20xx年个人工作总结及20xx年工作计划

俗话说得好光阴似箭，不知不觉中度过了让人寻味的20xx，这也是我进入公司度过的第一年。度过了艰难的20xx又进入满怀希望的20xx，回想过去的一年我经历了不少的磨练也感受到了不少喜悦，尤其在公司度过的时间里更是让我难以忘怀。因为我在领导的指导下，同事大力帮助下，克服了不少困难，以此同时也成长了不少。

可以说虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则，回首过去的一年里，内心感慨万千，虽然说没有辉煌的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，虽然在这一年过得非常紧张，但是心里非常舒坦，因为我在公司感受到了团队的力量，同时也让自己更适合团队工作，尤其是我在技术方面更是突破不少，从以前的认识与了解到今天的熟练，想到此内心无比高兴。尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，因为进入公司以后对于我以往了解的技术与知识完全不能适应公司需求。在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求，以至于后来的工作做得非常舒心愉快。

20xx年度个人主要工作内容和任务的完成情况

20xx年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下：

一、新人学习

对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用

领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。

通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理

了技术学习主线，制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。

二、公司产品2.7版本产品研发

参与了公司产品2.7版本的研发，主要参与以下功能模块的代码编制、

优化和初步的功能验证测试：单品列表模块,供应商添加相关单品标签模块,标的交付模块、标的交付明细模块。在研发中，按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构，对于

部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，积极融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。

三、公司产品2.7双语版开发

参与了公司产品2.7双语版开发，主要参与以下功能模块的代码编制、

优化和初步的功能验证测试：单品列表模块,合同对方模块,标的交付模块、标的交付明细模块、资金模块。通过对功能模块的研发和理解，深入学习了合同管理的一般化业务流程，掌握了一定的业务运营知识。结合自身体验，在代码编写中注重改进用户体验，编码时充分考虑便捷易用的呈现方式和简洁易懂的操作风格。这一阶段的开发中，我着力总结开发经验，尝试对合同管理的核心业务流程进行梳理和研究，主动学习了产品业务模式，开拓视野的同时深化了对业务运营模式的理解。

四、公司产品2.7版本产品优化

参与公司产品2.7版本的优化。使用技术方法通过重构改进了产品的运

行效率。从构建模式、实现方法、代码风格上进行了多方面的知识整理、分析和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方法，同时，增强了研发中兼顾效率的意识。

五、客户定制开发

参与公司产品针对企业用户的定制研发，参与的项目包括：思智浆纸定

制开发、中电投一期定制开发。在充分研究客户需求、积极与项目经理以及销售负责人沟通的基础上，以现有普适产品为基础，通过编码完成企业客户特殊定制功能的叠加和改进。在开发中，对于定制的企业的业务运营模式、行业规则有了初步的认识。为未来的行业产品研发积累了一定的知识基础。 20xx年度个人取得的成绩和经验

20xx年是我跨入北京的第一年同时也是我进入公司的第一年。无论是对于生活阅历还是工作经验以及技术知识都取得了很大的成效与进步。对于生活阅历我适应了大城市生活节奏以及生存环境，对于工作上我学会和团队一起工作、以及在工作中的沟通能力。在公司的一年里我着实成长了许多，尤其是对专业知识技能的提升、此外还增长了一些对行业的认识以及开发流程。

20xx年度个人工作中存在的问题和不足及改进方法

刚进公司的时候我面临很多问题，比如公司所用技术对于我来说大部分都是新技术，开发流程，开发模式，新的团队新的环境对我来说都是挑战，在前3个月我基本上每天坚持到很晚,利用下班的时间不断学习认识产品所用技术，在工作中遇到非常多棘手的问题，不断请教纪老师、陈老师....有了他们的帮助和自己坚持努力，我发现我所遇到棘手问题越来越少，就这样我从一个新人慢慢变成一个可以担当一面的团队成员，我再也不怕遇到问题。此外，在工作中有时候感觉有点内向，但是在生活中发现自己又完全不一样，这可能就是职业病吧，一天只知道想问题，而不会善于表达问题。普通话有待提高以及需提升自己表达技巧。在未来的一年里我应该多锻炼自己表达能力和加强对普通话的学习，其次，对于技术方面了解不够全面，不够广泛，好多技术都还处于一个熟悉、认知阶段。在未来的日子里我会给自己拟定一些目标和学习、提升路线，让自己技术以及各方面不断的提高。不让自己只局限于技术方面的提升与提高 在工作中我体会到了坚持就是胜利，程序员必须有较强的适应能力和承受能力,需要不断的进行学习补充新的知识,只有不断的扩充、更新自己的知识才能应变技术的更新与发展。

提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议

公司领导比较给力、很会照顾下属，同事之间也比较容易相处，团队互助性也比较强。但是我们公司对于技术上是不是应该增加一点技术储备方面东西。给我感觉就是技术上没有形成共享保留下来。这样就会导致一个问题新介入的人很难下手，假如解决问题的人离开了公司那岂不是接手的人从新学习认知。另外公司部门与部门之间交流非常少。我希望公司能够一个强大知识库，比如某一天某个人解决了一个极难解决或者比较罕见的问题。有必要保存到知识库里，以备后续之人有一个学习认知的空间。对于部门之间应该多一点交流空间。

