研发部工作总结与工作计划

一、20xx年第14、15周（4月x日-21日）工作总结 (一) 工作总体情况

本周为研发部实际投入工作第5、6周，研发部对自身工作评价为：总体推进缓慢，工作效益低，未达到预期效果。

1. 工作效益对比分析

工作效益对比分析表

注：1. 回访出差耗时4天，占用人员2人。2. 课件和稿件为初稿，尚需修正完善。

2. 工作效益低下具体表现 (1) 无效工作时间过多。 ? 原因分析

目标导向意识不足，同直接目标无关繁杂信息汲取过多。 ? 整改措施

? 加强时间管理。框定课题制作时间周期，目前规划为作周期不超过3天。

? 部门成员及时总结自评。部门成员要做工作总结和计划，不占用工

作时间，同时利用例会和机动会议，及时互评分析。

? 加强自我约束管理。上班时间除急事杂事外，不处理私人事务，尤

其是不得上QQ空间，不得上淘宝。

(2) 课件、报告制作缓慢 ? 原因分析

缺乏制作技巧，构建能力不足。 ? 整改措施

? 运用先罗列提纲再整合资料再充实课件的制作方法； ? 制作前集体讨论提纲和制作材料，避免完成后大规模修改； ? 制作中做好课件详细备注，争取一次成形，避免使用时内容回溯。 (3) 课件、报告、稿件吸引力和高度不足

? 原因分析

对观看对象心理的揣摩不足；写作视角和方法需探讨；理论准备和新知识信息汲取不足。 ? 整改措施

? 注意分析高管报告阅读心理。目前思路为先写总体结论，再写具体

表现、原因、整改（优化）措施。

? 注意分析成人教育接受心理。目前行文思路为先说问题，后说理论

和落地操作；讲授思路为“5插1做”：插问题、插视频、插案例、插演练、插游戏，做教练。 ? 积累专业经验和行业经验。

(二) 工作具体情况

各项工作取得进展如下： ? 主体研发进展情况

主题研发进展表

? 情报收集

情报库新增资料

? 临时性任务

临时性任务

二、20xx年第17周（4月x日-28日）工作计划

本周工作人数为：周一、二3人，周三、四、五2人。确定本周工作计划和相关安排如下表：

核心研究工作计划

临时性任务工作计划

 

第二篇：上周工作总结及下周工作计划

xx年x月x日－27日

一、 上周工作总结：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、 审核灰场管理站、设备库及围墙大门预算。 完成7月份工程结算审批工作。 办理了主辅机付款、有关合同的签署及投标保证金的退还工作 贮灰场施工正在进行。 进行粉煤灰综合利用调研。 清河供水工程取水头部已设计完毕，尚未审查。 汤头河刘家湾子工程前期工作正在进行。 汤头河截潜工程后期施工遗留问题已处理完毕。

二、下周主要工作计划：

1、 落实清河管线修改设计工作。

2、 落实乌龙矿井水工程有关工作。

3、 沟通细河引水工程设计工作的有关事宜。

4、 继续进行清河、汤头河刘家湾子水利工程的筹建工作。

5、 继续办理了主辅机的付款、有关合同的签署及投标保证金的退

还工作。

6、 贮灰场施工继续进行，需补签两个施工合同及有关遗留问题。

7、 供热从本周开始进行设计，包括厂内首站和主管线。

8、 投产之初粉煤灰处理及安排，继续粉煤灰综合利用的调研。

9、 做好部门及公司交办的其它工作。

计划部 20xx年x月x日