XXXX有限公司

二〇20xx年上半年安全生产情况总结

XXXX有限公司在XX分局关心指导下，集团党委、董事会的强有力领导下，广大干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团安全生产指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监督，优化开拓布局，加强职工队伍建设，突出节能降耗及成本管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。

一、矿井基本概况

XXXX有限公司位于XX煤田中部、XXXX镇境内，隶属于XXXX人民政府，为国有企业。矿井于XXXX年XXXX月XXXX日正式投产，设计生产能力30万吨/年。采用立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积XXXXkm2，现开采山西组2、3层煤，开采标高±0～-1000m。矿井剩余可采储量XXXX万吨，服务年限XXXX年。

二、矿井采掘布局情况

矿井生产布局严格执行省煤炭局《关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见》有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：XXXX采煤工作面和XXXX采煤工作面；四个掘进工作面分别是：XXXXXXXXXXXXXX。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建设逐步提高，各项工作有序开展。

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煤矿20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好！

首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[XX]1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。

一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。

半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。

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安全生产精回收 众志成城促发展

——20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

进入20xx年以来，XXX以贯彻落实矿首届二次职代会暨20xx年工作会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标，以“打造本质安全岗，塑造本质安全人”为切入口，以“创先争优”活动为平台，以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体，扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动，合理安排上半年安全回收工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年，共生产原煤79586吨；完成掘进进尺720米，巷修进尺307米，全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以矿职代会暨工作会议精神为指引，全面做好20xx年安全回收工作

XXX一届二次职代会暨20xx年工作会议召开以后，XXX把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造氛围。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨20xx年工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时，以“安全回收”为主题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点，以“班组建设”和“双述”活动为支撑，积极开展活动，努力

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济源煤业公司六矿20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下，贯彻落实?安全第一，预防为主，综合治理?安全方针，强化安全管理，落实安全责任、加强职工教育培训，创建安全质量标准，尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下，我矿在困难中找机遇，在机遇中找战机，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，取得了一定成绩，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、上半年主要指标完成情况

1.原煤产量：计划17.5万吨，实际完成7.8万吨，欠计划9.7万吨。主要原因：因政策原因，矿井不能正常运行：1月x日至3月x日停工停产,5月x日至6月x日停工停产。

2.利润：计划1500万元，实际利润253万元。主要原因：生产不正常且投入高，形成投入大于产出。

3.开拓计划100米，实际完成118米，超计划18米，完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米，实际完成494米，超计划94米。

4.安全指标：杜绝了轻伤以上事故。

5.原煤销售：完成7.6万吨。销售收入1990万元。

6.投入资金近500万元，用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训，井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。

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上半年工作总结和下半年工作打算

平宝公司

2011.7.7

一、上半年工作总结

今年上半年，平宝公司认真贯彻落实集团有关会议精神，围绕创建“本质安全型、精品数字型、安全效益型”现代化示范企业目标和“上半年时间任务双过半”的总体要求，认真践行科学发展观和新型资源观，严格煤与瓦斯共采，突出“一通三防”和防突管理，不断强化非常措施，着力加强安全生产，深入开展“经营管理年”和“防突战略年”两项活动，团结一致，扎实工作，公司经济运行保持了良好的发展态势，各项工作都取得了积极的进展。上半年，公司累计完成开掘进尺5720米（其中开拓进尺1526米），完成原煤产量23万吨，瓦斯抽放量225万米。实现销量22.85万吨，实现营业收入12302万元，1-6月份累计亏损15502万元。主要做法是：

（一）着力加强安全管理，不断提升安全管控水平

我们认真贯彻落实省委、省政府和集团部署，围绕“三零”目标和“三基三抓一追究”的工作要求，结合实际，不断修订完善各项制度，健全安全管理机制，深入推进“五个到位”量化细化考核，安全管控水平不断提高。树立“煤与瓦斯共采”的理念，突出“一通三防”和防突管理，着力加强区域瓦斯综合治理，对水力割缝、水力冲孔等技术进行了攻关。组织了12030、12041采面安全评价和区域效果检验；在11041机巷打钻异常、效检超标3

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黔西县太来岩脚煤矿

二〇一五年上半年安全生产情况总结

黔西县xxxxx煤矿在公司领导关心指导和正确领导下，全体留守干部职工严格执行上级有关规定，遵循公司安全生产指示精神，在矿井权属更替、与鸿运煤矿技改整合期间，以守卫矿井人员、财产安全为目的，以矿井通风排水、雨季三防为重点，坚持矿级领导入井带班制度和地面应急值守制度，完成了公司交待的守卫矿井、通风排水的任务。

一、矿井基本概况

黔西县xxxxx煤矿位于黔西县xx乡境内，隶属于xxxx能源有限公司，为国有企业。矿井于20xx年7月正式投产，设计生产能力15万吨/年。采用斜井开拓，炮采工艺，走向长壁采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，主井、副井进风，风井回风。井田面积1.9552km2，现处于技改整合停产期间。

二、工作回顾

1、恢复生产准备工作

20xx年3月，公司在加快矿井权属更替的同时，指示矿井留守人员，全力做好随时恢复生产的软件资料准备工作。3月份我们按“黔西县复产复建验收表”逐条对照、分工责任到人。按公司原计划重新编制了《三项计划》、更新了各种图件，编订了安全生产各种管理制度和安全生产责任制，重新编制《矿井灾害预防处理计划》、《矿井灾害应急救援预案》，更新原计划开工作业头面的作业规程和安全技术措施。4月份x矿到矿后，多次召开会议商议恢复生产软件资料准备的进展和需要解决的问题。3、4月份，我矿按原计划恢复生产软件资料准备工作基本完成。

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运输队上半年工作总结

上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，牢固树立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，以服务一线安全生产为大局，在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务，具体工作如下：

一、 安全工作:

深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念，大力开展“三违”治理工作，促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度，严格执行考核制度，有效的约束了员工不安全行为的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会，传达和落实矿安全办公会议精神，总结全队上周的安全生产工作，安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式，有力的保证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作：

严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重的原则，克服人员少、任务重等困难，合理组织

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多措并举谋发展 上下同心谱新篇

———**********上半年工作总结

****年是公司（局）实现“十二五”总体目标的开局之年，同

时也是******发展关键的一年。上半年以来，在****党政的正确领导

和大力支持下，*****紧紧围绕全矿“****”总体目标，认真履行科

室工作职责，积极进取，扎实工作，较好地完成了各项目标任务，有

力的保障了矿井安全生产。为总结经验，找出差距，提高效率，现将

主要工作情况总结如下：

一、完善人事管理制度，进一步提升管理水平

今年年初，为加强区队干部管理，减少管理成本，提高管理效

益，进一步让利于广大职工群众，劳资科顺应形势，制定并施行了《采

掘区队井下现场工长负责制实施细则》，选拔了一批责任心强、业务

能力优秀的工长充实到管理岗位，优化了干部队伍，提高了职工工作

积极性，得到全矿干部职工一致拥护。四月份，为规范劳动用工制度，

保护职工合法权益，按照公司（局）人力资源部安排，根据《中华人

民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，***对

全矿临时工进行了调查摸底，结合我矿实际情况，对一批不符合规定

的临时工进行了清查，对符合规定的临时工依据法律规定成立了劳务

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