对自己20xx年度整体表现的客观评价

20xx年度是我在学习中不断总结经验、吸取教训、获得成长的年度。

本年度的工作中，我认真制定工作计划，按时完成工作任务并适时进行总结和分析，关注功能实现、代码规范、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业

技术学习，优化知识结构，并不断深化对合同管理业务的理解。团队建设上，我积极融入团队，努力营造良好的团队氛围，和同事关系融洽。

综上所述，对于20xx年的工作整体表现，我对自己的评定是优秀。

20xx年年度工作计划安排

1. 在原有体系不变动情况下，配合团队完成2.8开发，以及工作流等方面开发。

2. 加强自己工作中阐述问题的能力和分析能力以及解决问题的能力

3. 不断学习新的技术与知识，让自己更能适应新的需求发展变化，给自己制定一个短期目标以计划

4. 努力更正自己开发习惯，提升自己开发技巧

5. 了解技术以外的知识，摆脱自己“机器人”的概念

个人职业生涯规划

一、 短期目标（提升专业技术水平、掌握解决问题的方法）

合理规划自己时间，给自己制定一个工作之余的学习计划，学习目标，在工作不断吸取经验教训加以总结汇总，不断更正自己工作习惯。

二、中期目标（专注改进薄弱环节，掌握提升效率的技巧，深化业务理解） 在不断巩固自己专业知识前提下，加深对业务的理解能力、分析能力、主导能力、

不断充实自己各方面知识技能，强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师

三、终极目标（熟练掌握业务流程及各行业适用规则，能够快速构建高效实用用户体

验良好的产品）

通过前期技术知识不断积累充实自己理解能力,以及对各行业的了解，能够利用在本身知识技能构建一些易用、简单实用技术框架。

部门负责人：

个人 ：

技术研发部

20xx-01-10

 

第二篇：行政部工作总结及20xx年工作计划

20xx年行政部工作总结及20xx年工作计划

□行政文宣部

呈报领导：

【20xx年工作总结】

20xx年终于过去了，岁月的年轮又刻下一个相当短暂又耐人寻味的一年，每年的这个时刻，恰是总结过去畅想未来的时刻，这一年，在人力资源部及公司高层领导的关心和支持下，在公司员工的积极配合下，行政文宣工作开展得比较顺利。新年伊始，本部门有必要回顾过去，展望新一年的工作。

文宣方面的工作：

一、定期出版《雅士利报》。

作为本部门的职能工作，我们视它为一扇宣传的窗口，虽然每月一份，但我们都会仔细呵护它，做到尽善尽美。目前，雅士利报月申印量为9500多份，每月寄到各地广告媒体、客户、党政部门的报纸就达800多份。这一年，我们继续扩大同其他不同行业的兄弟企业编辑部沟通与交流，互通有无，努力汲取他方的办报经验为本企业所用。

二、随时为新员工讲解“企业文化”专题。

为了让新员工能够很快地融入到雅士利的集体中，我们随时为新员工讲解《企业文化》专题，通过对概念的讲解，公司发展史的介绍，以及组织架构、公司理念、员工福利等内容的宣讲，让员工对公司了解更多，认识更多。

三、组织雅士利20xx年中秋联欢晚会暨第三届歌唱大赛。

由于在9月初，雅士利中老年奶粉风波一事，我们在组织及策划阶段比较急促，但本部门还是发挥了较好的团队协作精神，各兄弟部门的通力合作，更促使此次活动顺利举行。晚会中节目博得大家的认同，我们期望，今后将组织更加精彩的节目，让广大员工过一个欢乐祥和的中秋佳节。

四、组织旅游活动，丰富员工生活。

三八期间，组织我司女同胞到玄武山旅游观光，我部负责了人员统计、物品申购、人员职责安排等工作，确保旅游安全舒适。另外，在今年的8月份至11月份，为员工申请提供福利，以每位已转正职员200元的旅游补贴，由各部门自行组织旅游。在8月份，已有部分部门参与，但由于9月份出现雅士利中老年奶粉的风波之后，大部分部门搁置没有出游。

五、积极配合AAAA标准化良好行为企业评审。

为了配合我司通过AAAA标准化良好行为企业认证，我们结合部门工作实际，严格按照标准化文件的文本规格和内容要求进行封面设计和内容编制，并对所有的证明材料和报告进行精确扫描。为迎接检查组的到来，我们发挥宣传优势、全面铺开，以最隆重欢庆的装扮热烈欢迎检查组来我司开展评审。

