“如何打造高效团队执行力”讲座有感 6月12至13日，公司邀请了国内著名的管理实战专家张学民教授来公司进行培训，当然，我也不例外加入了当中，听了此次讲座，心里颇有一种震撼的感觉，颇受教育，受益匪浅，觉得自己在如何工作、学习、做人的方面有了一个新的认识，对于我们这些还没有真正接触过关了学的职教生来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益匪浅。

张老师在讲座中经常引用一些事例，让人感到幽默、风趣，但同时又让人回味无穷，他的渊博知识和丰富的管理经验及技巧让我耳目一新，因此，我也得到了许多的感受。

以前，对于执行力的重要性认识的较模糊，也很简单，通过学习使我对执行力有了更深的认识和理解，虽然 张老师的高深理论在企业现实中不一定全部能行得通，但是对于知道我们以后的工作还是一定的现实意义。企业经营一是靠战略决策，二是靠执行力。为什么有的企业战略决策没有重大失误，还是失败了，通过学习，使我们认识到问题的关键，就是执行力。一个企业如果只有好的战略目标和决策，而在执行上得不到真正落实，企业的战略目标和决策就是纸上谈兵一句空话和口号，企业的战略目标也不可能实现，一个企业要真正成功，就要将“战略、人员、经营”三个决定要素有效地结合起来，通过执行落实到位，用强有力的执行来保证企业目标和战略决策的现实，正如张老师所说“赢在执行”！

首先，我们个人要树立自己的责任意识。其次，要保持良好的心态，工作上严格要求自己，要细心谨慎，无论何时何地，为人做事要

以诚为求，这是对自己的要求，最后，要把公司的利益放在第一位，也就是团队的利益，我们作为企业的一份子，只有尽责、尽心、尽力地去做，才能够带出好的团队，下面就如何提高执行力谈谈个人一点肤浅认识：

一、选拔和培养会执行能力；

二、提高各级中层管理者和班组长的执行能力；

三、提高员工的能力和素质，提升整个团队执行力；

四、坚持以事实为基础，始终保持跟进和修正；

五、建立科学的考核激励机制和监督机制。

以上几点只是对提高执行力的几点建议，公司要持续发展必须要靠庆华人强有力不折不扣的执行力。我们只有通过实践，去发现、去完善自己的团队不足之处，做好自己的工作，不断充实自己，逐步提高专业能力和文化素养，使自己成为有竞争的人，不求最好，只求更好！

 

第二篇：讲座总结

河口镇卫生院20xx年高血压病的防治 健康知识

讲座活动总结

根据河口镇卫生院20xx年度健康教育计划具体要求，我院精心组织了这次活动，现将活动情况总结如下：

1、11月x日我院在河口镇敬老院餐厅开展了健康教育知识讲座，由专业技术人员进行了“高血压病的防治知识”健康教育知识讲座。

2、参加此次听讲健康教育知识讲座的居民约50余人。

3、共发放了高血压病的防治知识宣传材料100余份，参加本次活动工作人员4人。陈永明亲自带队，成员有陈智俊、唐根伟及张浩参加。

4、向群众宣传了高血压病的防治知识的重要意义，同时宣传了预防知识。以视频播放方式，简单易懂。

5、朱塔村卫生室抽调人员积极配合了此次健康教育知识讲座。

此次健康教育知识讲座活动圆满完成，其宣传活动的特点：领导重视，宣传广泛，参加人数多。有力增强了居民对高血压病的防治知识的认识，提高了群众防病意识，达到了此次宣传活动的目的，取得了良好的社会效果。

河口镇卫生院

20xx-11-16