阳煤昔阳化工

库房20xx~20xx工作总结及其计划

工作总结

20xx年，在公司领导的带动下，我部门紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就库房的工作作简要总结。

一、有关砖的用量、防护工作

1、20xx年x月x日共接收砖8101640块；

2、从20xx年x月中旬开始用砖到20xx年x月x日共用砖量

1393640块，其中

宏厦一建用砖量:1850块；

宏厦三建五部用砖量:382496块；

宏厦三建七部用砖量：61384块；

宏厦三建十九部用砖量：40000块；

宏厦总公司五部用砖量：105018块；

创通力用砖量：1800块；

中化二建用砖量：9600块；

林州二建用砖量：11000块；

山西多源电建用砖量：26670块；

山西方源电力用砖量：18000块；

山西太行十九部用砖量：51900块；

山西太行建设第四项目部用砖量：228600块。

办公楼装修用砖：271322块；

设备存放用砖：184000块。

3、截止20xx年x月x日剩余砖数量为：6708000块。

二、有关设备的接收、出入库、检修、现场维护、保养的工作进行简述如下：

1、接收海晶设备共计：1159台

2、接收平定设备共计：404台。

3、设备场地共存放设备共计1563台分别存放在七个区域，分别为：PVC设备存放于一区共：35台；

PVC设备存放于二区共：396台；

PVC设备存放于三区共：204台；

公用工程设备存放于四区共：215台；

公用工程设备存放于五区共：165台；

CPE设备存放于六区共：520台；

黄岩库房存放设备：28台。

4、设备出厂检修共计：263台，其中

设备出厂到创通力共计：68台；

设备出厂到瑞恒通共计：118台；

设备出厂到山西汾西机电共计：28台；

转化器出厂到阳煤化机共计：24台；

转化器出厂到工程建设公司共计：23台；

转化器出厂到定襄共计：2台。

5、检修返厂设备共计：24台，其中

检修返厂PVC设备共计：6台；

检修返厂CPE设备共计：18台。

6、作为辅助部门，库房首先全力协助各部门定期做好现场设备的维护保养工作，及时对设备进行苫盖、保养、防护工作。遇到紧急情况立即采取必要的应急措施，确保设备的完好。

三、按时按量做好物资出入库工作，具体包括：

1、新进物资及时办理好入库手续；

2、配合各部门的工作做好物资的发放；

3、及时做好物资的出入库台账及电子帐；

4、对库存物资按规定时间进行盘点、整理；

5、强化库房工作职能，优化库房岗位职责。

20xx年工作计划

1、按照20xx年x月试车投产为目标，密切配合各个部门的工作，确保按时完成建设工作；

2、仓库管理及数据管理能力继续提高，做好物资的手工帐以及电子帐，完善物资的管理、发放工作；

3、加强思想政治学习，提高政治素质加强业务知识学习，不断提高自身素。

4、加强费用成本方面的管理。加强对各部门物料使用管理，减少资金占用；

5、做好设备的接收、维护、保养和出厂维修工作；

6、随时做好对利旧设备的安装、接收、存放、维护的工作；

7、配合各部门、各施工队做好砖的发放工作，做好砖的防护工作，保证每一块砖都用到实处；

8、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

随着公司不断壮大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，为此，我们将更加努力提高业务知识以及自身修养，适应公司发展。

阳煤昔阳化工库房

20xx年x月x日

 

第二篇：年度工作总结及计划

20xx年度财务工作总结及20xx年度计划

20xx年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下： 一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。

（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

（3）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准

确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、内控管理

1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。

在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

四、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。

2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。

3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。

20xx年度工作计划

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。

2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。

3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展。