六、文宣其他活动项目：

1、xx年x月份，本部门同时制作了雅士利豆奶粉申报材料及施恩奶粉申请中国名牌产品资料。

2、拟定网络危机公关方案，同时与北京龙拓广告互动公司进行全年合作，在今年x月份，到北京协助处理危机公关一事。

3、推动目视文化建设，启动厕所文化，并且两周轮换一次宣传图片。

4、丰富员工生活，在总部及三厂区放映电影。

5、积极配合“潮州品牌万里行”活动，并接受媒体的采访。

6、与广东商学院举行联欢活动，促进企业文化和校园文化的交流。

7、成立合唱团，丰富员工文娱生活，推动企业文化多元化发展。

行政方面的工作：

一、明确行政内勤各岗位的职责分工。

二、推动行政设施建设。

在总部大门围墙外围建栏杆、铺平路面、搭建黑网顶棚以兴建摩托车停车场，同时也制作了停车卡，加强对摩托车的管理。在总部Ｂ幢建设了公共厕所，为作业员工解决了上卫生间难的问题。修建保安亭，加强夜间门禁监管工作。

三、处理多宗工伤事故。

xx年工伤比较频繁，通过工伤验证、治疗和办理索赔，今已经完成对仓储部谢少明、李奎，供应一部肖亮州，原豆奶车间薛家元、申付香，彩印厂董婷，动力设备部杨铮炯等人的工伤事故处理，同时也继续跟进仓储部搬运队田本武、罗炎武和动力设备部谢安付等人的工伤事件处理。

四、保安工作。

１、加强公司的消防管理，对整个厂区的1211灭火器进行全面的更换，开展厂区消防器材检查，并为雅士利新工业城配置灭火器。同时，为集团总部、好味佳各厂区管理人员及彩印厂人员举行灭火演练培训，提高职工消防救险能力。

２、严抓公司内行政违纪违法案件，处理了动力设备部谭元吉和万青海盗窃事件，以及处理公司各种行政违纪事件，维护安定和谐的企业环境。

3、加强保安队内部整顿，提高队伍的整体素质，练就训练有序的团队。并完善保安队绩效考核，提高队员的工作积极性。

五、其他方面工作

１、车队工作方面比较顺利，车辆调度工作如常，做好全国车辆档案的管理工作，跟踪车辆保险到期输及出险索赔，进一步完善车队管理制度。

２、木工方面，在木工组归属本部门期间，我部对技术工种的工资进行调整。并完成原豆奶车间湿作业区、好味佳公司防蝇工程、华裕豪庭的装修工程及黑龙江乳业有限公司的装修工程等。

3、发动全公司为车队司机曾木光捐款献爱心，共捐款38000元。

4、做好办公楼大堂天花板的灭白蚁工作。

5、关心员工生活，在宿舍区装设环保空调。

6、完成《膳食委员会管理办法》、《废弃物管理办法》、《行政区域环境卫生管理办法》的修订。

7、做好华裕豪庭9栋及13栋固定资产的登记工作。

8、完成20xx年办公管理人员冬服和司机制服的申购及登记工作。

9、完成领导交付的其他工作。

20xx年，对于行政文宣部来说，是一个不寻常时段，今年，在众多的呼声中，行政与文宣即合即散，总是处在过渡的阶段，没有过多的工作业绩，但起码过得平淡而不出任何波澜。现在，行政的经理及企业文化建设科主任尚没有到位，原行政文宣主任代管理行政部及企业文化建设科的工作，及负责品牌策划部有关网络及平面媒体方面的投放工作。总的来说，公司还是应该尽快让人员到位，各司其职。对于20xx年的计划，只提出大概，详细的方案及动作由新到任的领导提出。

【20xx年工作计划】

回眸过往，展望新年，为了使行政工作及企业文化建设科发挥更大的作用，在公司内部创造一个美好和谐的软环境，我们将20xx年度的工作计划归纳如下：

一、 加强企业文化的宣传，充分发挥部门的职能。

新的一年，通过雅士利企业内刊，厂区宣传栏及活动晚会等阵地，使企业文化得到很好地宣传。另外，进一步完善部门内部各种制度并加强管理实施力度。除此之外，今年还将增加企业与外界接触面，可考虑与汕大商学院或其他兄弟企业进行沟通，促进文化交流。

二、20xx年企业文化建设科活动。

1、举办20xx年春节大型活动，本部门将做好各方面的准备工作。如果企业文化建设科主任到位，将由其策划。

2、争取组织每年一次的全体职员外出旅游，具体地点待定。

3、组织雅士利“搏弈比赛”暨第五届象棋对抗赛。

4、组织大型中秋联欢晚会，考虑办成首届“雅士利美食节”，创新活动内容。

5、在中秋之前两个月，举办雅士利第四届歌唱大赛。

6、强化好味佳厂区的文娱活动，可以选择相对淡季的时候在韩江河堤举行赛跑活动。

三、提高《雅士利报》办报质量和品位

通过对《雅士利报》编辑部的人员安排和职责进行调整，提高办报效率和办报质量，增强该报内容的针对性与可读性。同时，调整稿费，扩充通讯渠道，提高广大投稿者的积极性和主动性。

四、行政工作的重点：

１、推进行政制度建设，将公司的奖罚制度进行整合。

２、强化食堂管理，发挥膳食委员会的监督管理作用，提高用餐满意度。 ３、新工业城方面，对食堂、宿舍、环卫、保安等方面做好管理。

４、推动全厂报餐结算自动化建设。