登记
护士月排班表
科内大事记
年度工作总结
_____年______科护理人员一览表 出生年月工作时间 最高学历 毕业院校及时间 技术职称 执业证号 联系 方式
科室护理质量检查基数要求 1、基础护理质量 每月至少检查35人次。其中新病人10人次，住院病人20人次，出院病人5人次。 2、特、一级护理： 普通病区查所有病人，急诊病区每月至少查20人次。 3、护理文书：查运行及终末病历 （1）重点检查护理记录，包括一般护理记录和危重病人护理记录，每月抽查40份次； （2）检查项目：入院评估、体温单、长期医嘱、临时医嘱、医嘱执行单、出入量记录、护理记录单、护理计划单、转科登记等每月检查40份次。 4、病区管理、急救药品物品管理、消毒隔离、器械灭菌质量 （1）急救药品物品管理每周检查1次； （2）消毒隔离、灭菌质量每周检查1次。灭菌器械每月至少检查25份次；消毒物品每月查25份次； （3）病区管理：每周检查1次。 5、护理工作满意度调查 每月调查10位病人。
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篇四 ：护士长手册书写标准
护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。 原则：项目填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。 表一、护理人员情况
级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。
年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。
表二、年计划：根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。
表三、月计划、周安排：条理要清晰，内容要具体。切忌先干后补记。
月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。
周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会千篇一律，如：业务
学习等太笼统。
完成情况：写清是否完成，完成的时间、结果，未完成的理由。
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篇五 ：护士长手册书写标准A
护士长手册书写标准
护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。 原则：项目填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。
表一、护理人员情况
级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。
年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。
表二、年计划：根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。
表三、月计划、周安排：条理要清晰，内容要具体。切忌先干后补记。
月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。
周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会千篇一律，如：业务学习等太笼
统。
完成情况：写清是否完成，完成的时间、结果，未完成的理由。 切忌：完成、落实等简单概括。
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篇六 ：护士长工作手册范文
护士长工作手册范文 护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作;
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人呼叫換吊瓶的不良现象。
2、坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查八对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。
4、坚持床头交班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士例会制度：定期召开科护理会议，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中的优、缺点，并提出相应的整改措施，向护士反馈护理质控检查情况。
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篇八 ：护士长管理手册封面目录
护士长管理手册
单位： 科室： 姓名：年度：
河北燕达医院护理部
目 录
一、 护理部年度工作计划…………………………………（1）
二、 科室年度工作计划……………………………………（3）
三、月工作计划及完成情况………………………………（5）
四、 业务培训 ……………………………………………（17）
五、 护士考核……………………………………………（23）
六、 业务查房……………………………………………（29）
七、 病例讨论……………………………………………（41）
八、 护理不良事件登记…………………………………（47）
九、 教学情况汇总………………………………………（48）
十、 科研情况……………………………………………（49） 十一、备忘录……………………………………………（51） 十二、护理不良事件记录………………………………（53） 十三、科室护理工作年终总结…………………………（65） 十四、人员信息…………………………………………（67）
…… …… 余下全文