老板顾问工具系列

每周工作总结模板（坚持日清工作计划）

汇报时间：yyyy/mm/dd

汇报对象：xxx

汇报说明：

1. 每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作计划。

2. 使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。

3. 汇报对象：

? 员工向组长汇报；

? 组长向主管汇报；

? 主管向部门经理汇报；

? 部门经理向总经理汇报。

4. 角色分工：

? 员工：包括各中心助理、专员等；

? 组长：各部门内小组组长；

? 主管：部门内主管人员

? 部门经理：各部门总负责人

? 总经理：公司运营总负责人

备注：

汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。

坚持日清工作计划

北京易中创业科技有限公司

地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191

电话 :010-58856886 传真:010-58750707 网址:www.izhong.com 老板顾问工具系列

 

第二篇：20xx年终工作总结模板

20xx年年终工作总结模板

正文一般分为如下三部分表述：

1、情况回顾

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。 运用这种方法要注意各部分之间的关系。各分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

此致

敬礼！

20xx年X月X日