采后总结

S309工作面采后总结

S309工作面于20xx年x月开始初采通过10个月生产,该工作面于20xx年x月x日停采,现将该工作面采后总结如下:

一、工作面概况:

位于井田南部边界,东部为S308回采工作面,西部为矿井边界断层,北部为该工作面的回风巷。地层走向NNE-SSW,倾向E,表现为单斜构造,构造简单。工作面煤层结构较稳定,煤层平均厚度为5.33m,煤层平均倾角为11°。局部工作面顶板为泥岩、砂质泥岩,底板为灰白色、碳质泥岩,老底为砂质泥岩;

二、巷道布臵的优缺点:

工作面运输巷沿煤层倾向布臵,沿底掘进,长430m,回风巷沿煤层倾向布臵,沿底掘进,长360m,切眼沿煤层走向布臵,沿底掘进,长140m。工作面总体趋势为里高外底,运输巷坡度为2°—12°,回风巷坡度变化较小,为3°。断面7.3m,采用工字钢支护,巷道布臵经济合理,但是回风巷局部地段巷道坡度大,导致回采时巷道压力增大,给支护带来困难,另外在运输物料时做好相应的安全技术措施。

三、回采过程中遇到的问题及处理方法:

1、回采过程中过断层

该工作面在回采过程中揭露2条断层,落差为0.8m,断层

性质为正断层,对回采影响较小。过断层时要加强初撑力和工作阻力的检测,加强工作面煤墙管理,破矸地段采取多打眼、少装药、放小炮的原则。严禁放大炮的方法进行推进,较顺利的推过了断层。

2、工作面外段调斜回采

该工作面采至外段,工作面到回风巷口距离大致为52.7m,工作面距运输巷口的距离大致为103m。工作面大致为不标准的四边形,在回采过程中机头机尾处都需要加强支护,掌握好工作面回斜的长度,回斜长度至少保持在半个工作面长度,也就是第一次至工作面长度的60%为宜;第二次至工作面的80%为宜;第三次至工作面长度的100%长度。当工作面外部块段推过至工作面最大长度时工作面逐步进入支架回撤阶段。工作面边采边撤架,至回采结束时工作面回撤35架,工作较为顺利。

3、工作面防倒防滑

4、工作面结采、封闭总结

四、矿压显现规律、顶板管理经验:

工作面直接顶初次垮落步距为26m,工作面顶底板移近量最大90mm,来压显现程度不明显。

工作面回采初期两巷压力显现较小,中、后期工作面受采动的影响,煤底较薄,超前压力较大,尤其是风巷超前压力较大。工字钢变形严重,局部地段不够高,为了达到质量

标准化要求,每班加强风巷清理拉底工作,采取加双排工钢进行支护,同时进行挑棚管理,单体支柱穿鞋。

五、提高工作面回采率

该工作面煤层厚度较稳定,回采时保证了采高,避免了丢底煤现象;每班加强工程质量验收,老塘浮煤清理干净、彻底,加强资源回收,避免了资源的不合理开采。

六、组织正规循环作业经验及存在问题

该工作面作业规程和循环作业图表制定的切实可行,为组织正规循环作业提供了可靠的前提;工作面月度作业计划规定的产量、进度、煤质、材料消耗等指标均能较好的完成。后期由于工作面地质条件的变化,工作比较被动,影响了综采工作面的正常接替。为了摆脱不利局面,首先要解决职工出勤问题,首次要奖罚分明,特殊地段特殊对待。

七、设备选型合理性、使用情况

该工作面设备选型合理,在回采过程中设备使用基本正常,要加强对采区工人的培训工作,加强设备检修,以确保设备的正常运转。

长治县雄山振义煤业有限公司

二〇20xx年x月x日

山西长治县雄山振义煤业有限公司

S309回采工作面采后总结

二〇20xx年x月x日

 

第二篇:采后总结

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司

8514面采后总结

8514回采面从 20xx年x月份初采至 20xx年x月份停采, 8514 回采从初采至回收

整个过程中,我矿领导多次深入 8514 工作面进行现场指挥,积极组织召开了安全生产工作

会,制定 了安全生产方案,明确地指出了安全生产工作的重要性,对各跟班队干及带班长

等管理人员制定了严格的要求,通过全体干群的共同努力,我队组圆满完成了安全生产工作

任务。 回采期间跟班队长每天盯在井下,与当班职工同上同下,强调当班存在的问题,必

须当班整改,如当班整改不了,需下班整改的,必须在落实到人,确保做到发现隐患到现场、

落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场” ,有效地控制了隐患的发生。 总体来说,

我队在 8514工作面无论在生产任务方面还是质量标准化工作方面,都比以往上升了一个阶

梯,在今后的工作中我队将重点抓以下几个方面:

一、文明生产

两巷文明生产实现三无(无积水、无淤泥、无杂物),支护材料分类码放,机电配件

分类集中码放。所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

二、材料管理

材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整洁,不得造成混乱,必须

班班处理,班班保持,班班交接,料场内的浮煤、杂物要及时清理。工作面排版齐全。

三、图纸管理

工作面平面布置图、通风系 统图、生产系统图、机电设备图、巷标、避灾路线、安全

标语等,真实、规范、清晰。

四、机电管理

1、所有机电设备、备用件上的灰尘每日每班下班前必须清扫干净。

2、所有的开关必须上架,且摆放整齐平稳,电缆的出 入要标贴指向。

3、电缆的吊挂必须符合规程规定,拉直,不得串钩,每日检修班都要检查、处理、吊

挂,所有电缆必须入钩(除拖移电缆外) 。

4、两巷的管路使用吊钩吊挂整齐。当班处理。

5、皮带不跑偏,皮带底下浮煤清理干净。

五、顶板管理

1、工作面的液压支柱必须排成直线,阀口朝向落山。 漏液柱不得超过 3 根,柱顶戴

柱帽,接顶严密,柱子支在实底上,底板松软实,要穿鞋。

2、两巷安全出口处浮煤、杂物清理干净。

3、两巷超前支护 30 米范围内打双排柱。

四、交接班

1、本班下班前所有运转设备上的煤必须全部运尽,交班时溜子,皮带上不得有煤。

2、严格现场交接班,岗位人员必须是在现场交接,填 好交接班台账。

3、每个班组下班前,工程质量部必须做到“三直一平两畅通” 。每班保持。

以上所述内容,将逐步完善,总之,在今后的工作中,在矿领导和各部门的正确领导

下,严 格按照组织上的要求,认真学习上级政策,自觉学习矿内的安全生产和各种会议文

件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和 安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能

够更好地服务于 我队的生产实际.同时,我将严格按照上级领导制定的活动 方案及安全措

施的规定,认真开展各项工作,加大回采作业的管理力度,继续加大机电设备的管理力度,

遏制安全隐患 的存在和发生,为下以后的各项工作开好头、起好步,确保 全年安全生产无

事故。

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