***村

第八届村民委员会三年工作总结

全体党员、村民代表：

大家上午好！

又值秋风送爽丹桂飘香,第八届村民委员会即将完成它三年的工作历程,这三年***村村民委员会在园区街道党工委、办事处以及***村党总支的正确领导下,紧紧围绕党委、政府的各项工作指标，开展工作。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党委政府提出的“强村富民”工程和社会主义新农村建设等工作为抓手，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持以经济建设为中心，全面建设和谐稳定的大环境。三年来，在我村全体村民和党员同志的大力支持和配合下，村委会的各项工作均取得了一定的成绩，也仍旧存在着一些问题和挑战。现就由我代表***村第八届村民委员会对过去三年的工作情况进行回顾总结。

一、 围绕经济建设推动强村富民。

三年来，村两委一班人始终坚持以经济建设为中心，以“强村富民”为工作目标，结合本村的实际，积极理清发展思路，扬长避短、赶超先进。依托较强的区位优势，优化投资环境，吸引资产流入，着力在稳定一产、壮大二产、发展三产上下功夫。盘活盘强现有企业，三年中新增了三产项目三个、二产项目一个，保证了村级集体经济平稳发展。目前全村现有工业企业42家，三年内可望完成工业产值近18亿元。招商引资的同时，我们更注重利用土地存量和房屋的价

值，盘活了集体的存量资产。对一些产业层次低、企业规模小、经营效益差的单位，采取去劣招优的办法，确保集体资产保值增值，同时注重现有经营企业的发展，及时帮助他们协调解决生产经营中的困难，为工业经济增长增强后劲。在发展二、三产业的基础上，注重农业投入力度，重视农业管理和农技推广，不断提高农业综合生产力，为农业的丰产丰收创造了条件，通过多种渠道的方式使农业增效，农民增收。做好被征地农民进保工作，消除了他们的后顾之忧，同时引导他们将富余劳动力转移到就业和创业中来。鼓励村民根据自身条件充分发挥区位优势，积极创造条件从事超市、餐饮、运输等三产业致富，涌现出了一批经营个体户。村民收入有了明显提高，预计人均纯收入今年可望实现13300元左右。

二、 强化发展，积极服务于重点工程建设。

我村两委班子始终和上级党委政府保持高度一致，自觉参与重点工程的建设，圆满完成了公路、铁路开通扩建，各类土地开发项目征地洽谈以及东北工程和农网改造等工作。认真做好一年两季的秸秆禁烧工作，取得了明显的效果，受到上级的肯定。20xx年顺利通过了省级卫生村的检查验收。

三、重视计生、安全、综治信访等综合工作

计划生育是我国长期以来的一项基本国策，是一项政策性和系统性的工程。一直以来，我们积极宣传计划生育，提倡晚婚晚育和少生优育，鼓励一对夫妇终身只生一个孩子，严格控制第二胎。每年我村对适龄妇女安排了两次B超检查，并适时进行跟踪服务。三年来，我村计划生育工作成效明显，

责任事故和计划外生育情况鲜有发生。

安全高于一切，安全重于泰山，这是关系到人民群众生命财产安全和社会生产生活稳定的大事。我村成立了安全工作领导小组，建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度，经常性地组织对全村辖区内的生产企业及服务单位进行安全生产检查，消除安全隐患。三年内我村无一起安全事故发生。

综治信访工作关系到社会稳定、民心稳定，为了***村经济和社会平稳较快发展，我们将建立“法制***、平安***”作为我们的一项重点工作。加强对广大村民的法制宣传工作，积极调处各项矛盾纠纷，重大问题请示汇报司法部门，崇尚团结和睦。充分发挥警务室和民调小组的作用，成立了治安中心户长，同时积极与派出所挂钩，联防保安，努力为村民的生产生活创造良好的治安环境，努力化解基层不安定的因素。

四、 完善财务管理工作。

严格执行各项财务管理制度，规范管理，全部实行双代管，票据规范、手续齐全，实行一支笔审批制，严格执行民主理财互审制度，建立民主理财工作小组，村级理财每季度一次，组级理财每年一次并及时公开，严格执行财务预算制度，及时做好各类经济合同的鉴定和兑现。三年来由于管理规范，公开及时，没有因经济问题而引起群众上访。

五、结合新农村建设，做好各项公共事业。

随着建设社会主义新农村的要求日益提高，也为了能让

我村村民有一个更加良好的生活环境，优化生活质量，我们对全村道路、下水进行重新铺设，改造桥梁3座，方便群众出行；对村庄自来水进行改造，新接的长江水清洁卫生；在街道爱卫办、水利站的共同支持下，我们整治村庄河道450米，投资5万元完成村庄绿化工作，拥有一支坚强的保洁队伍负责全村的垃圾清运和道路整洁；三年内我村投入近50万元建成了三处农民建设广场，建成了农家书屋，大大丰富了群众的文化娱乐生活。

五、 工作中存在的问题与不足

首先是，我们的干部工作思路较为狭窄，在发展经济和盘活土地资源等方面缺乏创新开拓和拼搏进取精神；二是，村级经济的发展与先进村的差距逐渐拉大，我们应当树立危机感和紧迫感，结合“三年再造一个新海陵”、实现“大干两年，再翻一番”的目标任务，制定详细的、符合本村实际的发展方案。三是，对村民反映的热点、难点问题的重视程度和某些问题的解决能力上还有待提高。

回顾过去我们虽取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定距离，展望未来新农村建设和强村富民的任务还相当艰巨、繁重，但我相信只要我们村两委班子和广大党员群众奋发创新，锐意进取，干群团结，上下一心，就一定能够再接再厉、再创***辉煌！

我的报告完毕！

谢谢大家！

****街道***村委会 20xx年x月

 

第二篇：项目部年度工作汇报

浙江省财政厅票据管理中心等

业务用房及停车库建设工程项目部

工作汇报

浙江省财政厅票据管理中心等业务用房及停车库建设工程作为浙江省政府本年度重点建设项目之一，总建筑面积为6388㎡，计划投资2300万元。工程结构为框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层。本工程于20xx年x月x日正式开工建设，计划于20xx年x月x日竣工验收并交付使用。开工已来，已完成工程桩114根，围护桩90根，水泥搅拌桩8200m，高压旋喷桩5根。现将开工已来的工作总结如下：

一、开工以来的工作总结

（一）抓好项目部建设管理工作

1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们组建了浙江省财政厅票据管理中心等业务用房建设工程工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为建工争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。

3、做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促业主按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

（二）加强施工现场管理

施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排

施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前处于桩基施工阶段，现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

质量控制上，我们从4M1E（即人、材料、机械、施工方法、环境等）5个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，结合施工现场实际，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行“三检”工程质量制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。

三是抓好机械的管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是在施工方法上，严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前，先召集有关人员研究，由总工对施工管理人员进行进行技术交底，再由施工员对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，让工人放下思想包袱，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和环境，让大家开开心心地上班，安安心心地工作。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，受教育职工达50人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专

项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

人、材料和机械是影响工程成本的3个主要因素，在投资控制上，一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名网，联系方式，要货比三家，选择信誉好，货源充足供应商；在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉；在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目经理审批、领用人签字登记等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象；二是加强对人的成本管理。在施工中，我们经常督促管理人员熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，并做好维修记录，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，坚持写好施工日志，完善各种记录，

保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题

1、业主前期拆迁工作及补偿问题没有解决。屡次遭到住户于晓光堵截大门，延缓了施工进度。

三、下一步工作计划

1、调整充实项目部。

2、及时调整施工进度。

3、全力做好质量管理工作。

4、认真做好安全生产管理工作。

5、认真抓好成本控制工作。

6、抓好工程信息管理工作。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

浙江省财政厅票据管理中心等 业务用房及停车可建设工程项目部 二O一O年x月一十三日